時(shí)間：2025-12-07 04:22:01 來源：骨軟筋酥網(wǎng)

　　導(dǎo)讀：截止2019年12月2日，國產(chǎn)高光國內(nèi)全年共有4346家影視公司和工作室關(guān)停，劇市峻同比2018年增長38%，場內(nèi)對(duì)比影視行業(yè)大熱的時(shí)刻2015年，關(guān)停數(shù)據(jù)翻了近十倍。但行

　　2019年的業(yè)挑劇集行業(yè)是分裂的。

　　對(duì)觀眾來說，戰(zhàn)嚴(yán)這一年的國產(chǎn)高光國產(chǎn)劇，有眾多無比燦爛的劇市峻“高光時(shí)刻”。

　　年初，場內(nèi)《知否知否應(yīng)是時(shí)刻綠肥紅瘦》上線，官家庶女盛明蘭，但行在內(nèi)宅中忍辱負(fù)重，業(yè)挑歷經(jīng)磨難，戰(zhàn)嚴(yán)只為護(hù)得所愛之人周全。國產(chǎn)高光在她遇到二叔后，他說“我在男人堆里算老幾，你在女人堆里就是老幾”。



　　春天，“作爸”蘇大強(qiáng)登場，他要喝手磨咖啡，住大三居，愛上了蔡根花寶貝，闖了禍會(huì)說“這事兒真不怪我”。他讓觀眾知道“做家人久了，難免會(huì)有積怨”，也讓觀眾懂得“你可以選擇不原諒，但也可以選擇放下”。

　　初夏，《陳情令》火熱開播，“夷陵老祖魏無羨”與“雅正端方藍(lán)忘機(jī)”圈粉無數(shù)。藍(lán)忘機(jī)曾對(duì)兄長說，“我想帶一個(gè)人，回云深不知處，帶回去，藏起來”；高考季，喬英子對(duì)虎媽宋倩說“我不是非要去南大，我就是想要逃離你”；盛夏，“上頭”男友韓商言在游戲中，罩著佟年，跟隊(duì)友們說“我家小孩，我會(huì)擔(dān)待”。

　　秋冬，范閑帶著他的五個(gè)“爸爸”來了，一路打怪升級(jí)，順風(fēng)順?biāo)瑓s在第一季結(jié)局中遇刺身亡。他曾說“這個(gè)世道很變態(tài)，你若不變態(tài)，怎么玩轉(zhuǎn)得過來。”

　　在這些高口碑國產(chǎn)劇的背后，行業(yè)自身卻經(jīng)歷著數(shù)年來，最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

　　文娛市場投資遇冷，創(chuàng)五年內(nèi)新低；全年上線劇集，比2018年下降21%；政策規(guī)范下，國產(chǎn)劇集數(shù)“大縮水”，不得超過40集；古裝題材受限，備案數(shù)較2018年暴跌68%，播出數(shù)量驟減四成；IP劇熱潮褪卻，由2018年的95部，減少到2019年的75部，其中網(wǎng)絡(luò)IP劇走高，電視IP劇走低。

　　影視寒冬過去了嗎？

　　“沒有，并且還會(huì)持續(xù)。” 2019年6月，劇組工作人員予安就知乎中“影視寒冬已經(jīng)過去了嗎？”一問，分享自己的經(jīng)歷。

　　予安在這個(gè)行業(yè)有段時(shí)間了。他一開始做場記，后來做現(xiàn)場副導(dǎo)演，也做過統(tǒng)籌，還曾擔(dān)任聯(lián)合編劇，完成了一整部電視劇劇本。

　　“就我而言，第一次體會(huì)到影視寒冬，是在18年年中的時(shí)候。” 予安當(dāng)時(shí)在太原，為一部即將開機(jī)的戲做統(tǒng)籌助理。

　　在開機(jī)儀式上，制片人對(duì)現(xiàn)場的工作人員說，“現(xiàn)在全國在拍的影視劇加起來，包括電影、網(wǎng)劇和網(wǎng)大，總共不超過六十部，我們能有活兒干，已經(jīng)比待業(yè)的數(shù)十萬影視行業(yè)人員要幸運(yùn)得多。”

