日韩在线欧美在线-日韩在线视精品在-日韩在线视频播放-日韩在线视频不卡-日韩在线视频成人-日韩在线视频导航-日韩在线视频观看-日韩在线视频精品-日韩在线视频免费-日韩在线视频网站

內(nèi)容摘要：▍核心觀點(diǎn)●“6·18”促銷(xiāo)整體表現(xiàn)不如預(yù)期，中國(guó)電視市場(chǎng)需求維持下滑態(tài)勢(shì)●品牌四騎士時(shí)代，機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存●75"/85"熱銷(xiāo)，大尺寸引擎轟鳴，需思考大尺寸之后的接力棒●跨品類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)

▍核心觀點(diǎn)

●“6·18”促銷(xiāo)整體表現(xiàn)不如預(yù)期·18中國(guó)電視市場(chǎng)需求維持下滑態(tài)勢(shì)

● 品牌四騎士時(shí)代，成發(fā)場(chǎng)何機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存

● 75"/85"熱銷(xiāo)，展縮大尺寸引擎轟鳴，影細(xì)需思考大尺寸之后的談中接力棒

● 跨品類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)加劇，新應(yīng)用場(chǎng)景開(kāi)發(fā)，國(guó)電助力需求順暢變軌

“6·18”促銷(xiāo)整體表現(xiàn)不如預(yù)期，視存中國(guó)電視市場(chǎng)需求維持下滑態(tài)勢(shì)

“6·18”作為中國(guó)市場(chǎng)最重要的量市促銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)之一，和“雙十一”成為中國(guó)電視市場(chǎng)線(xiàn)上促銷(xiāo)擔(dān)當(dāng)，去何但近些年·18受疫情影響大眾消費(fèi)信心走弱，成發(fā)場(chǎng)何消費(fèi)行為趨于理性，展縮盡管疫情全面放開(kāi)，影細(xì)但中國(guó)電視市場(chǎng)沒(méi)有迎來(lái)報(bào)復(fù)消費(fèi)需求，談中“6·18”大促銷(xiāo)量呈現(xiàn)雙位數(shù)同比下滑，國(guó)電整體表現(xiàn)低迷。受此影響，疊加面板價(jià)格持續(xù)上漲推動(dòng)終端銷(xiāo)售價(jià)格上漲，恐將持續(xù)抑制終端需求，中國(guó)電視市場(chǎng)需求到年底將維持弱勢(shì)表現(xiàn)。根據(jù)群智咨詢(xún)（Sigmaintell）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，預(yù)計(jì)2023年三季度中國(guó)電視市場(chǎng)出貨數(shù)量將同比下降5.8%，四季度同比下降趨勢(shì)恐將持續(xù)拉大，2023年出貨總量預(yù)計(jì)為3812萬(wàn)臺(tái)，同比下降5.1%。

顯然，中國(guó)電視市場(chǎng)步入了存量市場(chǎng)，整體市場(chǎng)規(guī)模難以期待強(qiáng)恢復(fù)，但在品牌競(jìng)爭(zhēng)格局，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化等方面依然存在增量機(jī)會(huì)，品牌集中度提升，大尺寸化以及中高端需求年輕化等成為主要趨勢(shì)。

品牌四騎士時(shí)代，機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存

自2017年小米電視迅速崛起，中國(guó)市場(chǎng)以海信（Hisense）、小米（MI）、TCL、創(chuàng)維（Skyworth）為首的四騎士時(shí)代開(kāi)啟，群智咨詢(xún)（Sigmaintell）研究數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)2023年Top4品牌中國(guó)電視市場(chǎng)市占率將超過(guò)75%，與其他品牌份額呈現(xiàn)剪刀差之勢(shì)，Top4品牌份額持續(xù)增長(zhǎng)，其他品牌份額隨之受擠壓。商業(yè)環(huán)境中，參與者集中度提升，機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存。機(jī)會(huì)在于隨著頭部品牌集中度提升，頭部品牌話(huà)語(yǔ)權(quán)隨之增強(qiáng)，有利于推動(dòng)中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)逐步走出“低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”的陷阱，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加健康并有望逐步實(shí)現(xiàn)上下游走向“雙贏”。挑戰(zhàn)在于廠商過(guò)度集中，再無(wú)百家爭(zhēng)鳴，產(chǎn)品發(fā)展容易陷入同質(zhì)化以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)喪失活力，品牌產(chǎn)品價(jià)值恐陷泥潭。

75"/85"熱銷(xiāo)，大尺寸引擎轟鳴，需思考大尺寸之后的接力棒

從“6·18”各主流尺寸促銷(xiāo)價(jià)格對(duì)比變化可以看出，承受面板價(jià)格上漲帶來(lái)成本壓力，中小尺寸促銷(xiāo)力度弱于往年，但75"/85"/86"/98"仍然力度不減，帶動(dòng)75"及以上產(chǎn)品銷(xiāo)量表現(xiàn)搶眼，需求維持強(qiáng)勁，推動(dòng)中國(guó)電視市場(chǎng)大尺寸化勢(shì)頭迅猛增長(zhǎng)。聚焦65"+大尺寸電視產(chǎn)品，符合頭部品牌大尺寸市場(chǎng)發(fā)展策略，同時(shí)也滿(mǎn)足中國(guó)消費(fèi)者對(duì)尺寸結(jié)構(gòu)升級(jí)的消費(fèi)訴求。群智咨詢(xún)（Sigmaintell）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)2023年中國(guó)電視市場(chǎng)75"占比將會(huì)提升到10.4%，同比增長(zhǎng)了3.3個(gè)百分點(diǎn)；75"+等超大尺寸份額將提升到4.4%，同比增長(zhǎng)了1.6個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)在相對(duì)較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，大尺寸化依然是中國(guó)電視市場(chǎng)的發(fā)展主軸，是電視提升“價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)”的助推器。

