??1958年的Ｎｉｋｅ時候，菲爾·奈特（Pl Knt）是勾成故事一個成績中不溜的奧勒崗州立大學(xué)田徑隊選手，主業(yè)是Ｎｉｋｅ重慶高端美女上門外圍上門外圍女（電話微信156-8194-*7106）提供全球及一二線城市兼職美女上門外圍上門外圍女會計的他把自己成績不好的原因歸結(jié)到鞋子上。畢業(yè)后菲爾回到老家波特蘭做了個半死不活的勾成故事教練，熬到1964年終于頂不住了，Ｎｉｋｅ叫上自己大學(xué)時期的勾成故事教練比爾·包爾門（Bll Bern），兩個同樣郁悶無聊的Ｎｉｋｅ田徑教練琢磨能否找點田徑周邊的事干干，順便賺點零費錢。勾成故事
　　菲爾想到了造成自己當(dāng)年成績不佳的Ｎｉｋｅ“罪魁罪魁”，然后就看上了日本運動鞋品牌ntk Ter。勾成故事他就找上門要求做代理。Ｎｉｋｅ日本人就問了，勾成故事你的Ｎｉｋｅ重慶高端美女上門外圍上門外圍女（電話微信156-8194-*7106）提供全球及一二線城市兼職美女上門外圍上門外圍女公司什么名字的干活？菲爾臉都不紅，說俺們是勾成故事Ble Rbbn prt——在這個時候，壓根還沒有這個公司，Ｎｉｋｅ但是日本人依然在1963年12月的時候給了菲爾兩百雙代理鞋。菲爾雖然沒有在賽道上跑出什么成績，但是好歹混了個臉熟，他舉著日本Ter跑鞋，混跡在田徑場上，見縫插針地推銷產(chǎn)品，鞋子居然銷售一空。嘗到了甜頭的菲爾和比爾各湊了500美元，原來的皮包公司Ble Rbbn prt終于成立了。
　　靠著日本鞋賺錢的同時，菲爾也逐漸將ntk Ter推廣開來。但7年之癢到來了，原會計專業(yè)學(xué)生、現(xiàn)日本鞋二道販子菲爾不愿意再為日本人做嫁衣，決定做自己的品牌。這個現(xiàn)在看來無比主要的歷史時候，在事先卻不過是一個小公司懶洋洋的內(nèi)部聚會會議：首先是老板菲爾提議把藍帶公司改名為“六度空間”，而全公司唯一的一個全職職員杰夫·約翰遜（Jeff Jnn）認(rèn)為這個名字太難聽了。老板被如此奚落，便提出12個小時內(nèi)如果沒有更好的名字就要叫“六度空間”，職員則表示因為有兩地時差，時間要延長到15個小時。“熱烈而友好”的爭議結(jié)果，是杰夫收回鼾聲，進入夢鄉(xiāng)，熱愛美女的他夢見了古希臘相傳中掌管勝利的女神Nke，便在醒來抹去口水過后，提出了以Nke換掉“六度空間”的意見。
　　??盡管直到1978年，藍帶公司在銷售額突破一億美元過后才正式更名為Nke，但是Nke第一步，就是從1971年的這樣一個不著調(diào)兒的公司聚會會議中開始了。在這個說不上有多嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木蹠h過后，對于Nke標(biāo)志的設(shè)計菲爾同樣顯示得心不在焉——不要相信現(xiàn)在Nke描繪的（速度、動感）含義，也不要被Nke現(xiàn)在的品牌代價所蒙蔽，當(dāng)年的Nke，和現(xiàn)在許多國產(chǎn)運動廠家找學(xué)生做設(shè)計的做法一樣——菲爾找到自己的大學(xué)同學(xué)卡洛林·戴維森（rlne Dvdn），拿出了35美元要求人家給設(shè)計標(biāo)志，后者畫了一個鉤，把Nke四個字母在上面斜著一擺，算是完成義務(wù)。
　　摘自《名人傳記·財富人物》