巨頭齊參與:互聯網+智能家電時代“爆發”
發布時間:2025-12-07 23:03:59 作者:玩站小弟
我要評論
從2011年開始智能家居概念的出現一直到現在,智能家居這條路一直荊棘滿途,實在是不好走。最初,智能家居概念一出,相關的產品雨后春筍般地冒出來,以一枝獨秀的姿態展現在各種家電展會上。然而,當&ldquo
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從2011年開始智能家居概念的爆發出現一直到現在,智能家居這條路一直荊棘滿途,巨頭家電實在是齊參不好走。最初,互聯智能家居概念一出,網+相關的時代產品雨后春筍般地冒出來,以一枝獨秀的爆發姿態展現在各種家電展會上。然而,巨頭家電當“手機+家電”紛紛聯手之后,齊參智能家居的互聯發展思路貌似已經越來越清晰。人們好像也從對智能家居的網+陌生逐漸變成全然接受。
從互聯網上活得的時代數據可了解到,智能家居的爆發整體概念還是如日中天,無論是巨頭家電互聯網巨頭如騰訊、京東、齊參阿里、小米,到如海爾,格力,美的等大型家電廠商們都在做的同一件事情,搶占智能家居的控制系統的地位以及各自的智能云平臺的搭建,雖然每家的智能云平臺都還處于內測公測階段,但是巨頭們的生態戰略推動,卻使得今年上半年智能家居產業獲得一次快速發展的機會,今年3月,“互聯網+”行動計劃成形,更使得智能家居、物聯網產業迎來第二次的狂歡甚至高潮。
雖然說智能家居發展到現在已經有了一定的基礎,但是由于不同用戶對智能家居產品的需求不同,以及對智能家居的理解概念有所偏差,目前市場的產品并沒有滿足更多的用戶需求,卻總是傳達著這樣一種概念:我們的產品能夠滿足用戶的需求。
國內的家電巨頭們都在打造自己的智能平臺以及擴充自己的家電產品生產線,同時也與互聯網巨頭聯合打造“智能家居”概念并烘托相關的氛圍,例如美的、三星、TCL等,各大巨頭都推出了自己的生態圈概念,并與小米、京東、阿里等智能平臺攜手合作,共同鋪設并打造智能家居終的基礎設施建設如:控制網關、云數據平臺等,以及終端產品的的打造如空調、電視、冰箱、小到電熱水壺、手環、手表等。互聯網+智能家電的格局已逐步出現。
然而,不少智能家居產品出來之后,僅僅是告訴用戶這些產品會實現哪些功能,卻沒有真正考慮到該產品是否真的能解決用戶的真正需求和喜好。雖然“智能家庭”概念如日中天,以“爆品””打開智能家庭市場的情景卻遲遲沒有出現,作為用戶還只能聽著天花亂墜的生態圈概念瞎瞪眼。這是互聯網+家電的模式目前存在一種貌合神離的尷尬境況,也是互聯網產業與傳統產業的一次碰撞、磨合的周期。
目前在小家電領域已逐漸出現各種各樣的智能產品,如智能筷子、智能面包機、智能微波爐,而在電熱水壺方面更是多極分化,其中由學生創業團隊研發并獲得孵化的產品,易叮科技推出的支持手機APP遠程控制的WIFI智能電熱水壺更是其中一顆耀眼的明星。
但是,互聯網與家電兩種企業本身是兩種不同的商業模式和思維模式,互聯網產業的本質是追求快速的產品迭代和粉絲經濟的開創,然而,傳統家電企業,對于產品的迭代和生產,是非常緩慢的,而家電企業和互聯網企業所看待“智能“這個詞的角度和思維方式都不同,互聯網企業更多從用戶或粉絲角度去關心高度自動化的用戶體驗的提升以及粉絲用戶運營變現的商業模式,而家電企業是從產品和功能去構思市場的需求,認為只要能實現手機操作自己的產品就等于邁入”智能化“,最后的結果當然是然并卵,因為對于用戶來說,智能科技是要讓用戶變得更懶,更有趣,更自動化,而不是讓用戶變得更勤勞、更麻煩、更原始。此外,真正的智能產品它應該是可以陪伴用戶,為用戶分析,并提供更多用戶希望知道的信息,而并非只用手機代替遙控器的功能。
