以臥倒的姿勢登頂的故事
來源：骨軟筋酥網
時間：2025-12-10 02:10:42
1984年，臥倒36歲的姿頂阿諾特決定購買事先瀕臨沒落的迪奧整體。這個冒險念頭一公開，勢登便引起了時尚界的故事嘲諷，可他執意為之，臥倒以家屬修建企業作為抵押，姿頂收購下了大一倍的勢登迪奧。接手經營后不久，故事阿諾特又使出怪招，臥倒辭退了迪奧原先的姿頂首席設計師，啟用一位名不見經傳的勢登英國人來主持產品設計，這更引起了公眾的故事調侃，甚至于家人也認定他這樣做將敗壞家業，臥倒于是姿頂紛紛指責。面對著家人的勢登質疑和反對，阿諾特長嘆著氣，與他們報告了自己曾經歷過的事。
那是15歲，阿諾特隨經營修建業的父親(father)到工地，在那里遇見了工人安迪。安迪長得又矮又瘦，成天待在矮房里，像孩子一樣攤開手腳平躺在地上，從這邊滾到那邊，又從那邊滾到這邊。阿諾特見他成天無所事事，便輕視地說：“你老是偷懶，擔憂父親給你喝西北風！”安迪嘿嘿地笑，說：“謝謝你的體貼，我可是工人里面收入最高的。”然后，他指著那棟輪廓初現的修建，驕傲地說：“給它裝頂的活兒，大家都覺得危險不敢干，所以我單靠干它就掙得最多！”
原來賺得多的人，不是那些最拼命的，也非那些最聰明的，而是那些敢于冒險的人。望著高聳入云的樓頂，阿諾特不禁對眼前這個其貌不揚的小伙子生起敬畏，可是看到他在地面翻來滾去，便又迷惑地問：“你為什么喜歡在地上玩？”安迪微笑著答道：“我不是玩，而是在練功。在屋頂，手腳要騰出來做事，所以我必須習慣不借助手腳就能順利地行進。我在地面滾來滾去，其實是在演習單靠身體就能輕松地在平面上移動，如果掌握了這項武藝，那么在屋頂上做事和在地面做事并沒有什么辨別！”
他愣愣地看著安迪，這才知道常人視登上屋頂很危險，是因為總要借助手腳來攀登行進，可安迪變換了姿勢，選擇靠身體貼緊屋面來移動，這樣居然跟在地面上移動一樣。原來變換了姿勢和角度，許多冒險的事與正常的事，并無多大的區別。
父親把公司經營成法國北部有名的修建企業，期望阿諾特將來能子承父業，于是自作主張地將他送進巴黎綜公道工學院學習工程知識，安排他進了自己的公司。在一個深夜，他閱讀日本企業家渡邊正雄的傳記，被里面的一句感言吸引住：“我之所以能成功，就是因為我敢于冒險。選擇一個項目時，如果別人都說可行，這就不是機會。我每次選擇的都是別人說不行的項目，只有別人沒發現而你卻發現的機會，才是黃金的機會。”阿諾特反復地誦讀著它，聯想到安迪裝修屋頂的事，頓時名頓開：原來機會潛藏于那些看似冒險的事中，而成功者的獨到之處，卻是他們善于變換視角來看待風險，善于變換思維從風險中看到機會。
報告完故事，阿諾特道出了自己購買迪奧和做出人事調整的原因：“公眾都指斥我購買迪奧是冒險，是因為只看到迪奧因產品滯銷而導致的經營不善，卻疏忽了它作為全球性奢侈品牌本身的代價，大多數人都習慣站著看事物，所以往往只關注它的現在，而我則喜歡躺下來看，所以更多地分析聯想它的已往和未來。”
阿諾特最終排除了干擾，啟用了新的設計師。果然，在重塑產品個人形象后，迪奧作為世界名牌的感召力得以很快規復，阿諾特也因此挖掘到經營時尚品牌的第一桶金。此后的26年，他又接連“冒險”購并了路易？威登、紀梵希等世界級名牌并大獲成功，組建起全球最大的時尚帝國，躋身全球第七富豪、歐洲首富。
