關(guān)掉開(kāi)機(jī)廣告既是還消費(fèi)者清凈,何樂(lè)而不為?
導(dǎo)讀:關(guān)不掉的關(guān)掉廣告開(kāi)機(jī)廣告,看來(lái)已經(jīng)成為各大電視公司手中的開(kāi)機(jī)“香餑餑”。進(jìn)入智能時(shí)代,既還凈何廈門(mén)集美(酒店上門(mén)服務(wù))聯(lián)系方式vx《749*3814》提供外圍女上門(mén)服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)越來(lái)越多廠(chǎng)商入局電視“紅?!?,消費(fèi)慘烈的關(guān)掉廣告價(jià)格戰(zhàn)下,硬件利潤(rùn)被一壓再壓,開(kāi)機(jī)新的既還凈何盈利點(diǎn)從何而來(lái)?

打開(kāi)電視,卻要先來(lái)上一段30秒的消費(fèi)廣告。強(qiáng)行植入的關(guān)掉廣告廈門(mén)集美(酒店上門(mén)服務(wù))聯(lián)系方式vx《749*3814》提供外圍女上門(mén)服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)智能電視開(kāi)機(jī)廣告,不可關(guān)閉不可靜音,開(kāi)機(jī)讓許多消費(fèi)者不堪其擾。既還凈何近日,消費(fèi)江蘇消保委約談一批電視企業(yè),關(guān)掉廣告再次引發(fā)輿論對(duì)這一行業(yè)頑疾的開(kāi)機(jī)熱烈討論。
關(guān)不掉的既還凈何開(kāi)機(jī)廣告,看來(lái)已經(jīng)成為各大電視公司手中的“香餑餑”。進(jìn)入智能時(shí)代,越來(lái)越多廠(chǎng)商入局電視“紅海”,慘烈的價(jià)格戰(zhàn)下,硬件利潤(rùn)被一壓再壓,新的盈利點(diǎn)從何而來(lái)?有人努力賣(mài)會(huì)員,但消費(fèi)習(xí)慣的構(gòu)建顯然尚需時(shí)日;有人研發(fā)新功能,但革命創(chuàng)新談何容易。漸漸地,各家不約而同地盯上了系統(tǒng)啟動(dòng)的那幾秒。數(shù)據(jù)顯示,如今有的開(kāi)機(jī)廣告售價(jià)高達(dá)180萬(wàn)元/天,一年光此項(xiàng)的營(yíng)收就有上億元。如此“現(xiàn)金牛”,自然令電視廠(chǎng)商趨之若鶩。
商業(yè)模式得創(chuàng)新,但“吃相”這般難看就有點(diǎn)說(shuō)不過(guò)去了。照理說(shuō),看不看開(kāi)機(jī)廣告,決定權(quán)應(yīng)該在消費(fèi)者。但絕大多數(shù)廠(chǎng)商對(duì)此都是雙手一攤,即便是那些宣稱(chēng)可以取消廣告的,也無(wú)非是做個(gè)姿態(tài),背地里抬高門(mén)檻,原本一個(gè)按鍵就能解決的事兒,非讓消費(fèi)者找客服、報(bào)IP,消磨大家的耐心。從法律角度看,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)了商品就意味著擁有了使用權(quán),電視顯示什么內(nèi)容自己應(yīng)當(dāng)能控制。而且無(wú)論是《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》還是《廣告法》,都明確要求互聯(lián)網(wǎng)廣告“可以一鍵關(guān)閉”。但在搭車(chē)互聯(lián)網(wǎng)的智能電視上,廠(chǎng)商卻“理直氣壯”地強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài),儼然一副侵權(quán)釘子戶(hù)的姿態(tài)。
畸形的商業(yè)模式,無(wú)疑是在飲鴆止渴。眼下,“互聯(lián)網(wǎng)一代”逐漸成為消費(fèi)主力,電視已經(jīng)不再是家庭文娛的首選。在電視開(kāi)機(jī)率已經(jīng)暴跌40%的背景下,相關(guān)廠(chǎng)商還在玩弄單向傳播的套路,透支的其實(shí)是自己的品牌價(jià)值。當(dāng)雙向互動(dòng)成為人們對(duì)傳播樣貌的基本理解,強(qiáng)行灌輸,置用戶(hù)體驗(yàn)于不顧的做法,就是在自絕于廣大消費(fèi)者。其實(shí),電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展并非只有賣(mài)廣告一條路。不在核心技術(shù)上想著超越,光琢磨省點(diǎn)事掙快錢(qián),只會(huì)占小便宜吃大虧。
畫(huà)質(zhì)、音響、交互,今天的電視還有許多等待創(chuàng)新的地方。關(guān)掉開(kāi)機(jī)廣告,既是還消費(fèi)者清凈,又何嘗不是在逼自己一把。
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