國內彩電出口價格下跌 中國制造該如何“走出去”？
自1925年第一臺電視誕生已有近百年時間，走出去黑白色調已然成為過去，國內該何臃腫的彩電出口身材也越漸纖薄。作為家庭的價格必需品，電視的下跌存在已是理所當然。然而它卻不得不面臨一個窘境：產品同質化嚴重，中國制造市場趨于飽和。走出去
數據顯示，國內該何2011-2015年中國彩電零售銷量增長率放緩明顯，彩電出口銷量/產量比呈下降趨勢，價格市場需求疲態盡顯。下跌
電視產能過剩，中國制造市場日漸飽和成為了國內電視廠商所面臨的走出去嚴峻問題。然而身處行業紅海，國內該何無論是彩電出口傳統品牌還是互聯網品牌，隨波逐流的下場只能是被淘汰出局。于是，彩電產商紛紛將目標轉至海外。
初見成效的莫過于創維和海信兩家傳統廠商。創維現主攻歐美市場，6月份收購了德國本土三大電視機品牌之一的Metz公司，同年7月又成功并購歐洲Strong集團，海外市場前景一片明朗。而海信則是主打美洲與澳洲市場，定位高端與韓系品牌正面交鋒。在8月份的市場數據中，海信電視以19%的銷售量首次超過韓系品牌，在澳洲市場位列第一。
而對于互聯網電視品牌，小米樂視最具代表。小米電視早在2014年就表示會開拓海外業務，目前小米已經進駐韓國、印度等亞洲國家，以定制化服務為賣點，迎合當地消費者需求。樂視則是在今年高調宣布進軍美國電視市場，誓要將“生態化反”帶到美國，近日更是宣布將擴寬美國銷售市場版圖。
將電視市場的戰線擴展至海外既是形勢所迫也是發展趨勢。但這同樣面臨著一系列難題：知名度不高、售后服務稀缺、本土品牌競爭等等。其中最值得關注的是，雖然國內彩電出口數量在增加，但是銷售額卻比去年同期有所減少。
根據前瞻網發布的信息顯示，今年1—10月的彩電出口數量為6818萬臺，比去年同期出口多了約866.1萬臺，但銷售額卻比去年少3.67億美元，主要原因是因為出口彩電均價下降。數據顯示，2016年10月我國電視機出口均價為149.2美元/臺，去年同期則為177.07美元/臺，價格同比下降了15.74%。
在國內電視市場趨近飽和的大環境下，電視廠商又急于實現產品增量，降低產品出口價格帶來的好處或能立竿見影，但長此以往必然重蹈“價格大戰”，其在國內市場中的不利影響已是顯而易見。另一方面，低廉的價格會直接影響到品牌價值，待時機成熟再提升品牌形象或為時已晚，“低廉”二字早已如附身之蛆，企業恐將陷于“貨次價高”的尷尬局面。
而隨著上游面板產業鏈的影響，面板供應嚴重不足，原材料價格也隨之上漲，電視漲價已成必然趨勢。一般來說，面板價格上漲的成本將會通過電視提價的方式轉嫁給消費者，但目前的現狀是電視出口價格依然在下滑，一漲一跌，廠商利益勢必受到影響。
海外拓展的戰略自然是無可爭議，但是自貶身價以換取市場份額的舉措是否正確還有待考究。個人認為，中國電視企業在拓展海外市場時應摒棄門戶之見，齊力合作，以質量產品贏取用戶口碑，以創新精神打造自主品牌，將“中國制造”的形象提升到新的高度，而不是以低廉的價格博取市場青睞。中國制造也許還需要多一點合作，多一點質量，多一點創新。
數據顯示，國內該何2011-2015年中國彩電零售銷量增長率放緩明顯，彩電出口銷量/產量比呈下降趨勢，價格市場需求疲態盡顯。下跌
電視產能過剩，中國制造市場日漸飽和成為了國內電視廠商所面臨的走出去嚴峻問題。然而身處行業紅海，國內該何無論是彩電出口傳統品牌還是互聯網品牌，隨波逐流的下場只能是被淘汰出局。于是，彩電產商紛紛將目標轉至海外。
初見成效的莫過于創維和海信兩家傳統廠商。創維現主攻歐美市場，6月份收購了德國本土三大電視機品牌之一的Metz公司，同年7月又成功并購歐洲Strong集團，海外市場前景一片明朗。而海信則是主打美洲與澳洲市場，定位高端與韓系品牌正面交鋒。在8月份的市場數據中，海信電視以19%的銷售量首次超過韓系品牌，在澳洲市場位列第一。
而對于互聯網電視品牌，小米樂視最具代表。小米電視早在2014年就表示會開拓海外業務，目前小米已經進駐韓國、印度等亞洲國家，以定制化服務為賣點，迎合當地消費者需求。樂視則是在今年高調宣布進軍美國電視市場，誓要將“生態化反”帶到美國，近日更是宣布將擴寬美國銷售市場版圖。
將電視市場的戰線擴展至海外既是形勢所迫也是發展趨勢。但這同樣面臨著一系列難題：知名度不高、售后服務稀缺、本土品牌競爭等等。其中最值得關注的是，雖然國內彩電出口數量在增加，但是銷售額卻比去年同期有所減少。
根據前瞻網發布的信息顯示，今年1—10月的彩電出口數量為6818萬臺，比去年同期出口多了約866.1萬臺，但銷售額卻比去年少3.67億美元，主要原因是因為出口彩電均價下降。數據顯示，2016年10月我國電視機出口均價為149.2美元/臺，去年同期則為177.07美元/臺，價格同比下降了15.74%。
在國內電視市場趨近飽和的大環境下，電視廠商又急于實現產品增量，降低產品出口價格帶來的好處或能立竿見影，但長此以往必然重蹈“價格大戰”，其在國內市場中的不利影響已是顯而易見。另一方面，低廉的價格會直接影響到品牌價值，待時機成熟再提升品牌形象或為時已晚，“低廉”二字早已如附身之蛆，企業恐將陷于“貨次價高”的尷尬局面。
而隨著上游面板產業鏈的影響，面板供應嚴重不足，原材料價格也隨之上漲，電視漲價已成必然趨勢。一般來說，面板價格上漲的成本將會通過電視提價的方式轉嫁給消費者，但目前的現狀是電視出口價格依然在下滑，一漲一跌，廠商利益勢必受到影響。
海外拓展的戰略自然是無可爭議，但是自貶身價以換取市場份額的舉措是否正確還有待考究。個人認為，中國電視企業在拓展海外市場時應摒棄門戶之見，齊力合作，以質量產品贏取用戶口碑，以創新精神打造自主品牌，將“中國制造”的形象提升到新的高度，而不是以低廉的價格博取市場青睞。中國制造也許還需要多一點合作，多一點質量，多一點創新。
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