小米組織架構(gòu)大調(diào)整 大批年輕干部走上前臺(tái)
時(shí)間:2025-12-07 00:44:06 來(lái)源:骨軟筋酥網(wǎng) 作者:娛樂(lè) 閱讀:412次
導(dǎo)讀:小米組織架構(gòu)做出重大變革,小米一大批年輕干部走上前臺(tái),組織整新晉的架構(gòu)重慶江北可以提供上門(mén)服務(wù)的APP軟件vx《189=4143》提供外圍女上門(mén)服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)一批部門(mén)總經(jīng)理以80后為主,平均年齡38.5歲,大調(diào)表明小米正朝著干部年輕化的批年方向演進(jìn)。
9月13日下午,輕干雷軍發(fā)出內(nèi)部郵件宣布了小米集團(tuán)最新的部走組織架構(gòu)調(diào)整和人事任命,新設(shè)集團(tuán)組織部和集團(tuán)參謀部。上前這是小米小米上市之后的首次重大調(diào)整,也是組織整小米成立以來(lái)最大的組織架構(gòu)變革。
其中集團(tuán)組織部將負(fù)責(zé)中高層管理干部的架構(gòu)聘用、升遷、大調(diào)培訓(xùn)和考核激勵(lì)等,批年以及各個(gè)部門(mén)的輕干組織建設(shè)和編制審批,由聯(lián)合創(chuàng)始人、部走高級(jí)副總裁劉德任部長(zhǎng)。
集團(tuán)參謀部將協(xié)助CEO制定集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略,并督導(dǎo)各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的戰(zhàn)略執(zhí)行,由聯(lián)合創(chuàng)始人、高級(jí)副總裁王川任參謀長(zhǎng)。
此前劉德負(fù)責(zé)小米生態(tài)鏈業(yè)務(wù),王川負(fù)責(zé)小米電視業(yè)務(wù),兩人將繼續(xù)在總部擔(dān)負(fù)更重要的職能,直接向雷軍匯報(bào)。
雷軍在內(nèi)部郵件中稱(chēng):“經(jīng)過(guò)8年奮斗,小米已經(jīng)成為了營(yíng)收過(guò)千億,重慶江北可以提供上門(mén)服務(wù)的APP軟件vx《189=4143》提供外圍女上門(mén)服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)員工近兩萬(wàn)人的公眾公司。為保障公司可持續(xù)的發(fā)展,我們必須把組織管理、戰(zhàn)略規(guī)劃放到頭等位置,建立更具前瞻的戰(zhàn)略領(lǐng)航與更堅(jiān)實(shí)有力的組織保障能力。”
雷軍表示,小米的愿景是讓每個(gè)人都能享受科技帶來(lái)的美好生活,未來(lái)要成為營(yíng)收萬(wàn)億的公司,而達(dá)成這一目標(biāo)預(yù)計(jì)需要十萬(wàn)員工,必須依靠更多的人才。為此,小米需要進(jìn)一步強(qiáng)化總部管理職能,提升組織效率,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),強(qiáng)化公司人才梯隊(duì)建設(shè),發(fā)掘更多年輕人才并給予更多提升的機(jī)會(huì)。
為此小米組織架構(gòu)做出重大變革,新設(shè)集團(tuán)參謀部和集團(tuán)組織部,進(jìn)一步增強(qiáng)總部管理職能,并同時(shí)調(diào)整王川、劉德、洪鋒和尚進(jìn)等高管的工作分工;改組電視部、生態(tài)鏈部、MIUI部和互娛部等四個(gè)業(yè)務(wù)部重組成十個(gè)新的業(yè)務(wù)部,一大批80后年輕高管走上前臺(tái)。
值得一提的是,小米成為了繼華為和阿里之后,第三家專(zhuān)門(mén)設(shè)立組織部的巨頭公司。雷軍表示,小米要成為萬(wàn)億營(yíng)收的公司,首先要做的就是增強(qiáng)大腦能力,將經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的核心高管集中在總部工作。因此新設(shè)集團(tuán)參謀部和集團(tuán)組織部,也是此次小米架構(gòu)改革的重中之重,擔(dān)負(fù)組織管理和戰(zhàn)略規(guī)劃的重要職能。