　　2018年6月，“陰陽合同”事件曝光。影視劇查稅政策收緊，稅率上升，很多籌備中的戲不得不停下來，已經(jīng)開拍的只能削減預(yù)算。

　　“基本都是一下子砍掉三分之二，大制作不敢上馬，小制作很多，他們（小制作）本就沒有多少投資，所以受影響較小。” 劇組民工戊辰，在知乎同一個(gè)問題下寫道。

　　戊辰以往每年都會(huì)接三到四部戲，一年中大概八到十個(gè)月是在劇組中度過的。2018年，他上了兩個(gè)戲之后就一直賦閑在家。

　　很多人盼望，2019年一切都會(huì)變好。但這一年的春天，并沒有為影視行業(yè)帶來一絲暖意。

　　稅務(wù)風(fēng)暴還在持續(xù)，“限古令”又橫空出臺(tái)。

　　2019年3月22日，網(wǎng)傳廣電總局規(guī)定，從即日起至6月，包括武俠、玄幻、歷史、神話、穿越、傳記、宮斗等在內(nèi)的所有古裝題材網(wǎng)劇、電視劇、網(wǎng)大都不允許播出。已播出的撤掉所有版面，未播出的全部擇日再拍。

　　除了已完成播放的《知否》和正在播出的《東宮》，前半年整個(gè)劇集行業(yè)再無高口碑古裝劇。四月，《東宮》也因“內(nèi)容優(yōu)化調(diào)整”被暫時(shí)下架。

　　此時(shí)，戊辰已經(jīng)在家待業(yè)七個(gè)多月了。

　　戊辰表示，行業(yè)巨大的變動(dòng)，給影視幕后人員帶來的沖擊非常大。大多數(shù)的幕后人員是自由工作者，靠自主接活為生。這意味著，他們沒有固定的工資，行業(yè)蕭條時(shí)，便只能在家“坐吃山空”。

　　予安為了給網(wǎng)友直觀地展示那時(shí)的行業(yè)現(xiàn)狀，引用了某資深制片人統(tǒng)計(jì)的一組數(shù)據(jù)：2016年10月全國組訊約有2000個(gè)，2017年10月驟減為200-500個(gè)，2018年10月再度減少為100個(gè)左右。而截至2019年4月，只有大概60個(gè)組訊。（組訊，即劇組訊息，可理解為開機(jī)的劇組數(shù)量）

　　下半年開始，“限古令”稍有放松，《陳情令》《長安十二時(shí)辰》《宸汐緣》火熱開播，古裝劇市場稍有回暖。年末，《慶余年》《鶴唳華亭》《大明風(fēng)華》上線，業(yè)內(nèi)人士看到一絲曙光。

　　但整個(gè)行業(yè)已經(jīng)嗅到了大環(huán)境對(duì)古裝劇的不看好，紛紛倒戈。

　　據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2019年電視劇制作備案中，僅有7%為古裝劇題材，較之2018年同期的177部，下滑68%。



　　一度盛況空前的古裝劇拍攝基地——橫店影視城，也在“渡劫”。

　　“橫漂”了四年的群演劉云龍依稀記得，2016年橫店劇組人滿為患的情景。他對(duì)齊魯晚報(bào)的記者說，當(dāng)時(shí)群演特別多，劇組也不差錢，需要用人，就一車一車的拉走。活兒遍地都是，只要群演想干，可以一個(gè)月天天接活不間斷，一天可以連演好幾場，“躺尸”或被“打死”好多回。

　　“一部大制作劇可能需要成百上千群演，多部劇同時(shí)拍，大家都有活干。現(xiàn)在即便是多部網(wǎng)劇，也抵不過一部大劇的用人量。” 劉云龍說，2019年，古裝劇大組少，劇慌嚴(yán)重。“沒錢掙，幾百塊的房租也交不起。”

　　很多“橫漂”選擇離開，自尋出路。

　　2019年，橫店的開機(jī)率較上一年，減少了近一半。為了求生，橫店影視城在12月17日宣布，“旗下所有攝影棚，將向電影及現(xiàn)代、當(dāng)代、科幻題材類型的電視劇組免費(fèi)開放”。此舉之下，橫店影視城雖讓利數(shù)億元，卻為自身樹立了“扶持多元優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”的形象。

