有這樣兩個(gè)年輕人。孕育 　　甲大學(xué)畢業(yè)后，瑣碎事進(jìn)入一家證券公司，花蕾給經(jīng)理當(dāng)秘書。孕育 　　眾所周知，瑣碎事所謂秘書，花蕾在一定程度上不過是孕育一種保姆與文件夾的組合，秘書的瑣碎事首要職責(zé)就是將老板的日常瑣碎事務(wù)照顧好。 　　甲是花蕾個(gè)愛動腦子的人，在端茶送水這些小事上，孕育他揣摩出許多道道：比如，瑣碎事老板的花蕾話講得多時(shí)，便多倒頻頻水，孕育老板講得慷慨鼓動時(shí)，瑣碎事便不要去倒水，花蕾以免打斷他。 　　甲學(xué)的是英語專業(yè)，常常跟在老板身邊做隨身翻譯，很快他便琢磨出了什么樣的話需要一帶而過，甚至不需要翻譯，什么樣的話需要逐字逐句地翻譯，供老板在對方說話的語氣中尋找對方的談判意向，以便最大限度地將談判向著自己利益最大化的方向傾斜。 　　同時(shí)，作為秘書，甲平時(shí)做得最多的便是幫老板整理文件，一般的秘書都是喜歡按文件的時(shí)間先后擺放，甲卻不這么做，他按照自己理解的文件的主要性來擺放，而且將相互有關(guān)聯(lián)的文件放在一路，以便老板隨手之處便可找到自己最需要的東西。 　　當(dāng)有人問甲為什么要這么做時(shí)，甲說，我是秘書，但我覺得，凡事都應(yīng)該站在老板的角度而不是站在自己的角度去考慮問題，最大限度地為老板提高效率是秘書的職責(zé)，哪怕是這種瑣碎不被人矚目的小事。 　　如此，當(dāng)甲把所有的瑣碎小事都做得與眾不同時(shí)，老板便知道，再讓他做這種沏茶倒水的事便是屈才了。 　　再說乙。 　　乙是個(gè)農(nóng)村孩子，考了3次才擠進(jìn)北大。他學(xué)習(xí)成績并不拔尖，但他從小熱愛勞動，希望通過自己的勞動引起老師和同學(xué)們的注意。 　　于是，從上小學(xué)一年級的那一天起，他就一向打掃教室衛(wèi)生，到了北大，這種習(xí)慣依然如故。 　　乙每日為宿舍打掃衛(wèi)生，一掃就是4年，因?yàn)橛兴奚岬闹等毡碜兂蔀閿[設(shè)，不僅如此，他每日都拎著水壺去打水，一打就是4年。4年中，掃地打水，他習(xí)慣了，大家也習(xí)慣了。偶爾，他忘了打水，同學(xué)們便會“理所當(dāng)然”地問他：“哎，你明天怎么沒打水啊?!” 　　在許多人的眼里，只有傻瓜才會去做這種不但得不到回報(bào)、反而被人認(rèn)為是理所應(yīng)當(dāng)?shù)男∈拢梢也⒉贿@樣認(rèn)為，他覺得，大家都是同學(xué)，相互幫助是應(yīng)該的。如此，4年的時(shí)間內(nèi)，打掃宿舍衛(wèi)生和給全宿舍的人打水便成為他的“分內(nèi)”事。 　　畢業(yè)后，同學(xué)們各奔前程。大家都以為他的這些努力白費(fèi)了。然而，10年后，乙的公司缺人，他跑到美國和加拿大，大把地撒錢，想讓當(dāng)初的同學(xué)們知道，他們回到中同也能賺到錢，他希望他們能夠返來幫他，最終，大家真的返來了。然而，大家返來的理由卻不是因?yàn)樗腻X，他們對他說，我們回去就是沖著你已往為我們打了4年的水，我們知道，你有這樣一種精神，我們相信，你有飯吃一定不會讓我們喝粥。 　　現(xiàn)在，甲和乙都已成為中國小有名氣的人物。甲叫衛(wèi)哲，24歲使出任萬國證券資產(chǎn)治理總部的副總經(jīng)理，36歲成為阿里巴巴企業(yè)的電子商務(wù)總裁：乙叫俞敏洪，是中國最聞名的民營培訓(xùn)學(xué)校新東方的創(chuàng)始人。 　　美國聞名哲學(xué)家威廉·詹姆士這樣評價(jià)一個(gè)人的行動和他一生命運(yùn)的干系，他說：播下一個(gè)行動，你將收獲一種習(xí)慣：播下一個(gè)習(xí)慣，你將收獲一種性格：播下一種性格。你將收獲一種命運(yùn)。 　　許多時(shí)候，一個(gè)人的命運(yùn)很大程度上取決于他的行動：同樣是過瑣碎的日子，有的人機(jī)器地翻版著昨天的一切，而另一些人，卻將成功的種子埋在了瑣碎中，靜待其開花結(jié)果，然后，用一個(gè)義一個(gè)瑣碎的日子，堆砌起自己與眾不同的生命歷程。 　　小龍薦自《婦女》