此外,小米部分高管也將轉(zhuǎn)任,帶領(lǐng)新業(yè)務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。其中聯(lián)合創(chuàng)始人、高級(jí)副洪鋒轉(zhuǎn)任小米金融董事長(zhǎng)兼CEO,專(zhuān)注小米金融業(yè)務(wù)的發(fā)展推進(jìn);副總裁尚進(jìn)協(xié)助高級(jí)副總裁祁燕負(fù)責(zé)小米產(chǎn)業(yè)園及各個(gè)區(qū)域總部的規(guī)劃和建設(shè)。
小米另一個(gè)大動(dòng)作,是將電視部、生態(tài)鏈部、MIUI部和互娛部四個(gè)業(yè)務(wù)部重組成十個(gè)新的業(yè)務(wù)部,梳理了復(fù)雜的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。
雷軍宣布了如下任命:組建電視部,李肖爽為總經(jīng)理;組建生態(tài)鏈部,屈恒為總經(jīng)理,趙彩霞為副總經(jīng)理;組建筆記本電腦部,馬強(qiáng)為總經(jīng)理,劉新宇為副總經(jīng)理;組建智能硬件部,唐沐為總經(jīng)理;組建Iot平臺(tái)部,范典為總經(jīng)理,陳波、趙欣然為副總經(jīng)理;組建有品電商部,高自光為總經(jīng)理;組建互聯(lián)網(wǎng)一部,李偉星為總經(jīng)理;組建互聯(lián)網(wǎng)二部,仇睿恒為總經(jīng)理;組建互聯(lián)網(wǎng)三部,于鍇為總經(jīng)理;組建互聯(lián)網(wǎng)四部,白鵬為總經(jīng)理。各業(yè)務(wù)部總經(jīng)理直接匯報(bào)給雷軍。
由此帶來(lái)的一個(gè)明顯變化是,一大批年輕干部走上前臺(tái)。新晉的一批部門(mén)總經(jīng)理以80后為主,平均年齡38.5歲,表明小米正朝著干部年輕化的方向演進(jìn)。
“沒(méi)有老兵,沒(méi)有傳承。沒(méi)有新軍,沒(méi)有未來(lái)。”雷軍在內(nèi)部郵件中表示,早在年初小米就決定著手培養(yǎng)、提拔一大批年輕的管理干部,構(gòu)建更具活力、更有進(jìn)取心的各級(jí)前線指揮團(tuán)隊(duì)。“這次的調(diào)整,就是這項(xiàng)工作第一階段成果的展現(xiàn)。”雷軍還表示,希望小米的未來(lái)將星云集,更多的人才像創(chuàng)業(yè)初期一樣涌現(xiàn)出來(lái)建功立業(yè)。
以下為雷軍內(nèi)部郵件全文:
組織結(jié)構(gòu)調(diào)整及干部任命
各位小米的同學(xué):
經(jīng)過(guò)8年奮斗,小米已經(jīng)成為了營(yíng)收過(guò)千億、工近兩萬(wàn)人的公眾公司。為保障公司可持續(xù)的發(fā)展,我們必須把組織管理、戰(zhàn)略規(guī)劃放到頭等位置,建立更具前瞻的戰(zhàn)略領(lǐng)航與更堅(jiān)實(shí)有力的組織保障能力。公司管理層經(jīng)反復(fù)討論決定對(duì)公司組織架構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)性調(diào)整。
本次調(diào)整我們?nèi)鎻?qiáng)化集團(tuán)總部職能,加強(qiáng)公司價(jià)值觀傳承和組織建設(shè),提升組織效率和活力,強(qiáng)化公司人才梯隊(duì)建設(shè),發(fā)掘更多年輕人才并給予更多提升的機(jī)會(huì)。同時(shí),對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理,讓組織結(jié)構(gòu)更合理、團(tuán)隊(duì)更有戰(zhàn)斗力。
組織架構(gòu)調(diào)整具體如下:
一丶新設(shè)集團(tuán)組織部和集團(tuán)參謀部,進(jìn)一步增強(qiáng)總部管理職能,并同時(shí)調(diào)整王川、劉德、洪峰和尚進(jìn)等高管的工作分工。