　　與影視行業(yè)一起冷卻的，還有文娛資本市場。

　　“前幾年，一些傳統(tǒng)行業(yè)的熱錢批量涌入，市場資金充裕。隨著狂熱的資本’沖’進(jìn)來的，是影視行業(yè)的供給空前增強(qiáng)。各個(gè)創(chuàng)投圈的路演中，影視類項(xiàng)目能占3成以上，很多影視劇拿著PPT就能拿到錢。”君和傳媒CEO李軍對(duì)每日經(jīng)濟(jì)記者說。

　　虛火的資本市場降溫很徹底。2019年娛樂傳媒行業(yè)投資總額約為85.11億，同比2018年，下降了78.7%。



　　據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示，截止2019年12月2日，國內(nèi)全年共有4346家影視公司和工作室關(guān)停，同比2018年增長38%，對(duì)比影視行業(yè)大熱的2015年，關(guān)停數(shù)據(jù)翻了近十倍。

　　關(guān)停的公司、工作室中，83%成立時(shí)間不到五年。

　　冰冷、難熬，是整個(gè)文娛行業(yè)在2019年的寫照。

　　“大家要在冰水中分食蛋糕。中國娛樂圈面對(duì)的，如同是平地出現(xiàn)的驚濤駭浪，直接把人打回原形。” 騰訊新聞副總編輯，楊瑞春在《2019年娛樂白皮書》前言中寫道。

　　內(nèi)容為王，巨浪淘沙

　　影視寒冬之下，有人苦苦支撐，也有人失意離場。

　　“時(shí)間會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)那些保持清醒、咬牙做事、敢于創(chuàng)作的人，他們沒有被殺死，反而變得更強(qiáng)大。” 楊瑞春從另一個(gè)角度看2019年的影視行業(yè)，稱其為“巨浪淘沙”。

　　與2019年產(chǎn)量大幅下滑對(duì)應(yīng)的，是國產(chǎn)劇佳作頻出，口碑與熱度雙高。TOP30劇集的豆瓣評(píng)分均值由2018的5.96，上升到2019年的6.51。



　　頭部劇集中，現(xiàn)實(shí)主義題材占比大幅提升。

　　《都挺好》憑“原生家庭之痛”引發(fā)媒體熱議；《小歡喜》以“中國式家長控制欲”等話題橫掃微博；“蘇明城打人” “喬英子跳海” 等強(qiáng)情節(jié)不斷戳中社會(huì)痛點(diǎn)，賺足了觀眾的眼淚。



　　時(shí)逢祖國70周年，現(xiàn)實(shí)主義獻(xiàn)禮劇《外交風(fēng)云》《在遠(yuǎn)方》《奔騰年代》《激情的歲月》，從沉重的軍事題材，轉(zhuǎn)為關(guān)注建國后，沉浮在各行各業(yè)的普通人故事。觀眾對(duì)此更能“感同身受”，《在遠(yuǎn)方》收官時(shí)成為雙臺(tái)當(dāng)時(shí)的年度收視冠軍。

　　現(xiàn)實(shí)主義題材也在不斷多元化。

　　懸疑劇《破冰行動(dòng)》改編自真實(shí)刑偵案件“雷霆掃毒”，豆瓣評(píng)分高達(dá)8.4；小眾電競職場愛情劇《親愛的，熱愛的》引發(fā)了觀眾“軍訓(xùn)式追劇”，“自來水式”宣傳；年末熱映的奇幻懸疑愛情劇《想見你》，全程反轉(zhuǎn)高能，以男女主雙向穿越的劇情，帶領(lǐng)觀眾在時(shí)間閉環(huán)中，尋找起點(diǎn)。

　　另一邊，古裝劇多年來蟬聯(lián)“劇王”的局面終于被打破。

　　2015年—2018年間，年度最佳國產(chǎn)劇分別為《羋月傳》《青云志》《楚喬傳》《知否知否》，2019年，占據(jù)榜首的是《親愛的，熱愛的》。

　　遇冷又受限，2019年古裝劇的數(shù)量大幅減少，但高口碑、高熱度的“爆款”，卻比往年更多。

　　IP改編劇《陳情令》率先“出圈”。

　　開播一周后，“忘羨CP”頻上熱搜。隨著劇情深入，該劇在豆瓣上的評(píng)分觸底反彈，由4.8分飆升至8.3分，評(píng)論人數(shù)超過67萬。在飯圈核心粉絲的帶動(dòng)下，《陳情令》不斷擴(kuò)大自身的受眾群體，漸進(jìn)式地打破圈層壁壘，成為口碑飆升最快、評(píng)分上漲最高、全年熱度第一的國民爆款。