只有當互聯網企業與家電企業都能夠互相讀懂對方的時候,互聯網+智能家電/家居才能真正的讓互聯網連接一切! 毫無疑問,各個企業的智能家居戰略都在快步走在落地的路上。易叮科技更意識到傳統家電產品的價值提升之道,同時更關心互聯網用戶的體驗反饋,在互聯網產品層面挖掘智能硬件的更多樂趣和便利性需求,以不忘互聯網+智能家電的愿景為初衷,與各大智能硬件從業者共同在這個剛開始蓬勃發展同時又充滿荊棘的道路上攜手通行。
互聯網+智能家電要達到“爆發”可能還需要幾年的時間,但是我們毫不懷疑,智能家電念發展的速度,已經是越來越快了。
從互聯網上活得的時代數據可了解到,智能家居的爆發整體概念還是如日中天,無論是巨頭家電互聯網巨頭如騰訊、京東、齊參阿里、小米,到如海爾,格力,美的等大型家電廠商們都在做的同一件事情,搶占智能家居的控制系統的地位以及各自的智能云平臺的搭建,雖然每家的智能云平臺都還處于內測公測階段,但是巨頭們的生態戰略推動,卻使得今年上半年智能家居產業獲得一次快速發展的機會,今年3月,“互聯網+”行動計劃成形,更使得智能家居、物聯網產業迎來第二次的狂歡甚至高潮。
雖然說智能家居發展到現在已經有了一定的基礎,但是由于不同用戶對智能家居產品的需求不同,以及對智能家居的理解概念有所偏差,目前市場的產品并沒有滿足更多的用戶需求,卻總是傳達著這樣一種概念:我們的產品能夠滿足用戶的需求。
國內的家電巨頭們都在打造自己的智能平臺以及擴充自己的家電產品生產線,同時也與互聯網巨頭聯合打造“智能家居”概念并烘托相關的氛圍,例如美的、三星、TCL等,各大巨頭都推出了自己的生態圈概念,并與小米、京東、阿里等智能平臺攜手合作,共同鋪設并打造智能家居終的基礎設施建設如:控制網關、云數據平臺等,以及終端產品的的打造如空調、電視、冰箱、小到電熱水壺、手環、手表等。互聯網+智能家電的格局已逐步出現。
然而,不少智能家居產品出來之后,僅僅是告訴用戶這些產品會實現哪些功能,卻沒有真正考慮到該產品是否真的能解決用戶的真正需求和喜好。雖然“智能家庭”概念如日中天,以“爆品””打開智能家庭市場的情景卻遲遲沒有出現,作為用戶還只能聽著天花亂墜的生態圈概念瞎瞪眼。這是互聯網+家電的模式目前存在一種貌合神離的尷尬境況,也是互聯網產業與傳統產業的一次碰撞、磨合的周期。
目前在小家電領域已逐漸出現各種各樣的智能產品,如智能筷子、智能面包機、智能微波爐,而在電熱水壺方面更是多極分化,其中由學生創業團隊研發并獲得孵化的產品,易叮科技推出的支持手機APP遠程控制的WIFI智能電熱水壺更是其中一顆耀眼的明星。
但是,互聯網與家電兩種企業本身是兩種不同的商業模式和思維模式,互聯網產業的本質是追求快速的產品迭代和粉絲經濟的開創,然而,傳統家電企業,對于產品的迭代和生產,是非常緩慢的,而家電企業和互聯網企業所看待“智能“這個詞的角度和思維方式都不同,互聯網企業更多從用戶或粉絲角度去關心高度自動化的用戶體驗的提升以及粉絲用戶運營變現的商業模式,而家電企業是從產品和功能去構思市場的需求,認為只要能實現手機操作自己的產品就等于邁入”智能化“,最后的結果當然是然并卵,因為對于用戶來說,智能科技是要讓用戶變得更懶,更有趣,更自動化,而不是讓用戶變得更勤勞、更麻煩、更原始。此外,真正的智能產品它應該是可以陪伴用戶,為用戶分析,并提供更多用戶希望知道的信息,而并非只用手機代替遙控器的功能。
只有當互聯網企業與家電企業都能夠互相讀懂對方的時候,互聯網+智能家電/家居才能真正的讓互聯網連接一切! 毫無疑問,各個企業的智能家居戰略都在快步走在落地的路上。易叮科技更意識到傳統家電產品的價值提升之道,同時更關心互聯網用戶的體驗反饋,在互聯網產品層面挖掘智能硬件的更多樂趣和便利性需求,以不忘互聯網+智能家電的愿景為初衷,與各大智能硬件從業者共同在這個剛開始蓬勃發展同時又充滿荊棘的道路上攜手通行。
互聯網+智能家電要達到“爆發”可能還需要幾年的時間,但是我們毫不懷疑,智能家電念發展的速度,已經是越來越快了。
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