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微鯨為啥這么牛?互聯(lián)網(wǎng)品牌的土豪史
時(shí)間:2010-12-5 17:23:32 作者:娛樂(lè) 來(lái)源:綜合 查看: 評(píng)論:0
內(nèi)容摘要:微鯨為啥這么牛?——互聯(lián)網(wǎng)品牌的土豪史近年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)行業(yè)奇跡。而一個(gè)個(gè)奇跡背后不但是技術(shù)運(yùn)營(yíng)上的斗智斗勇,更是一個(gè)個(gè)互聯(lián)網(wǎng)品牌揮灑資本大棒,撬動(dòng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的結(jié)
微鯨為啥這么牛?微鯨為啥——互聯(lián)網(wǎng)品牌的土豪史
近年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)行業(yè)奇跡。牛互而一個(gè)個(gè)奇跡背后不但是聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)營(yíng)上的斗智斗勇,更是品牌一個(gè)個(gè)互聯(lián)網(wǎng)品牌揮灑資本大棒,撬動(dòng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的豪史結(jié)果。近期互聯(lián)網(wǎng)品牌紛紛進(jìn)軍智能電視,微鯨為啥而互聯(lián)網(wǎng)新品牌微鯨更是牛互屢獲佳績(jī),互聯(lián)網(wǎng)品牌這兩年有哪些驚人的聯(lián)網(wǎng)揮金史,微鯨為啥這么牛?品牌這里筆者就跟大家一一盤(pán)點(diǎn)這些互聯(lián)網(wǎng)資本大玩家
出租業(yè)的撬桿——滴滴快滴 騰訊阿里的燒錢(qián)運(yùn)動(dòng)會(huì)
滴滴打車(chē)和快的打車(chē)在打車(chē)市場(chǎng)一路攻城略地,在相互的豪史捉對(duì)廝殺中,消耗大量融來(lái)的微鯨為啥資金。此前,牛互在打車(chē)軟件競(jìng)爭(zhēng)中,聯(lián)網(wǎng)有消息稱(chēng)雙方在補(bǔ)貼大戰(zhàn)中燒掉了約20億元。品牌全民打車(chē)成為常態(tài):出租車(chē)從之前由出租車(chē)公司電調(diào)轉(zhuǎn)為由消費(fèi)者自由發(fā)布訂單,豪史司機(jī)搶單服務(wù)。不但減少了出租車(chē)的空載率,更讓不少出租車(chē)司機(jī)和用戶(hù)在使用過(guò)程中拿到豐厚的使用補(bǔ)貼。從打車(chē)軟件衍生出的專(zhuān)車(chē)服務(wù)更是迅速被用戶(hù)接受,限制的私家車(chē)交通資源也被更好利用起來(lái)。傳統(tǒng)落后收費(fèi)電調(diào)出租方式遭到了冷遇。催使一些出租公司著手改革。就在10月8日,合并后的滴滴快的公司獲得了出租車(chē)營(yíng)運(yùn)的合法執(zhí)照,這也標(biāo)志著滴滴快車(chē)終于獲得了合法的出租經(jīng)營(yíng)許可權(quán)。未來(lái)出租車(chē)市場(chǎng)或?qū)⒏咏】狄?guī)范,對(duì)消費(fèi)者和出租車(chē)司機(jī)也將更加便利和實(shí)惠。
零售實(shí)體渠道的掘墓人——京東天貓 燒錢(qián)改變商業(yè)游戲規(guī)則
中關(guān)村的人流大不如前了!昔日熙熙攘攘的中關(guān)村時(shí)下門(mén)可羅雀。而改變這一切的并非其他商圈的崛起,而是互聯(lián)網(wǎng)電商迅速崛起。C2C領(lǐng)域大獲成功的淘寶將電商模式直接復(fù)制到了B2C領(lǐng)域,而這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)斬獲頗多的京東商城在2012年店慶直接讓利6.18億,開(kāi)創(chuàng)電商專(zhuān)屬促銷(xiāo)的先河。而淘寶天貓?jiān)谧詣?chuàng)的雙十一購(gòu)物節(jié)更是嚴(yán)格把控價(jià)格,把大幅度的利潤(rùn)讓利消費(fèi)者。2014年“雙十一”實(shí)現(xiàn)571億的銷(xiāo)售額。而在實(shí)體銷(xiāo)售渠道方面卻在不斷萎縮。京東老板劉強(qiáng)東一句:“關(guān)張乃是因果報(bào)應(yīng) 自作孽”說(shuō)明了傳統(tǒng)零售的一些難以回避的弊病。房租疊加在零售端帶來(lái)惡性發(fā)展的壓力轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上,最終讓消費(fèi)者選擇了更便宜更方便的網(wǎng)購(gòu)。互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物用五年時(shí)間改變國(guó)內(nèi)的零售消費(fèi)習(xí)慣,更讓很多徘徊在實(shí)體零售門(mén)檻外的賣(mài)家發(fā)家致富。
傳統(tǒng)電視的天敵——微鯨小米 燒錢(qián)做好電視
如果說(shuō),國(guó)產(chǎn)電視的強(qiáng)勢(shì)崛起掀起了國(guó)內(nèi)電視行業(yè)第一次大變革,源自于中國(guó)制造的產(chǎn)業(yè)鏈成本優(yōu)勢(shì);那么互聯(lián)網(wǎng)化制造思路的革命改變了行業(yè)規(guī)則。從之前硬件與內(nèi)容的割裂到融合,從層層加價(jià)的實(shí)體渠道銷(xiāo)售到扁平化的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售,從之前被動(dòng)的接受外接內(nèi)容到更主動(dòng)學(xué)習(xí)用戶(hù)需求智能多功能,電視行業(yè)又在經(jīng)歷一次全新的變革。而在此次互聯(lián)網(wǎng)電視的變革中,以微鯨小米為代表的互聯(lián)網(wǎng)品牌通過(guò)整合資源,扁平化渠道利潤(rùn)。讓消費(fèi)者能用購(gòu)買(mǎi)低端產(chǎn)品的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)到中高端品質(zhì)的產(chǎn)品,同時(shí)還能享受更加優(yōu)質(zhì)的視頻資源和服務(wù)。無(wú)疑非常具有誘惑力。而在電視應(yīng)用玩法方面,不論在節(jié)目上還是生活服務(wù)、游戲都突破了傳統(tǒng)電視單一傳播的窘境。而微鯨電視母公司華人文化旗下體奧動(dòng)力近期又以80億驚天價(jià)格購(gòu)買(mǎi)了未來(lái)中超五年的獨(dú)家版權(quán)。華人文化和微鯨科技董事長(zhǎng)黎瑞剛表示,未來(lái)華人文化的所有節(jié)目投資都將圍繞微鯨布局。當(dāng)電視結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、智能、節(jié)目將會(huì)給用戶(hù)帶來(lái)什么?對(duì)未來(lái)上癮的微鯨值得用戶(hù)期待。
互聯(lián)網(wǎng)品牌的燒錢(qián)史也伴隨著互聯(lián)網(wǎng)品牌的發(fā)展成為一個(gè)個(gè)令人津津樂(lè)道的故事。依舊會(huì)有更多的傳奇的燒錢(qián)史伴隨行業(yè)進(jìn)步。而普通消費(fèi)者更會(huì)從中獲得更好的更具價(jià)值商品和服務(wù)體驗(yàn)。微鯨電視還可以通過(guò)安裝當(dāng)貝市場(chǎng)(www.dangbei.com)來(lái)下載各種專(zhuān)屬app軟件。