　　之前數(shù)次失靈的“大IP+小鮮肉”模式，曾一度被行業(yè)唱衰，IP劇總體數(shù)量也從2018年的95部，降低到2019年的75部，且多數(shù)通過網(wǎng)絡(luò)播出。《陳情令》的成功再一次向市場證明，“黃金模式”或許不再適用，但影視行業(yè)迎來了“后IP時(shí)代”。

　　后IP時(shí)代中，劇集改編的方向與風(fēng)格也迎來拐點(diǎn)。

　　IP作品本身的內(nèi)容創(chuàng)新度、與當(dāng)下受眾興趣的契合度，以及與以往劇集的差異度，成為了制片方更看重的元素。在市場與觀眾都愈加理性的時(shí)代，靠頂流明星帶劇不再可行，而好的劇集作品，卻可以快速“造星”。《陳情令》收官后，微博熱度不降反飆升，相關(guān)視頻內(nèi)容更是占領(lǐng)了B站，在相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)，成為陳情令女孩們?yōu)椤巴wCP”打call的重要陣地。



　　《陳情令》的爆火，也印證了2019年IP改編劇的另一大趨勢(shì)：大女主IP劇走向低迷，一度不被看好的男頻IP劇，強(qiáng)勢(shì)崛起。

　　同在暑期檔播出的男頻IP劇《長安十二時(shí)辰》，也引起了追劇狂潮。

　　“易烊千璽”加“雷佳音”的雙男主模式，配以工業(yè)化的影視制作，該劇為觀眾呈現(xiàn)出一幅恢弘的盛唐氣象。相傳，劇組在搭建上花費(fèi)近5000萬，只為還原歷史中長安城的波瀾壯闊。精美絕倫的服化道、跌宕起伏的劇情、與撲朔迷離的發(fā)展走向，無不體現(xiàn)了國劇制造業(yè)的升級(jí)。

　　劇集播出一周后，西安旅游熱度上漲22%。根據(jù)天貓圖書與書旗小說公布的數(shù)據(jù)，2019年8月期間，《長安十二時(shí)辰》的電子書閱讀量和紙質(zhì)書銷量分別上漲達(dá)818%和862%，

　　IP改編劇的熱潮，并未停留在暑期檔。

　　年末，《慶余年》《鶴唳華亭》《大明風(fēng)華》《劍王朝》四部大IP紛紛上映。根據(jù)毒眸報(bào)道，截至2019年11月，年度TOP20的劇集中，IP劇占14部，且14部劇集的豆瓣評(píng)分均值，較往年大幅提升。

　　縱觀2019年的劇集行業(yè)，在市場驅(qū)動(dòng)與政策規(guī)范下，超長“注水劇”如泡沫般消失，流量劇減少，品質(zhì)劇贏得多方青睞，觀眾審美需求日益多變，打造國民級(jí)爆款難上加難。

　　國產(chǎn)劇的制作需要回歸作品本身。

　　內(nèi)容為王，是不變的規(guī)律。

　　又是一場互聯(lián)網(wǎng)巨頭大戰(zhàn)？

　　2019年，網(wǎng)絡(luò)劇的影響力進(jìn)一步提升。在全年上線的351部劇集中，網(wǎng)絡(luò)劇占比63%，在年度國產(chǎn)劇TOP10熱度榜與好評(píng)榜中，網(wǎng)絡(luò)劇同樣占據(jù)大半江山。

　　網(wǎng)絡(luò)劇繁榮的背后，是“愛優(yōu)騰”三大在線視頻平臺(tái)的博弈。

　　自2014年進(jìn)入公眾視野，在線視頻行業(yè)的市場規(guī)模已超百億。據(jù)QuestMobile報(bào)告顯示，截至2019年6月，中國視頻用戶規(guī)模已超過9億。其中，愛優(yōu)騰三大平臺(tái)組成的第一梯隊(duì)，用戶滲透率高達(dá)80.2%，遠(yuǎn)超第二梯隊(duì)中，B站與芒果的9.2%。