1.組建集團(tuán)組織部,負(fù)責(zé)中高層管理干部的聘用、升遷、培訓(xùn)和考核激勵(lì)等,以及各個(gè)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和編制審批。任命高級(jí)副總裁劉德?lián)谓M織部部長(zhǎng),向CEO匯報(bào)。任命金玲為組織部副部長(zhǎng)向劉德匯報(bào)。
2.組建集團(tuán)參謀部,協(xié)助CEO制定集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略,并督導(dǎo)各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的戰(zhàn)略執(zhí)行。任命高級(jí)副總裁王川為集團(tuán)參謀長(zhǎng),向CEO匯報(bào)。任命向征為集團(tuán)副參謀長(zhǎng),向王川匯報(bào)。
3.任命高級(jí)副總裁洪鋒為小米金融董事長(zhǎng)兼CEO,專(zhuān)注小米金融業(yè)務(wù)的發(fā)展推進(jìn)。
4.由原公司市場(chǎng)部公關(guān)團(tuán)隊(duì)組成集團(tuán)公關(guān)部,任命徐潔云為總經(jīng)理,向品牌戰(zhàn)略官黎萬(wàn)強(qiáng)匯報(bào)。
5.原公司市場(chǎng)部(除公關(guān)團(tuán)隊(duì)外)、銷(xiāo)售與服務(wù)部的電商市場(chǎng)組和新媒體組三個(gè)團(tuán)隊(duì)合并成立銷(xiāo)售與服務(wù)部市場(chǎng)部。任命梁峰為總經(jīng)理,向集團(tuán)副總裁汪凌鳴匯報(bào)。
6.任命集團(tuán)副總裁尚進(jìn)協(xié)助高級(jí)副總裁祁燕負(fù)責(zé)小米產(chǎn)業(yè)園區(qū)及各個(gè)區(qū)域總部的規(guī)劃和建社。
二、電視部、生態(tài)鏈部、MIUI部和互娛部等四個(gè)業(yè)務(wù)部重組成十個(gè)新的業(yè)務(wù)部(四個(gè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部、四個(gè)硬件嚴(yán)品部、一個(gè)技術(shù)平臺(tái)部和一個(gè)消費(fèi)升級(jí)的電商部),各業(yè)務(wù)部的總經(jīng)理直接匯報(bào)給CEO。
1.組建電視部,由原電視部的部分部門(mén)組成,負(fù)責(zé)電視業(yè)務(wù),同時(shí)孵化空調(diào)等新業(yè)務(wù)。任命李肖爽擔(dān)任總經(jīng)理。
2.組建生態(tài)鏈部,由原生態(tài)鏈部的部分部門(mén)組成。任命屈恒為總經(jīng)理,趙彩霞為副總經(jīng)理。
3.組建筆記本電腦部,由原生態(tài)鏈部筆記本電腦部組成。任命馬強(qiáng)為總經(jīng)理,劉新宇為副總經(jīng)理。
4.組建智能硬件部由原生態(tài)鏈部智能產(chǎn)品部組成。任命唐沐為總經(jīng)理。
5.組建IoT平臺(tái)部,由原生態(tài)鏈部IoT部組成。任命范典為總經(jīng)理。
6.組建有品電商部,由原生態(tài)鏈部有品部組成。任命高自光為總經(jīng)理,陳波、趙欣然為副總經(jīng)理。
7.組建互聯(lián)網(wǎng)一部由MIUI部分部門(mén)和小米互娛部的部分部門(mén)組成,負(fù)責(zé)MIUI核心體驗(yàn)、技術(shù)中臺(tái)、商業(yè)產(chǎn)品研發(fā)及廣告銷(xiāo)售、游戲發(fā)行、商務(wù)合作和MIUI國(guó)際業(yè)務(wù)等。任命李偉星為總經(jīng)理。
8.組建互聯(lián)網(wǎng)二部由MIUI部分部門(mén)和小米互娛部的部分部門(mén)組成,負(fù)責(zé)應(yīng)用商店、游戲中心、小米音樂(lè)、小米閱讀、小米生活等。任命仇睿恒為總經(jīng)理。
