導(dǎo)讀：過去的互聯(lián)何玩法已不能適應(yīng)如今的市場潮流，傳統(tǒng)電視廠商正在經(jīng)受折磨。網(wǎng)電在互聯(lián)網(wǎng)時代的視勢商該大背景下，人們希望對信息的頭強統(tǒng)廠攝取更加高效、直接、勁傳快速，互聯(lián)何以前一家人圍坐在電視機前等待節(jié)目開始的網(wǎng)電時代已經(jīng)過去。雖說近期液晶面板漲價使許多互聯(lián)網(wǎng)電視廠商風波不斷，視勢商該不過這并不意味著互聯(lián)網(wǎng)電視的頭強統(tǒng)廠營銷模式將會消亡，互聯(lián)網(wǎng)+電視是勁傳大勢所趨。

　　
　　長久以來，互聯(lián)何國內(nèi)傳統(tǒng)電視廠商與國外合資品牌一直各自占據(jù)著電視市場的網(wǎng)電半壁江山，雖說生產(chǎn)技術(shù)在不斷升級，視勢商該生產(chǎn)力穩(wěn)步提高，頭強統(tǒng)廠但是勁傳作為百姓家中必不可少的家電產(chǎn)品，電視的價格卻并沒有什么太大的降幅，在內(nèi)容端大多也只是做做樣子。在互聯(lián)網(wǎng)大潮的沖擊下，沒有哪個行業(yè)能夠幸免，傳統(tǒng)的電視廠商也不例外。
　　
　　2016第三季度ZDC消費調(diào)研報告

　　近兩年來，許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)沖入電視行業(yè)，以優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和超低的價格橫掃電視市場，令許多傳統(tǒng)電視廠商夜不能寐。互聯(lián)網(wǎng)電視大概在2012年初露鋒芒，短短數(shù)年，市場滲透率就已超過80%。從今年第三季度ZDC消費調(diào)研報告來看，互聯(lián)網(wǎng)電視的關(guān)注度已經(jīng)達到了驚人的42.4%，就拿前不久的雙十一來說，許多互聯(lián)網(wǎng)電視廠商喜報接連不斷，銷量紀錄屢屢被打破，對傳統(tǒng)電視廠商造成了強勁的沖擊。
　　
　　PPTV65英寸電視定價僅為3999元

　　樂視、小米、微鯨、酷開、PPTV、看尚、暴風、KKTV...這些幾年前還不入流的小魚小蝦，如今已占據(jù)了整個電視市場的半壁江山。從前的雙十一大家似乎也就是買衣服買手機，家電從來不是首選，但近兩年電視卻賣的格外好。講生態(tài)、做內(nèi)容、拼硬件，殺價格，電視仿佛淪為快消品，55英寸電視被拉到2000元價格檔位，65英寸電視產(chǎn)品價格甚至低至4000以下。他們到底是在賠本賺吆喝，還是真的想顛覆市場呢？

　　互聯(lián)網(wǎng)電視優(yōu)勢在哪？

　　如今80、90后正成為中國家電市場的主流消費群體。這一消費群體備受互聯(lián)網(wǎng)影響，知識水平和審美水平較高，倡導(dǎo)追求個性和時尚的生活。當年輕一代步入適婚年齡，電視更是成為一種剛性需求。為在激烈的市場競爭中奪得一席之地，而互聯(lián)網(wǎng)電視品牌就是以年輕化為戰(zhàn)略，并將年輕化作為其品牌升級的重中之重，狠狠抓住了年輕化消費群體的痛點。
　　
　　互聯(lián)網(wǎng)電視迎合了年輕一代消費者的需求

　　從產(chǎn)品外觀來說，隨著年輕一代用戶的迅速崛起，消費者不再單一的只對電視畫質(zhì)進行考核，外觀部分也成了選購電視的重要標準。作為家庭娛樂的中心，對整個家居格調(diào)有著很大影響。互聯(lián)網(wǎng)電視在外觀設(shè)計上往往新意十足，極簡、超薄、全金屬、分體式設(shè)計，創(chuàng)意元素多樣，這些也更加符合當下年輕一代的審美標準。
　　
　　內(nèi)容是互聯(lián)網(wǎng)電視的核心競爭力

　　對于互聯(lián)網(wǎng)電視，內(nèi)容可以說是核心競爭力。目前幾乎所有涉足于電視行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都同時在網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容端布局，比如樂視有樂視視頻+樂視體育，小米作為愛奇藝的第二大股東，自然可以享受到愛奇藝的獨占資源。酷開在內(nèi)容資源上推崇“大內(nèi)容”，回歸和專注用戶需求和價值。涵蓋了包括影視、健康、旅游、購物以及游戲，強化內(nèi)容品質(zhì)和個性服務(wù)。PPTV有聚力體育，而看尚是第一個牌照方背景的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌。