成功的企業家往往這樣總結創業的經驗：敢于冒險，是人生創富的第一步。其實這里的冒險，大概僅僅是我們常人眼中的風險，而在他們變換了視角后，選擇以臥倒的姿勢攀緣后，這些風險已然成為正常的事。有些財富看似危險，實則不危險，它們潛藏在不同于平常的眼光中。
那是15歲，阿諾特隨經營修建業的父親(father)到工地，在那里遇見了工人安迪。安迪長得又矮又瘦，成天待在矮房里，像孩子一樣攤開手腳平躺在地上，從這邊滾到那邊，又從那邊滾到這邊。阿諾特見他成天無所事事，便輕視地說：“你老是偷懶，擔憂父親給你喝西北風！”安迪嘿嘿地笑，說：“謝謝你的體貼，我可是工人里面收入最高的。”然后，他指著那棟輪廓初現的修建，驕傲地說：“給它裝頂的活兒，大家都覺得危險不敢干，所以我單靠干它就掙得最多！”
原來賺得多的人，不是那些最拼命的，也非那些最聰明的，而是那些敢于冒險的人。望著高聳入云的樓頂，阿諾特不禁對眼前這個其貌不揚的小伙子生起敬畏，可是看到他在地面翻來滾去，便又迷惑地問：“你為什么喜歡在地上玩？”安迪微笑著答道：“我不是玩，而是在練功。在屋頂，手腳要騰出來做事，所以我必須習慣不借助手腳就能順利地行進。我在地面滾來滾去，其實是在演習單靠身體就能輕松地在平面上移動，如果掌握了這項武藝，那么在屋頂上做事和在地面做事并沒有什么辨別！”
他愣愣地看著安迪，這才知道常人視登上屋頂很危險，是因為總要借助手腳來攀登行進，可安迪變換了姿勢，選擇靠身體貼緊屋面來移動，這樣居然跟在地面上移動一樣。原來變換了姿勢和角度，許多冒險的事與正常的事，并無多大的區別。
父親把公司經營成法國北部有名的修建企業，期望阿諾特將來能子承父業，于是自作主張地將他送進巴黎綜公道工學院學習工程知識，安排他進了自己的公司。在一個深夜，他閱讀日本企業家渡邊正雄的傳記，被里面的一句感言吸引住：“我之所以能成功，就是因為我敢于冒險。選擇一個項目時，如果別人都說可行，這就不是機會。我每次選擇的都是別人說不行的項目，只有別人沒發現而你卻發現的機會，才是黃金的機會。”阿諾特反復地誦讀著它，聯想到安迪裝修屋頂的事，頓時名頓開：原來機會潛藏于那些看似冒險的事中，而成功者的獨到之處，卻是他們善于變換視角來看待風險，善于變換思維從風險中看到機會。
報告完故事，阿諾特道出了自己購買迪奧和做出人事調整的原因：“公眾都指斥我購買迪奧是冒險，是因為只看到迪奧因產品滯銷而導致的經營不善，卻疏忽了它作為全球性奢侈品牌本身的代價，大多數人都習慣站著看事物，所以往往只關注它的現在，而我則喜歡躺下來看，所以更多地分析聯想它的已往和未來。”
阿諾特最終排除了干擾，啟用了新的設計師。果然，在重塑產品個人形象后，迪奧作為世界名牌的感召力得以很快規復，阿諾特也因此挖掘到經營時尚品牌的第一桶金。此后的26年，他又接連“冒險”購并了路易？威登、紀梵希等世界級名牌并大獲成功，組建起全球最大的時尚帝國，躋身全球第七富豪、歐洲首富。
成功的企業家往往這樣總結創業的經驗：敢于冒險，是人生創富的第一步。其實這里的冒險，大概僅僅是我們常人眼中的風險，而在他們變換了視角后，選擇以臥倒的姿勢攀緣后，這些風險已然成為正常的事。有些財富看似危險，實則不危險，它們潛藏在不同于平常的眼光中。