9.組建互聯(lián)網(wǎng)三部由MIUI部分部門(mén)組成,負(fù)責(zé)資訊類(lèi)、搜索類(lèi)、開(kāi)發(fā)者生態(tài)系統(tǒng)等業(yè)務(wù)。任命于鍇為總經(jīng)理。
10.組建互聯(lián)網(wǎng)四部,由原電視部的部分部門(mén)、MIUI部分部門(mén)和小米互娛部的部分部門(mén)組成,負(fù)責(zé)電視版MIUI、小米視頻、畫(huà)報(bào)、直播、米聊丶米車(chē)生活、快視頻以及互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)等。任命白鵬為總經(jīng)理。
11.王文俊帶領(lǐng)的MIUI系統(tǒng)底層團(tuán)隊(duì)和王文林帶領(lǐng)的MIUI品質(zhì)交付管理團(tuán)隊(duì)并入手機(jī)部,向林斌匯報(bào)。
以上任命即日生效。
沒(méi)有老兵,沒(méi)有傳承。沒(méi)有新軍,沒(méi)有未來(lái)。今年年初的公司年會(huì)上,我們就提出公司各條戰(zhàn)線上都必須提供強(qiáng)有力的組織保障和管理護(hù)航。所以,我們要著手培養(yǎng)、提拔一大批年輕的管理干部,構(gòu)建更具活力、更有進(jìn)取心的各級(jí)前線指揮團(tuán)隊(duì)。讓每一個(gè)有能力、有抱負(fù)、有沖勁、敢擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p人,都能在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)斗,在戰(zhàn)斗中快速成長(zhǎng)。
這次的調(diào)整,就是這項(xiàng)工作第一階段成果的展現(xiàn)。本次任命的十多位總經(jīng)理中,80后占據(jù)大多數(shù)。10個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)成立的背后,二級(jí)部門(mén)等分支團(tuán)隊(duì)中,還有更多年輕管理人才、專(zhuān)業(yè)人才已經(jīng)脫穎而出。
小米的同學(xué)們,請(qǐng)拿出舍我其誰(shuí)的氣勢(shì),懷抱建功立業(yè)的雄心,不負(fù)時(shí)代,勇于擔(dān)當(dāng),一起書(shū)寫(xiě)小米英雄輩出、將星璀璨的全新傳奇!
雷軍
2018.9.13
9月13日下午,輕干雷軍發(fā)出內(nèi)部郵件宣布了小米集團(tuán)最新的部走組織架構(gòu)調(diào)整和人事任命,新設(shè)集團(tuán)組織部和集團(tuán)參謀部。上前這是小米小米上市之后的首次重大調(diào)整,也是組織整小米成立以來(lái)最大的組織架構(gòu)變革。
其中集團(tuán)組織部將負(fù)責(zé)中高層管理干部的架構(gòu)聘用、升遷、大調(diào)培訓(xùn)和考核激勵(lì)等,批年以及各個(gè)部門(mén)的輕干組織建設(shè)和編制審批,由聯(lián)合創(chuàng)始人、部走高級(jí)副總裁劉德任部長(zhǎng)。
集團(tuán)參謀部將協(xié)助CEO制定集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略,并督導(dǎo)各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的戰(zhàn)略執(zhí)行,由聯(lián)合創(chuàng)始人、高級(jí)副總裁王川任參謀長(zhǎng)。
此前劉德負(fù)責(zé)小米生態(tài)鏈業(yè)務(wù),王川負(fù)責(zé)小米電視業(yè)務(wù),兩人將繼續(xù)在總部擔(dān)負(fù)更重要的職能,直接向雷軍匯報(bào)。
雷軍在內(nèi)部郵件中稱(chēng):“經(jīng)過(guò)8年奮斗,小米已經(jīng)成為了營(yíng)收過(guò)千億,重慶江北可以提供上門(mén)服務(wù)的APP軟件vx《189=4143》提供外圍女上門(mén)服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)員工近兩萬(wàn)人的公眾公司。為保障公司可持續(xù)的發(fā)展,我們必須把組織管理、戰(zhàn)略規(guī)劃放到頭等位置,建立更具前瞻的戰(zhàn)略領(lǐng)航與更堅(jiān)實(shí)有力的組織保障能力。”
