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電視行業(yè)寒流已至電視游戲還有得玩嗎？

發(fā)表于 2025-12-07 18:46:22 來源：骨軟筋酥網(wǎng)

　　“裁員、電視電視得玩倒閉、行業(yè)寒冬……”已經(jīng)成為近期中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)乃至整個(gè)制造業(yè)的寒流還高頻詞匯。

　　宏觀經(jīng)濟(jì)大背景下，已至游戲國內(nèi)電視行業(yè)也受到一定程度的電視電視得玩影響，銷售額下滑、行業(yè)企業(yè)虧損、寒流還轉(zhuǎn)型陣痛像一把把利劍刺向電視終端廠商。已至游戲

　　同樣，電視電視得玩以電視終端為平臺(tái)的行業(yè)電視游戲行業(yè)，本應(yīng)在2015年迎來第一個(gè)春天，寒流還但現(xiàn)在來看春天未至，已至游戲又要陪著大伙一起過冬了。電視電視得玩

　　電視廠商遭遇虧損轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)能救命?行業(yè)

　　2012年被看做是彩電制造業(yè)發(fā)展的分水嶺，這一年家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼和節(jié)能補(bǔ)貼的寒流還政策紅利結(jié)束，終端市場(chǎng)進(jìn)入漫漫寒冬期。2013年，以樂視為代表的互聯(lián)網(wǎng)品牌的殺入，將傳統(tǒng)電視制造商拉入價(jià)格戰(zhàn)。互聯(lián)網(wǎng)化、匯率變動(dòng)、硬件利潤(rùn)下滑等不利因素影響下，迫使傳統(tǒng)廠商紛紛轉(zhuǎn)型，但巨人轉(zhuǎn)身如同戴著鐐銬跳舞。　

　　根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2015年1-8月份，我國視聽設(shè)備制造(彩電)行業(yè)收入4694.3億元，同比下降1.4%，利潤(rùn)111.5億元，同比下降11.6%。TCL多媒體稱公司第三季度可能出現(xiàn)虧損，并拖累今年前9個(gè)月的業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)盈為虧;深康佳A表示今年前三季度將虧損8.3億元至8.8億元，其中第三季度虧損約在5.3億元至5.8億元之間。此外，長(zhǎng)虹2015年前三季度虧損額度也達(dá)5億元，是近兩年的最大值。

　　雖然這些企業(yè)積極面對(duì)轉(zhuǎn)型，在智能電視、智能家居等領(lǐng)域有所布局，但當(dāng)前還未反映到業(yè)績(jī)上。而新晉互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的涌入也使競(jìng)爭(zhēng)加劇，如近期推出的風(fēng)行電視、微鯨電視、PPTV等，至此國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌已增至十多家。

　　那互聯(lián)網(wǎng)電視廠商就過的很好么?互聯(lián)網(wǎng)電視雖一直推行依靠?jī)?nèi)容盈利，但最終卻造成了硬件不但不盈利反而還貼錢的結(jié)果。以樂視超級(jí)電視為例，據(jù)其財(cái)報(bào)顯示，2013年樂視致新實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7.2億元，營(yíng)業(yè)虧損6816萬元;2014年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入41億元，營(yíng)業(yè)虧損5億元;2015年上半年凈虧損2.86億元。大打價(jià)格戰(zhàn)也就意味著賣出去的電視越多則虧損現(xiàn)狀還會(huì)加劇。

　　不只電視終端制造業(yè)如此，同樣主打客廳經(jīng)濟(jì)的電視盒子廠商的境遇則更糟糕，紛紛面臨倒閉危機(jī)。據(jù)了解，目前，深圳盒子廠商每賣出一個(gè)電視盒子利潤(rùn)僅為3毛錢。從業(yè)者開玩笑道：“也就是我們賣出去十個(gè)盒子才能在北京坐上地鐵。這樣就算一年努努力賣出五十萬個(gè)，又能怎樣?”

