騰訊組織架構(gòu)拆分大重組 新建內(nèi)容和產(chǎn)業(yè)事業(yè)群
[探索] 時(shí)間:2025-12-08 07:59:01 來(lái)源:骨軟筋酥網(wǎng) 作者:知識(shí) 點(diǎn)擊:46次
9月30日上午消息,騰訊騰訊今早宣布戰(zhàn)略升級(jí),組織組新原有七大事業(yè)群架構(gòu)調(diào)整為六大事業(yè)群,架構(gòu)建內(nèi)原來(lái)微信事業(yè)群等四大事業(yè)群保留,拆分產(chǎn)業(yè)新成立云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群(CSIG)、大重平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群(PCG),容和后兩者,事業(yè)分別由湯道生、騰訊任宇昕負(fù)責(zé)。組織組新
新成立的架構(gòu)建內(nèi)云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群(CSIG,即Cloud and 拆分產(chǎn)業(yè)Smart Industries Group),將整合騰訊云、大重互聯(lián)網(wǎng)+、容和智慧零售、事業(yè)教育、騰訊醫(yī)療、安全和LBS等行業(yè)解決方案,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化升級(jí)。騰訊高級(jí)執(zhí)行副總裁湯道生擔(dān)任該事業(yè)群總裁,向公司總裁劉熾平匯報(bào)。

湯道生(資料圖片)
湯道生于2005年加入騰訊,自2008年10月起全面負(fù)責(zé)社交互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)平臺(tái)的研究與開(kāi)發(fā)工作,以及增值服務(wù)的管理工作。此后,湯道生全面負(fù)責(zé)QQ、QQ空間等社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的發(fā)展策略,騰訊云、騰訊音樂(lè)的戰(zhàn)略規(guī)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展,同時(shí)聯(lián)合分管騰訊社交廣告業(yè)務(wù)。
加入騰訊之前,湯道生曾在Sendmail公司負(fù)責(zé)大型郵件系統(tǒng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。此外,湯道生曾任職于甲骨文軟件公司,參與甲骨文數(shù)據(jù)庫(kù)和應(yīng)用軟件的研發(fā)和測(cè)試工作。湯道生于1994年在美國(guó)密歇根大學(xué)獲得計(jì)算機(jī)工程學(xué)士學(xué)位,并于1997年在斯坦福大學(xué)獲得電子工程碩士學(xué)位。
新成立的平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群(PCG,即Platform and Content Group),將對(duì)原社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群(SNG)、原移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群(MIG)、原網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群(OMG)中,與社交平臺(tái)、流量平臺(tái)、數(shù)字內(nèi)容、核心技術(shù)等高度關(guān)聯(lián)且具有高融合性的板塊,進(jìn)行有機(jī)地拆分和重組。騰訊COO任宇昕兼任該事業(yè)群總裁,同時(shí)繼續(xù)兼任互動(dòng)娛樂(lè)事業(yè)群總裁,向公司總裁劉熾平匯報(bào)。

任宇昕(資料圖片)
任宇昕于2000年加入騰訊,歷任增值開(kāi)發(fā)部總經(jīng)理和互動(dòng)娛樂(lè)事業(yè)部總經(jīng)理,自2005年9月起全面負(fù)責(zé)互動(dòng)娛樂(lè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的游戲開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、渠道銷售等工作。自2012年5月起,任宇昕獲委任為騰訊首席運(yùn)營(yíng)官,此后全面負(fù)責(zé)互動(dòng)娛樂(lè)事業(yè)群、社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群及網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群的發(fā)展。
加入騰訊之前,任宇昕在華為技術(shù)有限公司工作。任宇昕于1998年畢業(yè)于電子科技大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程專業(yè),并于2008年獲得中歐國(guó)際工商學(xué)院的EMBA學(xué)位。
得到保留的四大事業(yè)群,分別為企業(yè)發(fā)展事業(yè)群(CDG)、互動(dòng)娛樂(lè)事業(yè)群(IEG)、技術(shù)工程事業(yè)群(TEG)、微信事業(yè)群(WXG);又突出聚焦融合效應(yīng),新成立云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群(CSIG)、平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群(PCG)。
此次調(diào)整,是騰訊時(shí)隔6年來(lái)最大規(guī)模的一次架構(gòu)調(diào)整,也是騰訊成立以來(lái)第三次戰(zhàn)略升級(jí)。官方公告稱,這次升級(jí),是騰訊由消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)的前瞻思考和主動(dòng)進(jìn)化,也是對(duì)自身“連接”使命和價(jià)值觀的傳承。
騰訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰表示,我們不只是要專注眼前的業(yè)務(wù),更要立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。戰(zhàn)略升級(jí)的同時(shí),騰訊將繼續(xù)加強(qiáng)前沿科技的研發(fā)。
騰訊公司總裁劉熾平則表示, 騰訊必須以“計(jì)分表重新清零”的心態(tài),謙卑又進(jìn)取地面對(duì)新舊產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的融合趨勢(shì),主動(dòng)進(jìn)化,扮演好“連接器”和“生態(tài)共建者”的角色。
新成立的架構(gòu)建內(nèi)云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群(CSIG,即Cloud and 拆分產(chǎn)業(yè)Smart Industries Group),將整合騰訊云、大重互聯(lián)網(wǎng)+、容和智慧零售、事業(yè)教育、騰訊醫(yī)療、安全和LBS等行業(yè)解決方案,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化升級(jí)。騰訊高級(jí)執(zhí)行副總裁湯道生擔(dān)任該事業(yè)群總裁,向公司總裁劉熾平匯報(bào)。