雷軍表示,小米的愿景是讓每個(gè)人都能享受科技帶來(lái)的美好生活,未來(lái)要成為營(yíng)收萬(wàn)億的公司,而達(dá)成這一目標(biāo)預(yù)計(jì)需要十萬(wàn)員工,必須依靠更多的人才。為此,小米需要進(jìn)一步強(qiáng)化總部管理職能,提升組織效率,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),強(qiáng)化公司人才梯隊(duì)建設(shè),發(fā)掘更多年輕人才并給予更多提升的機(jī)會(huì)。
為此小米組織架構(gòu)做出重大變革,新設(shè)集團(tuán)參謀部和集團(tuán)組織部,進(jìn)一步增強(qiáng)總部管理職能,并同時(shí)調(diào)整王川、劉德、洪鋒和尚進(jìn)等高管的工作分工;改組電視部、生態(tài)鏈部、MIUI部和互娛部等四個(gè)業(yè)務(wù)部重組成十個(gè)新的業(yè)務(wù)部,一大批80后年輕高管走上前臺(tái)。
值得一提的是,小米成為了繼華為和阿里之后,第三家專(zhuān)門(mén)設(shè)立組織部的巨頭公司。雷軍表示,小米要成為萬(wàn)億營(yíng)收的公司,首先要做的就是增強(qiáng)大腦能力,將經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的核心高管集中在總部工作。因此新設(shè)集團(tuán)參謀部和集團(tuán)組織部,也是此次小米架構(gòu)改革的重中之重,擔(dān)負(fù)組織管理和戰(zhàn)略規(guī)劃的重要職能。
此外,小米部分高管也將轉(zhuǎn)任,帶領(lǐng)新業(yè)務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。其中聯(lián)合創(chuàng)始人、高級(jí)副洪鋒轉(zhuǎn)任小米金融董事長(zhǎng)兼CEO,專(zhuān)注小米金融業(yè)務(wù)的發(fā)展推進(jìn);副總裁尚進(jìn)協(xié)助高級(jí)副總裁祁燕負(fù)責(zé)小米產(chǎn)業(yè)園及各個(gè)區(qū)域總部的規(guī)劃和建設(shè)。
小米另一個(gè)大動(dòng)作,是將電視部、生態(tài)鏈部、MIUI部和互娛部四個(gè)業(yè)務(wù)部重組成十個(gè)新的業(yè)務(wù)部,梳理了復(fù)雜的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。
雷軍宣布了如下任命:組建電視部,李肖爽為總經(jīng)理;組建生態(tài)鏈部,屈恒為總經(jīng)理,趙彩霞為副總經(jīng)理;組建筆記本電腦部,馬強(qiáng)為總經(jīng)理,劉新宇為副總經(jīng)理;組建智能硬件部,唐沐為總經(jīng)理;組建Iot平臺(tái)部,范典為總經(jīng)理,陳波、趙欣然為副總經(jīng)理;組建有品電商部,高自光為總經(jīng)理;組建互聯(lián)網(wǎng)一部,李偉星為總經(jīng)理;組建互聯(lián)網(wǎng)二部,仇睿恒為總經(jīng)理;組建互聯(lián)網(wǎng)三部,于鍇為總經(jīng)理;組建互聯(lián)網(wǎng)四部,白鵬為總經(jīng)理。各業(yè)務(wù)部總經(jīng)理直接匯報(bào)給雷軍。
由此帶來(lái)的一個(gè)明顯變化是,一大批年輕干部走上前臺(tái)。新晉的一批部門(mén)總經(jīng)理以80后為主,平均年齡38.5歲,表明小米正朝著干部年輕化的方向演進(jìn)。
“沒(méi)有老兵,沒(méi)有傳承。沒(méi)有新軍,沒(méi)有未來(lái)。”雷軍在內(nèi)部郵件中表示,早在年初小米就決定著手培養(yǎng)、提拔一大批年輕的管理干部,構(gòu)建更具活力、更有進(jìn)取心的各級(jí)前線指揮團(tuán)隊(duì)。“這次的調(diào)整,就是這項(xiàng)工作第一階段成果的展現(xiàn)。”雷軍還表示,希望小米的未來(lái)將星云集,更多的人才像創(chuàng)業(yè)初期一樣涌現(xiàn)出來(lái)建功立業(yè)。
