內容摘要：由內容提供商轉型生態建造師的樂視，開啟了內容為王時代下互聯網電視產業的第一個春天。低于傳統電視機產品的售價模式不僅吸引了消費者對于互聯網電視產品的全新認識，同時還將互聯網電視產業帶進了一個硬件主導地位
由內容提供商轉型生態建造師的互聯樂視，開啟了內容為王時代下互聯網電視產業的網電第一個春天。低于傳統電視機產品的視產時代
售價模式不僅吸引了消費者對于互聯網電視產品的全新認識，同時還將互聯網電視產業帶進了一個硬件主導地位不斷弱化的業能硬件“免費”時代。
近日，否迎有關阿里將推出免費互聯網電視產品的免費消息也甚囂塵上，隨著土豪級互聯網巨頭的互聯涉入，互聯網電視產業能否迎來其第二春——硬件免費時代，網電開始成為又一個值得探討的視產時代話題。
一場“羊毛出在豬身上”的業能硬件猜字游戲 首先，我們需要明白，否迎“硬件免費”時代下用戶對于電視機顯示技術需求依舊存在，免費甚至于隨著時代技術的互聯進步，這種產品上的網電硬件需求也會隨之向前， 比如，視產時代當下炙手可熱的4K顯示、量子點技術、曲面屏設計等等。 而這種對于互聯網電視產品的認知一旦存在，所謂的“硬件免費”便不再會是能夠成為打動消費者進行購買的直接動力。雖然用戶對于產業鏈上的各個環節又不能做到真正的熟知或了解，但其至少會明白一個道理：“天下沒有免費的午餐”，即便存在真正的“免費硬件”，用戶仍舊相信，其需要付出其它相應的費用。 在互聯網電視產業鏈中，目前分別存在終端設備廠商、內容提供商、第三方應用提供商，以及電信運營商四大參與者。 而這四者當中，終端設備廠商因其較高的可替代性，逐漸成為了定價能力最弱的環節；以用戶體驗價值為衡量標準的內容提供商則開始產生較為激烈的競爭能力，并有企業以此試水硬件免費商業模式；此外，正因為“第三方”的角色屬性，應用提供商在互聯網電視產業鏈暫時并未體現出任何定價能力；而在“寬帶中國”戰略的刺激之下，電信運營商也開始積極推進其在互聯網電視產業中的引導地位。 目前，在此四大參與者中，暫時只有電信運營商做出了所謂的“硬件免費”互聯網電視產品，即今年年初鵬博士發布的首款大麥電視，而在大麥電視的營銷模式上，鵬博士則又復制了傳統電信運營商“充話費送手機”的商業模式，即通過推銷其長城寬帶服務營銷大麥電視產品。 但事實上，大麥電視這樣的互聯網電視產品并沒有抓住用戶最切實的產品需求，相較于傳統電視機，互聯網電視的產品優勢不應只是帶寬服務上的與時俱進，而更多應該是產品屬性上的變化，即互聯網服務。
什么樣的互聯網電視服務才能直擊人心？ 在對阿里推出的免費互聯網電視分析中，業內人士皆認為了其將利用支付寶和淘寶的行業優勢，發展以電視購物為賣點的互聯網電視產品營銷。而除了具備電商優勢以外，阿里還通過阿里云OS系統也盤踞了一定量的OTT市場。 但事實上對于產品用戶們來說，電視購物體驗、流暢的操作系統或都不會成為其選擇互聯網電視品牌的第一條件。因為對于一臺互聯網時代下的智能化電視機來說，其與傳統電視機的最表象區別應該是內容應用服務上的可擴展性，而這也正是用戶對于電視機產品的第一訴求。換句話說，在互聯網電視產品面前，帶寬、購物、游戲、教育等應用的需求暫時都抵不上電視視頻服務來的更重要、更直接。 而在電視視頻服務市場，目前由視頻網站行業移植而來的視頻服務暫時又不能提供出可與傳統電視產生明顯差異化的內容應用。而這或也將成為用戶拒絕在內容服務上完成付費并實現“硬件免費”的企業暢想。 當然，想要真正進入到互聯網電視產業的硬件免費時代，以絕對精確的用戶體驗需求去培養出足夠有保證的用戶粘性，才是談及硬件免費的基礎。這也決定了傳統電視機廠商需要學會與互聯網企業下的內容提供商等產業鏈各個環節展開廣泛、適宜的合作，以探索出更多具有用戶潛力的內容服務。 隨著互聯網電視產業門檻的不斷降低，有消息稱360、PPTV、大眾點評等“外行”都有可能借機進入到互聯網電視產業鏈中來。隨著互聯網電視這一產品逐漸載體化、入口化的轉變，“硬件免費”之說也需要不再僅僅只是一種營銷噱頭，而是成為真正的實實在在的產業發展趨勢。
