時隔五年，華為董事會換屆釋放了什么信號？
時隔五年，華為會換華為在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布了最新一屆董事會選舉結(jié)果。董事南昌提包夜美女（微信189-4469-7302）一二線城市外圍模特伴游預(yù)約、空姐、模特、留學(xué)生、熟女、白領(lǐng)、老師、優(yōu)質(zhì)資源覆蓋全國從公布的屆釋成員名單來看，梁華仍為董事長，信號副董事長也未發(fā)生變化，時隔五年分別是華為會換徐直軍、胡厚崑、董事孟晚舟。屆釋
和往年不同的信號是本屆董事會成員有所擴容，從原來的時隔五年13人變更為17人，新增張平安，華為會換鄭良材、董事查鈞、屆釋侯金龍、信號楊超斌、應(yīng)為民，而徐文偉和閻力大不再擔(dān)任董事。南昌提包夜美女（微信189-4469-7302）一二線城市外圍模特伴游預(yù)約、空姐、模特、留學(xué)生、熟女、白領(lǐng)、老師、優(yōu)質(zhì)資源覆蓋全國
當(dāng)天，華為董事會還確定了副董事長徐直軍、胡厚崑、孟晚舟擔(dān)任公司輪值董事長。其中，孟晚舟輪值時間將由今年4月1日開始，為期六個月。
從本屆華為董事會換屆釋放的信號看，華為的管理模式依舊采用的是集體領(lǐng)導(dǎo)模式，而入選董事會的新成員多為華為核心業(yè)務(wù)的一把手，涉及華為云、數(shù)字能源、軟硬件、ICT解決方案、HR人力資源、供應(yīng)等部門。
華為的輪值制度，在全球公司的治理模式中并不多見，這一模式的產(chǎn)生經(jīng)過了多次變革。
在2004年之前，涉及到戰(zhàn)略性的重大決策主要由華為創(chuàng)始人任正非或者當(dāng)時的董事長孫亞芳負(fù)責(zé)，而后權(quán)利逐步下放，轉(zhuǎn)變?yōu)榧w領(lǐng)導(dǎo)。在2018年董事會換屆后，原來的輪值CEO制度被終止，改用輪值董事長制度來管理公司。
此次是華為第四屆董事會換屆選舉，從換屆情況來看，最大的變化在于董事會的細(xì)分職務(wù)上有所調(diào)整，新增了兩位列席常務(wù)董事，分別為人力資源管理部部總裁鄭良材和海思總裁何庭波。
而在新增的六位董事成員中，除了鄭良材外，還包括華為云CEO張平安、中央研究院總裁查鈞、華為數(shù)字能源總裁侯金龍、ICT產(chǎn)品與解決方案總裁楊超斌、華為首席供應(yīng)官應(yīng)為民。
從董事會成員分管的具體業(yè)務(wù)來看，既有被視為華為糧倉的“ICT基礎(chǔ)業(yè)務(wù)”，也有承擔(dān)發(fā)展“火車頭”業(yè)務(wù)的華為云以及數(shù)字能源，還有供應(yīng)鏈以及芯片、軟件連續(xù)性供應(yīng)等業(yè)務(wù)。
多位接受記者采訪的華為內(nèi)部人士表示，此次調(diào)整代表了華為在下一階段的業(yè)務(wù)重心，一方面軟硬件業(yè)務(wù)兩手抓，另一方面通過云業(yè)務(wù)以及數(shù)字能源業(yè)務(wù)將ICT能力落地，尋求利潤空間。
“對于運營商和企業(yè)業(yè)務(wù)的分管負(fù)責(zé)人沒有入選有些意外，但是從目前市場空間來看，確實兩大市場的增量挖掘面臨一定挑戰(zhàn)，而在軍團(tuán)業(yè)務(wù)的推行上，內(nèi)部調(diào)整也在繼續(xù)，單個軍團(tuán)的業(yè)務(wù)體量仍然較小。”上述內(nèi)部人士認(rèn)為，當(dāng)下的管理陣營調(diào)整也代表了內(nèi)部對當(dāng)下市場環(huán)境風(fēng)向的判斷。
此外，持股員工代表會投票還選舉產(chǎn)生了十一名候補董事：何剛、白熠、曹既斌、周紅、卞紅林、靳玉志、魯勇、鄒志磊、蔣亞非、胡克文、王華南。董事出現(xiàn)空缺時，候補董事按相關(guān)程序遞補為董事。其中，何剛為華為終端公司首席運營官，卞紅林為華為汽車業(yè)務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人，白熠則為華為哈勃科技投資負(fù)責(zé)人。
在此次改選中，孟晚舟的“當(dāng)值”也是外界關(guān)注的焦點。
根據(jù)華為官網(wǎng)對“公司治理”的描述，華為在治理層實行集體領(lǐng)導(dǎo)，不把公司的命運系于個人身上，集體領(lǐng)導(dǎo)遵循共同價值、責(zé)任聚焦、民主集中、分權(quán)制衡、自我批判的原則。
其中，董事會是公司戰(zhàn)略、經(jīng)營管理和客戶滿意度的最高責(zé)任機構(gòu)，承擔(dān)帶領(lǐng)公司前進(jìn)的使命，行使公司戰(zhàn)略與經(jīng)營管理決策權(quán)，確保客戶與股東的利益得到維護(hù)。
按照華為官網(wǎng)的描述，輪值董事長的職責(zé)是對內(nèi)聚焦公司的管理，通過領(lǐng)導(dǎo)董事會常務(wù)委員會和董事會的工作，帶領(lǐng)公司前進(jìn)。輪值董事長在當(dāng)值期間是公司最高領(lǐng)袖，領(lǐng)導(dǎo)公司董事會和常務(wù)董事會。輪值董事長輪值期為六個月。
而在4月1日，孟晚舟將以輪值董事長的身份迎來她在華為的第一次輪值。據(jù)官網(wǎng)信息顯示，孟晚舟畢業(yè)于華中理工大學(xué)，碩士。1993年加入華為。歷任公司國際會計總監(jiān)、華為香港公司首席財務(wù)官、賬務(wù)管理部總裁。現(xiàn)任副董事長、輪值董事長、公司CFO。
孟晚舟最近的一次公開亮相是在華為舉辦的“突破烏江天險”誓師大會上。
根據(jù)網(wǎng)上流出的視頻，孟晚舟在對華為軟件流水線工具團(tuán)隊授旗時表示：“華為30年IPD研發(fā)實踐和研發(fā)工具，猶如一顆顆珍珠。如今，公司通過流水線的串聯(lián)，綻放出璀璨光芒。”
華為稱，目前該公司芯片設(shè)計EDA工具團(tuán)隊已聯(lián)合國內(nèi)EDA企業(yè)，共同打造14nm以上工藝所需EDA工具，基本實現(xiàn)了14nm以上EDA工具國產(chǎn)化，2023年將完成對其全面驗證。
這意味著孟晚舟當(dāng)值期間，將會是華為在軟件業(yè)務(wù)上的關(guān)鍵攻堅期。
在業(yè)內(nèi)看來，華為正在進(jìn)行一場長線軟硬件雙線作戰(zhàn)。比起硬件，如何從原先華為擅長的工程軟件延伸至更底層的基礎(chǔ)軟件，對于目前的華為而言更是一場硬仗。
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