湯道生(資料圖片)
湯道生于2005年加入騰訊,自2008年10月起全面負(fù)責(zé)社交互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)平臺(tái)的研究與開(kāi)發(fā)工作,以及增值服務(wù)的管理工作。此后,湯道生全面負(fù)責(zé)QQ、QQ空間等社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的發(fā)展策略,騰訊云、騰訊音樂(lè)的戰(zhàn)略規(guī)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展,同時(shí)聯(lián)合分管騰訊社交廣告業(yè)務(wù)。
加入騰訊之前,湯道生曾在Sendmail公司負(fù)責(zé)大型郵件系統(tǒng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。此外,湯道生曾任職于甲骨文軟件公司,參與甲骨文數(shù)據(jù)庫(kù)和應(yīng)用軟件的研發(fā)和測(cè)試工作。湯道生于1994年在美國(guó)密歇根大學(xué)獲得計(jì)算機(jī)工程學(xué)士學(xué)位,并于1997年在斯坦福大學(xué)獲得電子工程碩士學(xué)位。
新成立的平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群(PCG,即Platform and Content Group),將對(duì)原社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群(SNG)、原移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群(MIG)、原網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群(OMG)中,與社交平臺(tái)、流量平臺(tái)、數(shù)字內(nèi)容、核心技術(shù)等高度關(guān)聯(lián)且具有高融合性的板塊,進(jìn)行有機(jī)地拆分和重組。騰訊COO任宇昕兼任該事業(yè)群總裁,同時(shí)繼續(xù)兼任互動(dòng)娛樂(lè)事業(yè)群總裁,向公司總裁劉熾平匯報(bào)。

任宇昕(資料圖片)
任宇昕于2000年加入騰訊,歷任增值開(kāi)發(fā)部總經(jīng)理和互動(dòng)娛樂(lè)事業(yè)部總經(jīng)理,自2005年9月起全面負(fù)責(zé)互動(dòng)娛樂(lè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的游戲開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、渠道銷售等工作。自2012年5月起,任宇昕獲委任為騰訊首席運(yùn)營(yíng)官,此后全面負(fù)責(zé)互動(dòng)娛樂(lè)事業(yè)群、社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群及網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群的發(fā)展。
加入騰訊之前,任宇昕在華為技術(shù)有限公司工作。任宇昕于1998年畢業(yè)于電子科技大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程專業(yè),并于2008年獲得中歐國(guó)際工商學(xué)院的EMBA學(xué)位。
得到保留的四大事業(yè)群,分別為企業(yè)發(fā)展事業(yè)群(CDG)、互動(dòng)娛樂(lè)事業(yè)群(IEG)、技術(shù)工程事業(yè)群(TEG)、微信事業(yè)群(WXG);又突出聚焦融合效應(yīng),新成立云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群(CSIG)、平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群(PCG)。
此次調(diào)整,是騰訊時(shí)隔6年來(lái)最大規(guī)模的一次架構(gòu)調(diào)整,也是騰訊成立以來(lái)第三次戰(zhàn)略升級(jí)。官方公告稱,這次升級(jí),是騰訊由消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)的前瞻思考和主動(dòng)進(jìn)化,也是對(duì)自身“連接”使命和價(jià)值觀的傳承。
騰訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰表示,我們不只是要專注眼前的業(yè)務(wù),更要立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。戰(zhàn)略升級(jí)的同時(shí),騰訊將繼續(xù)加強(qiáng)前沿科技的研發(fā)。
騰訊公司總裁劉熾平則表示, 騰訊必須以“計(jì)分表重新清零”的心態(tài),謙卑又進(jìn)取地面對(duì)新舊產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的融合趨勢(shì),主動(dòng)進(jìn)化,扮演好“連接器”和“生態(tài)共建者”的角色。
(責(zé)任編輯:熱點(diǎn))
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