導(dǎo)讀：智能音箱價(jià)格戰(zhàn)的雙后束背后，是阿里科技巨頭對于IoT(Internet of things 物聯(lián)網(wǎng))時(shí)代控制權(quán)的爭奪。是百度常州外圍女那個(gè)靠譜（微信181-2989-2716）常州外圍真實(shí)可靠快速安排選擇“一家獨(dú)大”，還是小米箱彼此妥協(xié)、互相開放接口來打造一個(gè)大的戰(zhàn)仍生態(tài)系統(tǒng)?面對可能的機(jī)會，沒人愿意錯(cuò)過。未結(jié)

　　躲得過初一，雙后束躲不過雙十一。阿里

　　雙十一期間，百度智能音箱成為打折最狠的小米箱品類。

　　距離雙十一還有大半個(gè)月的戰(zhàn)仍時(shí)候，阿里旗下的未結(jié)天貓精靈雙十一三件套率先降價(jià)到89元，單獨(dú)購買價(jià)格69元，雙后束京東叮咚mini2降至79元，阿里小米小愛音箱降至249元，百度而百度的小度智能音箱從249元降至69元，帶屏幕的的小度在家更是直降1300元至299元。



　　價(jià)格戰(zhàn)一觸即發(fā)。

　　11月11日凌晨2分05秒，天貓雙十一銷量突破百億元，刷新去年創(chuàng)下的最快破百億記錄。

　　與此同時(shí)，天貓精靈官方旗艦店也刷新首頁，常州外圍女那個(gè)靠譜（微信181-2989-2716）常州外圍真實(shí)可靠快速安排宣布天貓精靈成為“中國銷量第一的AI智能音箱，一步進(jìn)入AI智慧生活”。

　　這場智能音箱的排位賽終于以天貓精靈的銷量暫時(shí)領(lǐng)先而進(jìn)入下一個(gè)階段。

　　但價(jià)格戰(zhàn)不是結(jié)束，而是開始。

　　上周市場調(diào)研機(jī)構(gòu)Canalys發(fā)布的報(bào)告顯示，中國智能音箱市場第三季度出貨量達(dá)到580萬臺，其中天貓精靈出貨220萬臺，排名第一，小米小愛同學(xué)出貨量190萬臺，排名第二，百度出貨量100萬臺，排名第三。



　　不難看出，目前主要押寶智能音箱的巨頭已經(jīng)只剩下阿里、小米和百度，再加上剛剛發(fā)布小藝智能音箱、宣布“AI in All”的華為，國內(nèi)智能音箱市場競爭開始向頭部廠商轉(zhuǎn)移，而各廠商在雙十一期間的價(jià)格戰(zhàn)和宣傳重點(diǎn)則剛好宣示了科技巨頭們下一階段在IoT市場的布局和策略。

　　為了下一個(gè)時(shí)代

　　科技巨頭布局智能音箱，看中的是其成為IoT時(shí)代超級入口的潛力，而不同的策略方針正好揭示了巨頭布局IoT的不同進(jìn)展。

　　先說說頭號玩家阿里。

　　今年以來，天貓精靈連續(xù)三個(gè)季度的出貨量都超過了小米的小愛同學(xué)，總出貨量超過700萬臺，穩(wěn)定了其在國內(nèi)智能音箱市場的領(lǐng)先地位。對于阿里來說，此時(shí)的重點(diǎn)從鋪銷量變?yōu)橹悄墚a(chǎn)品之間產(chǎn)生聯(lián)動。

　　于是，雙十一期間，阿里發(fā)布了89元的天貓精靈三件套，除了智能音箱外，還有一個(gè)智能插座和一個(gè)智能燈泡，而單買一個(gè)智能音箱就要69元。這意味著，阿里試圖讓用戶喜歡，乃至習(xí)慣智能硬件產(chǎn)品之間的控制方式。