　　三大平臺(tái)雖在內(nèi)容策略上，各有不同的打法，但網(wǎng)絡(luò)劇卻是三家的“必爭之地”。

　　在頭部網(wǎng)絡(luò)劇市場中，騰訊視頻一家獨(dú)大。

　　圖源：藝恩

　　據(jù)藝恩數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年度TOP30網(wǎng)絡(luò)劇中，騰訊視頻覆蓋17部，TOP10網(wǎng)絡(luò)劇中，騰訊視頻獨(dú)占8席，其獨(dú)播劇《陳情令》更是占據(jù)年度網(wǎng)絡(luò)劇榜首。在這一年，各大平臺(tái)為了凸顯差異，獨(dú)播劇超過以往聯(lián)播形式，以62%的占比成為主流。從TOP20獨(dú)播劇來看，騰訊視頻以10部領(lǐng)先，在TOP10獨(dú)播劇中，獨(dú)據(jù)5席。

　　騰訊視頻靠熱度領(lǐng)跑，愛奇藝則以量取勝、多棲發(fā)展。

　　整個(gè)獨(dú)播劇市場中，愛奇藝以44%的占比，領(lǐng)先于騰訊視頻的22%，和優(yōu)酷的20%，《破冰行動(dòng)》更是成功出圈，這部緝毒題材的獻(xiàn)禮劇開辟了一種新的合作模式，由公安部牽頭，愛奇藝負(fù)責(zé)創(chuàng)作、生產(chǎn)與排播。

　　獨(dú)播劇之外，2019年興起了“雙平臺(tái)拼播”現(xiàn)象。騰訊視頻與愛奇藝合作拼播《親愛的，熱愛的》《小歡喜》《慶余年》《從前有座靈劍山》，減輕了雙方的成本壓力。

　　年末，騰訊視頻和愛奇藝再次聯(lián)合，在《慶余年》上嘗試超前點(diǎn)播。

　　這種點(diǎn)播形式，被大眾輿論評(píng)為“吃相難看”，但卻真實(shí)地展現(xiàn)出：變現(xiàn)壓力下，平臺(tái)急切的求生欲。

　　雖然騰訊視頻與愛奇藝的付費(fèi)會(huì)員，均在2019年破億，但“愛優(yōu)騰”三大平臺(tái)常年虧損的局面并未好轉(zhuǎn)。“會(huì)員+廣告”的商業(yè)模式已經(jīng)無法維系平臺(tái)的內(nèi)容價(jià)值，影視寒冬下，資本熱潮褪卻，廣告主對(duì)在線視頻平臺(tái)的投放預(yù)算縮減，三大平臺(tái)的會(huì)員增長幅度也步入瓶頸期。

　　超前點(diǎn)播并沒有解決平臺(tái)的盈利危機(jī)，反而將其推向風(fēng)口浪尖，引來大量爭議。如何提高會(huì)員服務(wù)質(zhì)量，制定合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，成為三大平臺(tái)在2019年末集體反思的問題。

　　對(duì)于平臺(tái)來說，在內(nèi)容成本支出上的壓力，還需回歸內(nèi)容本身，尋找解決的答案。

　　壹娛觀察曾將愛奇藝與Netflix的財(cái)報(bào)做過對(duì)比（后者是全球第一在線視頻平臺(tái)）。赫然發(fā)現(xiàn)，愛奇藝每年在內(nèi)容采購上花費(fèi)近200億元，但90%的視頻內(nèi)容在一年后便無人問津，付出的成本需在一年內(nèi)看到有效回報(bào)；而Netflix平臺(tái)所采購的內(nèi)容，90%可在四年內(nèi)反復(fù)被用戶消費(fèi)，平臺(tái)的回血時(shí)間被極大拉長。

　　表面來看，是中國消費(fèi)者對(duì)內(nèi)容“喜新厭舊”的程度高，注意力轉(zhuǎn)移快。

　　但事實(shí)并非如此。

　　優(yōu)酷2019年會(huì)員內(nèi)容有效播放第一名，依舊是《甄嬛傳》，這部劇自2011年播出以來，至今每天有300萬左右播放量。《瑯琊榜》《大江大河》等經(jīng)典劇，在騰訊視頻的長尾播放榜單中，也位列前十。