但我們看到的大尺寸比例提升，主要是低價(jià)策略帶動(dòng)下大尺寸對(duì)中小尺寸需求的蠶食。因此，需要思考在空間蠶食殆盡，觸及到尺寸增長(zhǎng)天花板之后，是否有新的引擎參與需求迭代接力。群智咨詢(xún)（Sigmaintell）認(rèn)為，品牌廠商應(yīng)積極布局高刷、MiniLED背光電視等高附加值高增長(zhǎng)的細(xì)分賽道，以促進(jìn)電視硬件的全面升級(jí)，同時(shí)，也要持續(xù)優(yōu)化OS系統(tǒng)，真正提升用戶(hù)體驗(yàn)以及增強(qiáng)電視產(chǎn)品的消費(fèi)者粘性。總之，在市場(chǎng)需求下行周期中，中國(guó)電視市場(chǎng)需要擺脫“偽升級(jí)”，以真正升級(jí)促增長(zhǎng)。伴隨“90”后及“00”后成為消費(fèi)大潮中的主力群體，其對(duì)電視產(chǎn)品的需求也將趨于更加多元化和個(gè)性化，對(duì)電視產(chǎn)品畫(huà)質(zhì)，對(duì)外接設(shè)備適配的功能性，操作系統(tǒng)的流暢性都提出了更高的要求。消費(fèi)者對(duì)需求的提升已經(jīng)不再是的顯示參數(shù)的內(nèi)卷，而是軟硬件使用配合內(nèi)容的綜合體驗(yàn)提升。廠商應(yīng)從用戶(hù)最真實(shí)的需求出發(fā)，致力于提升消費(fèi)者的使用體驗(yàn)，同時(shí) 要提升硬件產(chǎn)品的韌性，做好細(xì)分賽道的布局，滿(mǎn)足年輕消費(fèi)群體的個(gè)性化和多樣化需求。

跨品類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)加劇，新應(yīng)用場(chǎng)景開(kāi)發(fā)，助力需求順暢變軌

無(wú)論是尺寸結(jié)構(gòu)的升級(jí)，還是顯示技術(shù)的迭代，都是刺激存量市場(chǎng)穩(wěn)定的方法和手段，在電視價(jià)值日趨淡化，同時(shí)如智能家用投影儀憑借其輕便、影音內(nèi)容及功能豐富等優(yōu)勢(shì)捕獲年輕消費(fèi)群需求；激光電視則作為高端家用顯示產(chǎn)品，依托其尺寸、畫(huà)質(zhì)等優(yōu)勢(shì)，逐漸被消費(fèi)者關(guān)注，不斷分食市場(chǎng)份額，群智咨詢(xún)（Sigmaintell）認(rèn)為，電視的顯示性能仍存在優(yōu)勢(shì)，針對(duì)使用者切實(shí)需求，開(kāi)拓新應(yīng)用場(chǎng)景，才是提升電視消費(fèi)剛需的關(guān)鍵方法。諸如，社交電視、游戲電視、音樂(lè)電視等細(xì)分市場(chǎng)布局已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮。那么品牌是否可以通過(guò)OS的開(kāi)發(fā)，以電視為媒介，提升鄰里社交需求，搭建5/10公里社區(qū)生活圈，增進(jìn)鄰里關(guān)系。或者通過(guò)電視與家用攝像頭連接，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)護(hù)和溝通，為“空巢老人”提供一份安全保障和陪伴。種種需求，都有待品牌挖掘，利用電視大屏及顯示性能等優(yōu)勢(shì)，搭配高速發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)造更多應(yīng)用可能。

對(duì)于中國(guó)電視市場(chǎng)而言，品牌格局、市場(chǎng)需求等已經(jīng)在發(fā)生巨大變革，過(guò)程難免陣痛和陷阱，如何改善市場(chǎng)狀況，群智咨詢(xún)（Sigmaintell）認(rèn)為以下三個(gè)方向的調(diào)整至關(guān)重要：

1. 主力品牌發(fā)揮引領(lǐng)作用，利用品牌資源和開(kāi)發(fā)能力優(yōu)勢(shì)，重構(gòu)產(chǎn)品價(jià)值

建議頭部品牌發(fā)揮各自競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，或供應(yīng)鏈資源，或新品開(kāi)發(fā)，或傾聽(tīng)消費(fèi)者聲音等能力優(yōu)勢(shì)，重鑄電視產(chǎn)品價(jià)值，跳出價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)卷競(jìng)爭(zhēng)陷阱，實(shí)現(xiàn)電視產(chǎn)品價(jià)值回歸。

2. 尋找接力尺寸升級(jí)助推器，實(shí)現(xiàn)順暢賽道切換

一方面布局大尺寸升級(jí)迭代過(guò)程中的軟件和內(nèi)容配套，提升尺寸升級(jí)為普通消費(fèi)群帶來(lái)的沉浸感，同時(shí)也應(yīng)積極探索諸如高刷等在尺寸升級(jí)之后持續(xù)推動(dòng)和穩(wěn)定存量市場(chǎng)新賽道。

3. 開(kāi)拓新場(chǎng)景，對(duì)抗跨品類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)

發(fā)揮電視顯示性能優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，拓展消費(fèi)者生活切實(shí)使用需求，做差異化產(chǎn)品設(shè)定，對(duì)抗跨品類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)中國(guó)電視市場(chǎng)份額帶來(lái)的侵蝕。