　　這也是阿里的野心所在，畢竟IoT時(shí)代，智能只是第一步，第二步則是萬物互聯(lián)。

　　小米則在萬物互聯(lián)的路上更進(jìn)一步。

　　全品類的智能生活，而不只是智能音箱，成為小米下一階段布局的重點(diǎn)。

　　事實(shí)上，從小米雙十一之前的促銷策略中已可見端倪：雙十一智能硬件促銷清單中已不見小愛音箱的身影，相比其它互聯(lián)網(wǎng)廠商的降價(jià)幅度，小愛音箱的降價(jià)幾乎可以忽略不計(jì)。

　　11月11日中午，小米發(fā)布雙十一戰(zhàn)績報(bào)告也證明了這一點(diǎn)。小米在報(bào)告中稱半場銷售額破30億，主打線上線下聯(lián)動的新零售，全品類的“AI+IoT”成為新重點(diǎn)，對小愛智能音箱則只字不提。

　　不過，有意思的一點(diǎn)是，小米修正了對其IoT平臺的表述方式并更新了總連接設(shè)備數(shù)，稱“小米已建成了全球最大的IoT消費(fèi)級物聯(lián)網(wǎng)，連接了1.15億臺智能設(shè)備”。

　　這意味著，在IoT連接數(shù)這個(gè)維度上，小米已經(jīng)不是最大的玩家。



　　一個(gè)強(qiáng)有力的競爭者是百度。

　　今年9月，百度DuerOS平臺的智能設(shè)備激活量達(dá)到1.41億次，季度環(huán)比增長41%。很顯然，連接設(shè)備數(shù)量的急劇增加離不開百度的大力扶持。

　　雙十一期間，百度的降價(jià)力度最大。對標(biāo)天貓精靈和小愛同學(xué)的小度智能音箱售價(jià)79元，兩人拼團(tuán)的價(jià)格是69元。至于帶屏幕的小度在家智能音箱，降價(jià)幅度則最為可觀，從1599元的價(jià)格直降到299元，這個(gè)價(jià)格甚至比華為新推出的小藝智能音箱還要低上100元。

　　在百度度秘事業(yè)部總經(jīng)理景錕看來，智能音箱低價(jià)鋪量的現(xiàn)狀或還將持續(xù)1、2年，商業(yè)化前景是建立在用戶愿意長時(shí)間互動的基礎(chǔ)上，他甚至放言，“我們目前沒有考慮商業(yè)化，現(xiàn)在還太早了”。

　　整體來看，阿里、小米、百度以智能音箱為入口布局IoT的策略很相似：先用低價(jià)鋪量，再用設(shè)備之間的聯(lián)動來造就IoT生態(tài)。

　　只是，有的已經(jīng)走了很遠(yuǎn)，有的才剛剛開始。

　　價(jià)格戰(zhàn)的終點(diǎn)是什么

　　有個(gè)問題是，先發(fā)未必制人，后發(fā)未必制于人。

　　早在2015年8月，京東叮咚音箱A1就已上市。經(jīng)過數(shù)次更新迭代之后，叮咚智能音箱產(chǎn)品曾一度占據(jù)65%的市場份額。但到了今年第三季度，叮咚的出貨量排名跌落至第四位，屈居阿里、小米、和百度之后。

　　今年雙十一期間，京東叮咚音箱mini2秒殺價(jià)是79元，看起來遠(yuǎn)不如89元的天貓精靈三件套實(shí)惠;帶屏幕的叮咚PLAY價(jià)格則是從1499元降到了1199元，降價(jià)力度遠(yuǎn)不及百度的同類型產(chǎn)品。

　　但京東還是沒有逃出這場價(jià)格戰(zhàn)。

　　11日，京東推出實(shí)付300元送299元智能音箱的活動，實(shí)付產(chǎn)品的選擇范圍是京東自選品牌的智能組建套裝、智能插座、智能門鎖等各類智能家居產(chǎn)品。需要注意的是，京東在所有智能家居產(chǎn)品的介紹上，全都標(biāo)注了智能音箱和京東微聯(lián)APP控制。