以下為雷軍內(nèi)部郵件全文:
組織結(jié)構(gòu)調(diào)整及干部任命
各位小米的同學(xué):
經(jīng)過(guò)8年奮斗,小米已經(jīng)成為了營(yíng)收過(guò)千億、工近兩萬(wàn)人的公眾公司。為保障公司可持續(xù)的發(fā)展,我們必須把組織管理、戰(zhàn)略規(guī)劃放到頭等位置,建立更具前瞻的戰(zhàn)略領(lǐng)航與更堅(jiān)實(shí)有力的組織保障能力。公司管理層經(jīng)反復(fù)討論決定對(duì)公司組織架構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)性調(diào)整。
本次調(diào)整我們?nèi)鎻?qiáng)化集團(tuán)總部職能,加強(qiáng)公司價(jià)值觀傳承和組織建設(shè),提升組織效率和活力,強(qiáng)化公司人才梯隊(duì)建設(shè),發(fā)掘更多年輕人才并給予更多提升的機(jī)會(huì)。同時(shí),對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理,讓組織結(jié)構(gòu)更合理、團(tuán)隊(duì)更有戰(zhàn)斗力。
組織架構(gòu)調(diào)整具體如下:
一丶新設(shè)集團(tuán)組織部和集團(tuán)參謀部,進(jìn)一步增強(qiáng)總部管理職能,并同時(shí)調(diào)整王川、劉德、洪峰和尚進(jìn)等高管的工作分工。
1.組建集團(tuán)組織部,負(fù)責(zé)中高層管理干部的聘用、升遷、培訓(xùn)和考核激勵(lì)等,以及各個(gè)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和編制審批。任命高級(jí)副總裁劉德?lián)谓M織部部長(zhǎng),向CEO匯報(bào)。任命金玲為組織部副部長(zhǎng)向劉德匯報(bào)。
2.組建集團(tuán)參謀部,協(xié)助CEO制定集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略,并督導(dǎo)各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的戰(zhàn)略執(zhí)行。任命高級(jí)副總裁王川為集團(tuán)參謀長(zhǎng),向CEO匯報(bào)。任命向征為集團(tuán)副參謀長(zhǎng),向王川匯報(bào)。
3.任命高級(jí)副總裁洪鋒為小米金融董事長(zhǎng)兼CEO,專(zhuān)注小米金融業(yè)務(wù)的發(fā)展推進(jìn)。
4.由原公司市場(chǎng)部公關(guān)團(tuán)隊(duì)組成集團(tuán)公關(guān)部,任命徐潔云為總經(jīng)理,向品牌戰(zhàn)略官黎萬(wàn)強(qiáng)匯報(bào)。
5.原公司市場(chǎng)部(除公關(guān)團(tuán)隊(duì)外)、銷(xiāo)售與服務(wù)部的電商市場(chǎng)組和新媒體組三個(gè)團(tuán)隊(duì)合并成立銷(xiāo)售與服務(wù)部市場(chǎng)部。任命梁峰為總經(jīng)理,向集團(tuán)副總裁汪凌鳴匯報(bào)。
6.任命集團(tuán)副總裁尚進(jìn)協(xié)助高級(jí)副總裁祁燕負(fù)責(zé)小米產(chǎn)業(yè)園區(qū)及各個(gè)區(qū)域總部的規(guī)劃和建社。
二、電視部、生態(tài)鏈部、MIUI部和互娛部等四個(gè)業(yè)務(wù)部重組成十個(gè)新的業(yè)務(wù)部(四個(gè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部、四個(gè)硬件嚴(yán)品部、一個(gè)技術(shù)平臺(tái)部和一個(gè)消費(fèi)升級(jí)的電商部),各業(yè)務(wù)部的總經(jīng)理直接匯報(bào)給CEO。