　　專注內(nèi)容以吸引消費者駐足，對用戶而言，互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容比單純的電視視頻來源更具有吸引力，同時想看什么隨意挑，不受時間等因素的限制。隨點即播的觀看模式俘獲了許多用戶的心。可以說互聯(lián)網(wǎng)電視品牌在內(nèi)容端占盡了優(yōu)勢。
　　
　　互聯(lián)網(wǎng)電視在價格上極具優(yōu)勢

　　說到價格，這應(yīng)該是所有人最為關(guān)注的一個點，價格競爭是搶奪市場份額最為快速有效的途徑，互聯(lián)網(wǎng)電視一進入市場就以價格優(yōu)勢來吸引消費者的關(guān)注，互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)的出現(xiàn)幾乎腰斬了電視價格，目前一臺電視的價格已經(jīng)低到令人震驚的程度，甚至還不如一部普通的手機。將電視的售價控制在成本價左右，這給其他傳統(tǒng)廠商對于暴利的看法也有一定的轉(zhuǎn)變。但低價的策略并不是長久之計，加上近期液晶面板持續(xù)漲價，一些互聯(lián)網(wǎng)電視品牌已經(jīng)開始做品牌轉(zhuǎn)型的嘗試，開始關(guān)注自身良性發(fā)展。

　　傳統(tǒng)電視廠商如何應(yīng)戰(zhàn)？


　　與勢頭強勁的互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)不同，長期占據(jù)國內(nèi)彩電市場前五的創(chuàng)維、海信、TCL、長虹和康佳，除了前兩家外，剩下的三家企業(yè)均進入了低增長甚至是負增長狀態(tài)。去年上半年，傳統(tǒng)家電企業(yè)不約而同地進行了“換帥”，家電企業(yè)中，康佳、創(chuàng)維、長虹、TCL四家企業(yè)出現(xiàn)了管理層的變動，足見互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的進軍給這些企業(yè)帶來的影響。
　　
　　缺乏創(chuàng)新終將被淘汰

　　光靠硬件盈利的時代已經(jīng)過去，如今是靠產(chǎn)品和內(nèi)容服務(wù)制勝的時代。對于老牌電視廠商來說，不管多大多強，如果沒有創(chuàng)新而停滯不前，必將被消費者拋棄，不革新必將滅亡。這樣的例子數(shù)不勝數(shù)，2008年,諾基亞手機在全球市場份額占到38.6%,是第二名三星的2.4倍,第八名蘋果的35倍。但是隨著智能手機時代到來,固守傳統(tǒng)思維的諾基亞被三星和蘋果迅速擊倒，如今人們只剩下回憶。
　　
　　傳統(tǒng)大廠紛紛推出旗下互聯(lián)網(wǎng)子品牌

　　值得慶幸的是，國內(nèi)幾個老牌電視廠商如今已經(jīng)開始尋求轉(zhuǎn)變，海信在今年推出了旗下第一款互聯(lián)網(wǎng)電視品牌VIDAA，并且在內(nèi)容端與華數(shù)、愛奇藝、騰訊視頻等行業(yè)領(lǐng)先的視頻平臺達成戰(zhàn)略合作，推出聚好看平臺作為內(nèi)容補充。創(chuàng)維創(chuàng)立了旗下互聯(lián)網(wǎng)品牌酷開，創(chuàng)立了硬件+內(nèi)容的大內(nèi)容模式。康佳創(chuàng)立互聯(lián)網(wǎng)品牌KKTV，而TCL選擇與騰訊視頻合作，采取“產(chǎn)品+服務(wù)”與“智能+互聯(lián)網(wǎng)”的“雙+”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，通過硬件和內(nèi)容的共建，直擊消費者痛點。

　　寸有所長，尺有所短，傳統(tǒng)電視廠商也憑借品牌影響力和在硬件的固有優(yōu)勢，對技術(shù)領(lǐng)域的不斷創(chuàng)新與研發(fā)，并且在傳統(tǒng)品牌在線下、高端產(chǎn)品的地位并不是互聯(lián)網(wǎng)電視所能撼動的（互聯(lián)網(wǎng)品牌主要布局于入門級電視產(chǎn)品）。
　　
　　共贏

　　從目前來看，互聯(lián)網(wǎng)廠商與傳統(tǒng)廠商都已經(jīng)意識到，大大價格戰(zhàn)將會把雙方都逼到絕境，以共赴黃泉而收場。所以說實現(xiàn)硬件與內(nèi)容的優(yōu)勢互補，在質(zhì)量和價格上尋求一個平衡和共贏，共創(chuàng)和諧共贏才是未來電視行業(yè)發(fā)展之路。

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