　　買智能家居產(chǎn)品送智能音箱，最終目的還是實(shí)現(xiàn)智能音箱與智能家居產(chǎn)品之間的聯(lián)動，京東也在試著打造一個(gè)自有的京東系IoT生態(tài)系統(tǒng)，自己掌握控制權(quán)。

　　所以，最終爭奪的焦點(diǎn)還是落在了IoT生態(tài)系統(tǒng)的控制權(quán)上。

　　構(gòu)建IoT時(shí)代，是選擇“一家獨(dú)大”，還是彼此妥協(xié)、互相開放接口來打造一個(gè)大的生態(tài)系統(tǒng)

　　面對可能的機(jī)會，科技巨頭們不愿錯(cuò)過。

　　互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，掌握入口就擁有流量，擁有流量就擁有了一切，這個(gè)邏輯在IoT時(shí)代依然行之有效。IoT時(shí)代，終端入口更分散、多樣，當(dāng)每一臺設(shè)備都能成為IoT的入口的時(shí)候，相當(dāng)于沒有了入口。從用戶體驗(yàn)的角度來看，這顯然不是件好事，因?yàn)橹挥邪迅嗟牟煌放?、不同型號的終端設(shè)備納入IoT生態(tài)系統(tǒng)中的時(shí)候，才能實(shí)現(xiàn)更好的IoT體驗(yàn)。

　　從這個(gè)維度來看，IoT時(shí)代必將產(chǎn)生的新的超級入口，而掌握了入口就意味著掌握了IoT生態(tài)系統(tǒng)的控制權(quán)。也就是說，誰握住了智能音箱這個(gè)超級入口，誰就有可能拿到IoT時(shí)代的入場券。

　　重賞之下，必有勇夫。

　　阿里、小米、百度和京東之外，華為選擇差異化競爭。

　　雙十一期間，華為智能音箱從299元降至249元，算是略表誠意。堅(jiān)挺的價(jià)格背后，華為可能的重點(diǎn)是打造一個(gè)類似于蘋果HomePod的高端系列產(chǎn)品。

　　與其它智能音箱的定位不同，華為在更智能和更好的音箱效果中選擇了更高的音質(zhì)，同時(shí)主打智能通話，相當(dāng)符合蘋果HomePod的高端實(shí)用范兒。

　　據(jù)悉，蘋果HomePod在今年第二季度的出貨量達(dá)到了70萬臺，以6%的出貨率占據(jù)了20%的市場收入，而且在200美元以上的智能音箱市場占有率更是達(dá)到70%。

　　從高端市場切入IoT領(lǐng)域，看起來像是一條不錯(cuò)的出路。

　　事實(shí)上，雙十一期間的智能音箱價(jià)格戰(zhàn)不過是巨頭在上半場布局IoT時(shí)代競爭的一種縮影。搶流量、搶用戶、搶更多的場景化應(yīng)用，巨頭只是不愿錯(cuò)過任何機(jī)會，最終的結(jié)局可能與價(jià)格戰(zhàn)關(guān)系不大。

　　就像一位智能硬件從業(yè)者告訴不凡商業(yè)記者的那樣，他們其實(shí)根本不關(guān)心哪家巨頭可能贏得這場IoT時(shí)代控制權(quán)的戰(zhàn)爭，拋開技術(shù)接口的大同小異不談，從互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的經(jīng)驗(yàn)來看，IoT時(shí)代一家獨(dú)大的可能性微乎其微，搶地盤的游戲之后是開放、合作、共贏。

　　可以預(yù)料到的是，未來1-2年之內(nèi)，智能音箱乃至各類智能硬件都將迎來一波降價(jià)潮，巨頭拔刀相向之處，無一幸免。

　　IoT生態(tài)系統(tǒng)控制權(quán)之爭正式進(jìn)入下半場。