　　未來，互聯(lián)網(wǎng)電視的用戶價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)將成為行業(yè)主流，視頻消費(fèi)、電視游戲、在線教育等軟服務(wù)將成為各家爭(zhēng)搶對(duì)象，逐漸實(shí)現(xiàn)從硬件盈利到內(nèi)容服務(wù)帶來更大利潤(rùn)。

　　在此背景下，電視游戲行業(yè)本應(yīng)成為各大終端廠商爭(zhēng)搶的對(duì)象，但事實(shí)卻是另一種景象。

　　說好的一起淘金“客廳經(jīng)濟(jì)”呢?

　　奧威云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)2015年彩電市場(chǎng)智能電視零售量為3316萬臺(tái)，滲透率73%，2018年智能電視零售量達(dá)到4574萬臺(tái)，滲透率高達(dá)95%。智能電視生態(tài)的普及與產(chǎn)業(yè)的成熟，促使客廳經(jīng)濟(jì)加速轉(zhuǎn)型并探索新的盈利模式，其中首當(dāng)其沖的是視頻生態(tài)和游戲矩陣，據(jù)預(yù)測(cè)，2015年客廳經(jīng)濟(jì)的價(jià)值將達(dá)98億元。

　　掘金浪潮下，電視游戲行業(yè)卻變得越來越寂靜，多數(shù)人選擇退場(chǎng)、大廠轉(zhuǎn)型手游、聯(lián)盟銷聲匿跡，“說好的一起開拓千億級(jí)藍(lán)海”現(xiàn)在卻剩下少數(shù)人在默默死撐。

　　“主要是沒信心了，看到大環(huán)境不好就都撤了。”曾經(jīng)的電視游戲從業(yè)者表示道。這讓不禁讓人聯(lián)想到優(yōu)朋普樂CEO邵以丁的一個(gè)比喻，“擁有一定的用戶規(guī)模是實(shí)現(xiàn)電視大屏的商業(yè)價(jià)值變現(xiàn)的前提，這就好比一顆大樹的生長(zhǎng)，土壤是由市場(chǎng)環(huán)境決定的，只有樹干粗壯了，才能使游戲、電商、教育、視頻等分支業(yè)務(wù)在電視上擁有成長(zhǎng)空間。”

　　有一些堅(jiān)持下來的電視游戲廠商，對(duì)市場(chǎng)前景依然看好。吉祥鳥CEO柳玉冬在接受采訪時(shí)表示：“電視游戲行業(yè)現(xiàn)在仍處于高速發(fā)展的階段，但總體規(guī)模偏小，CP需要控制成本，不能像手游、頁游那樣大投入。”他認(rèn)為成本控制的好，做好持久發(fā)展的心里準(zhǔn)備，就能挺過當(dāng)前的寒冬期，先把游戲做好玩了，玩家才愿意買單。

　　目前電視游戲市場(chǎng)出現(xiàn)沉寂的現(xiàn)象，他分析主要是因?yàn)槟瓿醮蠹覍?duì)于行業(yè)的期望值過高，現(xiàn)在出現(xiàn)的實(shí)際落差，會(huì)使從業(yè)者產(chǎn)生強(qiáng)烈的失落感。

　　電視制造業(yè)進(jìn)入寒冬期，必定會(huì)波及到以電視屏幕為平臺(tái)的其他業(yè)務(wù)發(fā)展，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，智能時(shí)代下電視大屏仍具有很大的開發(fā)價(jià)值。同樣電視游戲的發(fā)展仍處于剛剛起步階段，冬潮來臨時(shí)市場(chǎng)的培育需要CP付出更多的耐心。

　　最后想到這樣一句話作為本文的結(jié)尾：“在所有人都在唱衰的時(shí)候，我們其實(shí)遠(yuǎn)沒有那么差，但是當(dāng)所有人開始吹捧的時(shí)候，要解決的問題比想象中更難。”

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