　　如此看來，“愛優(yōu)騰”連年虧損的原因之一，是國產(chǎn)劇的內(nèi)容壽命普遍過短。爆米花劇易得，經(jīng)典難求。

　　2019年，也是“新物種”頻頻誕生的一年。

　　互動(dòng)視頻與豎屏劇，通過各大視頻平臺(tái)，走入大眾視野。

　　2019年6月20日，愛奇藝推出了第一部真正意義上的互動(dòng)劇《他的微笑》。隨后，騰訊視頻和B站也相繼推出了各自的互動(dòng)視頻技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，但互動(dòng)視頻并未爆發(fā)，騰訊視頻和優(yōu)酷計(jì)劃推出的互動(dòng)劇《拳拳四重奏》與《大唐女法醫(yī)》均未播出，愛奇藝后續(xù)也再無動(dòng)作。

　　在抖音與快手等國民短視頻的倒逼下，愛優(yōu)騰平臺(tái)也開始聚力豎屏劇，每集平均時(shí)間在5分鐘左右。

　　騰訊視頻推出豎屏劇《我的男友力姐姐》；優(yōu)酷在2019年8月啟動(dòng)《加油吧思思》豎屏劇項(xiàng)目；愛奇藝更是將二者融合，在豎屏劇《生活對(duì)我下手了》中融入互動(dòng)功能。

　　除了三大平臺(tái)外，短視頻平臺(tái)也在進(jìn)行著豎屏劇的布局。快手上線“小劇場”板塊，下分包括戀愛、霸總、逆襲、鄉(xiāng)村等主題在內(nèi)的14個(gè)模塊，人氣最高的豎屏短劇《這個(gè)王爺我想退貨》，總播放量近3億。抖音入局稍晚，在2019年末推出的豎屏短劇《曼曼今天遲到了嗎》，粉絲破180萬，點(diǎn)贊數(shù)破1300萬。

　　5G時(shí)代的到來，在線視頻平臺(tái)即將有更多的發(fā)展空間。

　　超高清、沉浸式、強(qiáng)交互，將成為未來視頻內(nèi)容的前進(jìn)方向。

　　2020，國產(chǎn)劇有啥新動(dòng)向？

　　站在2019農(nóng)歷年的歲末，踮起腳眺望2020年的劇集行業(yè)。

　　即將到來的，可能是存量搏殺時(shí)代。

　　從“愛優(yōu)騰”三大平臺(tái)公布的2020年劇集清單來看，愛奇藝劇集數(shù)量最多，超過百部；優(yōu)酷片單不足30部；騰訊即將上線的劇集有36部。平臺(tái)網(wǎng)劇的總儲(chǔ)備量，較2019年相比下降了三成左右，其中騰訊視頻降幅超過50%。

　　從內(nèi)容上來看，2020年的古裝劇題材仍將處于嚴(yán)控狀態(tài)，每個(gè)影視平臺(tái)每月限上一部古裝劇。換種角度來看，政策的調(diào)控讓古裝劇不斷“去劣存優(yōu)”。



　　《孤城閉》將為觀眾還原一個(gè)風(fēng)起云涌的北宋，講述宋仁宗的傳奇人生；《有翡》是趙麗穎的回歸之作，搭配流量小生王一博，關(guān)注度不容小覷；《青簪行》則將歷史與懸疑相結(jié)合，講述愛情故事。演員陣容上，是2019年當(dāng)紅小花楊紫，與頂級(jí)流量吳亦凡；《將夜2》《三生三世枕上書》《大宋宮祠》等古裝劇也將陸續(xù)上線。

　　于2019年出臺(tái)的“限集令”將在2020年持續(xù)生效，即將播出的大部分劇集，長度基本都控制在40集左右，以往70集的“超長劇”已被行業(yè)淘汰。

　　現(xiàn)實(shí)主義題材依舊是2020年劇集行業(yè)的中堅(jiān)力量。

　　職場劇將迎來大爆發(fā)。

　　《賣房子的人》《完美關(guān)系》《平凡的榮耀》《正青春》《了不起的兒科醫(yī)生》等劇覆蓋了房地產(chǎn)、公安、金融、化妝品、醫(yī)療等行業(yè)。力圖聚焦職場、擊中社會(huì)痛點(diǎn)的同時(shí)，引起公眾的共鳴。在劇情上，職場劇能否擺脫以往的“外行”、“不專業(yè)”、“浮夸”等標(biāo)簽，還需上線之后見分曉。

　　除此之外，關(guān)注中國家庭，展現(xiàn)普通人生活的時(shí)代劇《小舍得》《三十而已》《生活待我如初戀》也將播出；現(xiàn)代愛情劇《余生請(qǐng)多指教》《若你安好便是晴天》《蝸牛與黃鸝鳥》等仍將以“流量明星+甜寵劇情” 的方式，面向年輕觀眾。