1.組建電視部,由原電視部的部分部門(mén)組成,負(fù)責(zé)電視業(yè)務(wù),同時(shí)孵化空調(diào)等新業(yè)務(wù)。任命李肖爽擔(dān)任總經(jīng)理。
2.組建生態(tài)鏈部,由原生態(tài)鏈部的部分部門(mén)組成。任命屈恒為總經(jīng)理,趙彩霞為副總經(jīng)理。
3.組建筆記本電腦部,由原生態(tài)鏈部筆記本電腦部組成。任命馬強(qiáng)為總經(jīng)理,劉新宇為副總經(jīng)理。
4.組建智能硬件部由原生態(tài)鏈部智能產(chǎn)品部組成。任命唐沐為總經(jīng)理。
5.組建IoT平臺(tái)部,由原生態(tài)鏈部IoT部組成。任命范典為總經(jīng)理。
6.組建有品電商部,由原生態(tài)鏈部有品部組成。任命高自光為總經(jīng)理,陳波、趙欣然為副總經(jīng)理。
7.組建互聯(lián)網(wǎng)一部由MIUI部分部門(mén)和小米互娛部的部分部門(mén)組成,負(fù)責(zé)MIUI核心體驗(yàn)、技術(shù)中臺(tái)、商業(yè)產(chǎn)品研發(fā)及廣告銷(xiāo)售、游戲發(fā)行、商務(wù)合作和MIUI國(guó)際業(yè)務(wù)等。任命李偉星為總經(jīng)理。
8.組建互聯(lián)網(wǎng)二部由MIUI部分部門(mén)和小米互娛部的部分部門(mén)組成,負(fù)責(zé)應(yīng)用商店、游戲中心、小米音樂(lè)、小米閱讀、小米生活等。任命仇睿恒為總經(jīng)理。
9.組建互聯(lián)網(wǎng)三部由MIUI部分部門(mén)組成,負(fù)責(zé)資訊類(lèi)、搜索類(lèi)、開(kāi)發(fā)者生態(tài)系統(tǒng)等業(yè)務(wù)。任命于鍇為總經(jīng)理。
10.組建互聯(lián)網(wǎng)四部,由原電視部的部分部門(mén)、MIUI部分部門(mén)和小米互娛部的部分部門(mén)組成,負(fù)責(zé)電視版MIUI、小米視頻、畫(huà)報(bào)、直播、米聊丶米車(chē)生活、快視頻以及互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)等。任命白鵬為總經(jīng)理。
11.王文俊帶領(lǐng)的MIUI系統(tǒng)底層團(tuán)隊(duì)和王文林帶領(lǐng)的MIUI品質(zhì)交付管理團(tuán)隊(duì)并入手機(jī)部,向林斌匯報(bào)。
以上任命即日生效。
沒(méi)有老兵,沒(méi)有傳承。沒(méi)有新軍,沒(méi)有未來(lái)。今年年初的公司年會(huì)上,我們就提出公司各條戰(zhàn)線上都必須提供強(qiáng)有力的組織保障和管理護(hù)航。所以,我們要著手培養(yǎng)、提拔一大批年輕的管理干部,構(gòu)建更具活力、更有進(jìn)取心的各級(jí)前線指揮團(tuán)隊(duì)。讓每一個(gè)有能力、有抱負(fù)、有沖勁、敢擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p人,都能在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)斗,在戰(zhàn)斗中快速成長(zhǎng)。
這次的調(diào)整,就是這項(xiàng)工作第一階段成果的展現(xiàn)。本次任命的十多位總經(jīng)理中,80后占據(jù)大多數(shù)。10個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)成立的背后,二級(jí)部門(mén)等分支團(tuán)隊(duì)中,還有更多年輕管理人才、專(zhuān)業(yè)人才已經(jīng)脫穎而出。
小米的同學(xué)們,請(qǐng)拿出舍我其誰(shuí)的氣勢(shì),懷抱建功立業(yè)的雄心,不負(fù)時(shí)代,勇于擔(dān)當(dāng),一起書(shū)寫(xiě)小米英雄輩出、將星璀璨的全新傳奇!
雷軍
2018.9.13
(責(zé)任編輯:娛樂(lè))
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