當(dāng)前位置： 當(dāng)前位置：首頁(yè) > 休閑 > Spotify與蘋(píng)果正面撕破臉：應(yīng)用內(nèi)購(gòu)分成是導(dǎo)火線正文

　　導(dǎo)讀：蘋(píng)果App Store 今年5月、蘋(píng)破臉6月接連拒絕通過(guò)審核新版App后，果正Spotify官方向蘋(píng)果發(fā)了一封郵件，面撕大連金州小姐出臺(tái)（小姐）vx《192-1819-1410》提供外圍女上門(mén)服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)指責(zé)其“不予通過(guò)”的應(yīng)用決定。按Spotify這意思，內(nèi)購(gòu)蘋(píng)果的分成行為是故意利用應(yīng)用商店“阻撓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Spotify發(fā)展”。

　　流媒體音樂(lè)公司Spotify終于與蘋(píng)果正面撕破臉了，導(dǎo)火而且和微信一樣，蘋(píng)破臉還是果正因?yàn)椤皯?yīng)用內(nèi)購(gòu)分成”問(wèn)題。

　　蘋(píng)果拼不過(guò)Spotify就耍賴？面撕

　　根據(jù)威鋒網(wǎng)的消息，因?yàn)樘O(píng)果App Store 今年5月、應(yīng)用大連金州小姐出臺(tái)（小姐）vx《192-1819-1410》提供外圍女上門(mén)服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)6月接連拒絕通過(guò)審核新版App后，內(nèi)購(gòu)Spotify官方向蘋(píng)果發(fā)了一封郵件，分成指責(zé)其“不予通過(guò)”的導(dǎo)火決定。在10月6日，蘋(píng)破臉Spotify忽然公開(kāi)了這封三個(gè)月前的郵件內(nèi)容，在郵件中，他們抗議蘋(píng)果應(yīng)用商店的審批流程是“傷害競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的武器”。

　　乍一看Spotify之所以如此指責(zé)，好像有道理，應(yīng)用開(kāi)發(fā)商在平臺(tái)面前總是弱勢(shì)的嘛。但事實(shí)上，這番措辭有其行業(yè)背景：就在九月末，作為流媒體音樂(lè)行業(yè)后起之秀的蘋(píng)果宣布，Apple Music付費(fèi)用戶有3000萬(wàn)，季增用戶達(dá)到300萬(wàn)。這個(gè)成績(jī)看起來(lái)很不錯(cuò)，但比起Spotify就相形見(jiàn)絀了：后者有6000萬(wàn)付費(fèi)用戶，而且季增用戶達(dá)到1000萬(wàn)。

　　所以按Spotify這意思，蘋(píng)果的行為是故意利用應(yīng)用商店“阻撓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Spotify發(fā)展”。

　　蘋(píng)果：Spotify不想留下買(mǎi)路錢(qián)，這不行！

　　不過(guò)今天蘋(píng)果法律主管Bruce Sewell的正式回應(yīng)，道出了兩家爭(zhēng)執(zhí)的根源：Spotify不想給蘋(píng)果分成。

　　按照蘋(píng)果商店的3.1.1條款，App不得包含指引客戶使用非IAP機(jī)制進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)的按鈕、外部鏈接或其他行動(dòng)號(hào)召用語(yǔ)。這意味著，Spotify每獲得一個(gè)付費(fèi)用戶，都需要向蘋(píng)果留下15%的“買(mǎi)路錢(qián)”（此前為30%），這意味著4.99美元或9.99美元的Premium版的會(huì)員，蘋(píng)果將分別獲得約0.75美元或1.5美元。

　　Spotify顯然認(rèn)為這個(gè)分成是“冤枉錢(qián)”，并試圖通過(guò)更新App的方式，推送一個(gè)“注冊(cè)功能”，逃避蘋(píng)果官方App Store的內(nèi)購(gòu)規(guī)則。而且在第一次被駁回后，第二次提交的應(yīng)用中依然包含這個(gè)“注冊(cè)功能”。

　　而且iOS版的Spotify付費(fèi)都是蘋(píng)果帶來(lái)的呀！蘋(píng)果表示非常不開(kāi)心，稱App Store是蘋(píng)果工程師辛勤勞動(dòng)的成果，自從 2009 年Spotify加入蘋(píng)果應(yīng)用商店以來(lái)，“蘋(píng)果的平臺(tái)用戶已經(jīng)為其提供了超過(guò) 1.6 億次的下載，從而給 Spotify 帶來(lái)了數(shù)億美元的增量收入”。而針對(duì)Spotify說(shuō)蘋(píng)果”傷害競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“的指責(zé)，蘋(píng)果也反駁說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)“從未影響到Google Play Music、Tidal、Amazon Music、Pandora以及 App Store 中分發(fā)數(shù)字音樂(lè)的眾多應(yīng)用”。

　　總結(jié)起來(lái)一句話：這市場(chǎng)好歹是我一磚一瓦蓋起來(lái)的，你起家的時(shí)候我可沒(méi)少幫襯，現(xiàn)在可別跟我耍白眼兒狼，你看那些小App都沒(méi)說(shuō)話，所以你還是閉嘴老實(shí)交錢(qián)吧。

　　Spotify為何翻舊賬？

　　一個(gè)非常令人疑惑的細(xì)節(jié)是，一封6月份的郵件，為什么現(xiàn)在才公諸于世？

　　如前所述，盡管蘋(píng)果股東對(duì)Apple Music的付費(fèi)用戶總量和增長(zhǎng)速率雙雙低于Spotify表示不滿，但無(wú)論如何，蘋(píng)果這項(xiàng)新業(yè)務(wù)還是對(duì)Spotify造成了較大威脅，考慮到昨日Spotify剛公布了董事會(huì)新成員：前耐克高管Heidi O’Neill，Spotify上市步伐也越來(lái)越快了。

　　上市意味著，有好的業(yè)績(jī)才有漂亮的股價(jià)。蘋(píng)果自家的Apple Music都不用交15%，那么Spotify憑什么交？必須解決蘋(píng)果商店15%抽成的問(wèn)題——這對(duì)利潤(rùn)影響太大了。

　　但蘋(píng)果顯然不會(huì)讓道。

　　一方面，作為直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，親兒子和外來(lái)戶必須有區(qū)別，別拿“Fair Play”這種偽善的政治正確來(lái)糊弄人；另一方面，Spotify要是開(kāi)了口子，示范效應(yīng)一定會(huì)促使其它音樂(lè)類App跟進(jìn)，到時(shí)候App Store的抽成政策怕是要徹底廢掉，造成“鳩占鵲巢”的尷尬景象——鵝廠有將近10億用戶的微信用戶、超5億月活的音樂(lè)用戶（QQ音樂(lè)+酷狗+酷我）還沒(méi)有獨(dú)得豁免，更何況Spotify？

　　Spotify在上市前這一鬧，反而暴露了商業(yè)模式的軟肋。