　　時(shí)代獻(xiàn)禮劇《大江大河2》也將上線，據(jù)傳《人民的名義》系列劇《人民的財(cái)產(chǎn)》也有可能在2020年播出。

　　從即將播出的劇集演員陣容來看，2020年高頻出境的男演員為靳東、王凱、朱亞文、秦昊；女演員則是吳謹(jǐn)言與李一桐。

　　當(dāng)然，殺出重圍的“黑馬”，年年都有。

　　2020年，也一定會(huì)有“意外出圈的劇集與演員。

　　連年虧損的“愛優(yōu)騰”三大平臺(tái)，在這一年有可能會(huì)探索新的變現(xiàn)方式，“有區(qū)別、分等級(jí)的會(huì)員付費(fèi)”也許會(huì)更加普遍。

　　三大平臺(tái)外，網(wǎng)絡(luò)劇集行業(yè)將迎來新玩家。

　　長視頻將與短視頻狹路相逢，賽道重疊加劇。

　　無論視頻長短，爭奪的都是“用戶時(shí)間”。在短視頻的擠壓下，劇集爆款的“二八法則”正在變?yōu)椤耙痪欧▌t”，頭部劇集的市場份額不斷變小，10%的贏家，將獲得行業(yè)90%的利益。

　　從另一個(gè)角度來看，長視頻與短視頻也并非此消彼長。

　　觀眾可以利用碎片化時(shí)間，在抖音、快手上追劇，說明長劇集正在借助短視頻實(shí)現(xiàn)“出圈”。而抖音、快手上劇集相關(guān)的短視頻，也在利用長視頻的素材，實(shí)現(xiàn)著流量獲取與商業(yè)變現(xiàn)。

　　2020年，是個(gè)萬物互聯(lián)的時(shí)代。

　　行業(yè)的競爭，將不再局限于某個(gè)單獨(dú)領(lǐng)域，眾多平行賽道中的玩家在“跨界競爭”。

　　國產(chǎn)劇也將走向新的十年。

　　參考資料：

　　[1].《國產(chǎn)劇的震蕩期與新格局：2019年中國劇集市場研究報(bào)告》.藝恩解決方案中心

　　[2].《進(jìn)退之間：2019年國產(chǎn)劇的精品化趨勢(shì)》.貓眼研究院.2020年1月15日

　　[3].《2019騰訊娛樂白皮書》.騰訊娛樂

　　[4].《國劇前瞻：2020，誰是下一個(gè)出局者？》.文娛價(jià)值觀.2019年12月17日

　　[5].《建立“長尾坐標(biāo)”才能拯救虧本的視頻平臺(tái)》.壹娛觀察.2019年11月14日

　　[6].《盤點(diǎn)2019:在線視頻迎短視頻沖擊，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與付費(fèi)會(huì)員成必爭之地》.36氪的朋友們.2020年1月16日

　　[7].《視頻戰(zhàn)爭2020:站在了終局的面前》.金葉宸.2020年1月17日

　　[8].《展望2020:國產(chǎn)劇市場分析》.新劇觀察.2019年10月15日

　　[9].《“上頭”的2019國產(chǎn)劇：是時(shí)候展現(xiàn)真正的技術(shù)了》.娛樂產(chǎn)業(yè).2019年12月30日

　　[10].《2020年，會(huì)不會(huì)有陳情令級(jí)別的爆款劇？》.FUNJI種瓜基地.2020年1月6日

　　[11].《2019國劇爆款總結(jié)：一份電視人辛苦勞作一年的成績單》.新劇觀察.2019年12月13日

　　[12].《“愛優(yōu)騰芒”2019與2020的入局與布局》.搜狐新聞.2019年1月16日

　　[13].《獻(xiàn)禮劇為什么不“打鬼子”，改行“創(chuàng)業(yè)”了？》.毒眸.2019年11月26日

　　[14].《2019年劇集行業(yè)盤點(diǎn)：慶余年改變不了古裝的冷，小歡喜才是行業(yè)的小歡喜》.毒眸.2019年1月5日

　　[15].《2019年大洗牌，多少影視公司“洗洗睡了”》.谷雨數(shù)據(jù).2020年1月12日

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