小米電視入局印度市場 低價策略能否延續(xù)手機(jī)的成功？
時間：2025-12-11 06:37:52 來源：骨軟筋酥網(wǎng) 作者：知識 閱讀：158次
導(dǎo)讀：小米積極殺入電視市場，小米產(chǎn)品的電視低價的成價格只有三大頂尖品牌(LG、三星、入局無錫美女快餐外圍上門外圍女（微信181-8279-1445）提供1-2線熱門城市快速安排30分鐘到達(dá)索尼)的印度延續(xù)一半，從最初的市場手機(jī)表現(xiàn)看，小米取得了一些成功。策略一位不愿意透露姓名的小米行業(yè)高管說，中國企業(yè)想打價格戰(zhàn)，電視低價的成領(lǐng)導(dǎo)者似乎沒有反擊的入局策略。
最近，印度延續(xù)小米電視首次進(jìn)入印度市場，市場手機(jī)它的策略目標(biāo)是在2019年3月之前成為印度最大的電視品牌。小米在印度智能手機(jī)市場已取得成功，小米但這種成功能夠在印度電視市場重新復(fù)制嗎?電視低價的成
小米積極殺入電視市場，產(chǎn)品的入局無錫美女快餐外圍上門外圍女（微信181-8279-1445）提供1-2線熱門城市快速安排30分鐘到達(dá)價格只有三大頂尖品牌(LG、三星、索尼)的一半，從最初的表現(xiàn)看，小米取得了一些成功。一位不愿意透露姓名的行業(yè)高管說，中國企業(yè)想打價格戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)者似乎沒有反擊的策略。
一家大型電視制造商的高管說：“現(xiàn)在大家的態(tài)度是‘先等等，看看再說’，上面要求我們密切監(jiān)視小米的行動。現(xiàn)在關(guān)心的也只是它的產(chǎn)品價格低，售價只有一半，如果我們跟進(jìn)，那就會完全破壞價格策略。”
繼智能手機(jī)之后，小米電視在印度繼續(xù)打出低價策略
進(jìn)入印度電視市場不到一個月，小米推出了32英寸、43英寸、55英寸機(jī)型，這些機(jī)型占了當(dāng)前市場銷量的80%。
32英寸小米電視定價13999盧比(1364元)，看看三大頂尖品牌，同樣的機(jī)型起步要24000盧比(2339元)。43英寸小米機(jī)型定價22999盧比(2242元)，競爭對手要36000盧比(3509元)，再看53英寸電視，小米定價39999盧比(3896元)，只相當(dāng)于對手的一半。來自三大品牌的高管說，希望小米不會在電視領(lǐng)域取得像手機(jī)一樣的成功，因為二者的銷售、服務(wù)策略大不相同。
去年四季度，小米成為印度最大的智能手機(jī)品牌，它進(jìn)入印度市場只有3年。電視的更換率比智能手機(jī)低很多。來自三大品牌的高管認(rèn)為，總的擁有成本是關(guān)鍵，比如提供周到的服務(wù)。
高管們認(rèn)為，對于小米來說，這可能是一個難題。銷售智能手機(jī)時，小米故意壓低供應(yīng)量，專注線上快閃銷售，現(xiàn)在小米想在電視領(lǐng)域復(fù)制這一戰(zhàn)略。行業(yè)高管們認(rèn)為：“消費者饑渴等待，為小米帶來一定的成功，當(dāng)它開始在實體店銷售電視，供應(yīng)就眼下來說仍然很有限。”
分析稱或影響當(dāng)?shù)匦∑放疲笃放票硎尽扒榫w穩(wěn)定”
Kohinoor是孟買最領(lǐng)先的電子銷售店，店鋪的主管Vishal Mewani認(rèn)為，小米瞄準(zhǔn)的是對價格比較敏感的消費者，它會從較小的品牌或者線上品牌手中奪取市場，而不是頂級品牌。
Mewani說：“看起來小米的銷售無法獲得像iPhone、三星旗艦手機(jī)(比如iPhone 8)一樣的成功，小米只對價格敏感型消費者有吸引力，不是那些青睞高端品牌的人。”
LG印度新聞發(fā)言人說，頂級品牌占了電視市場的75%，最近幾年，雖然新玩家提供價格更低的產(chǎn)品，但是它們的市場定位并沒有受到影響。LG新聞發(fā)言人還說：“電視的生命周期一般來說超過5年，當(dāng)消費者決定是否購買產(chǎn)品時，強(qiáng)大的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和良好的體驗區(qū)是關(guān)鍵，這些恰好是LG的優(yōu)勢所在。”
這位新聞發(fā)言人還說，LG一直歡迎競爭，因為競爭可以帶來創(chuàng)新，可以拉動行業(yè)增長。索尼拒絕置評，三星印度也不愿意回應(yīng)。
電商渠道競爭開啟，預(yù)計明年3月會成為最大線上品牌
小米印度新聞發(fā)言人表示，因為三款機(jī)型的需求增長，小米已經(jīng)在電視市場取得一定的成功。
小米新聞發(fā)言人還說：“為每一個人創(chuàng)新，這是小米堅信的哲學(xué)，雖然看起來很簡單，我們要制造高質(zhì)量產(chǎn)品，有很高的配置，但是價格比較真誠。這樣一來，我們就可以將破壞性技術(shù)帶給所有人，在我們的所有產(chǎn)品中，都會遵循同樣的原則。”
至于小米通過電商網(wǎng)站以快閃銷售的方式賣了多少臺電視，小米不愿意透露數(shù)字。行業(yè)高管們預(yù)測只有4000-5000臺。如果按這樣的速度發(fā)展下去，到了2019年3月時，小米就會成為印度最大的線上電視品牌，打敗Vu、BPL和三洋。
一些專注線上銷售的電視品牌開始做準(zhǔn)備，打算推出更低價的機(jī)型與小米競爭。例如柯達(dá)，它在Flipkart銷售50英寸4K電視，售價34999盧比(約3409元)。
Super Plastronics是柯達(dá)在印度的品牌銷售商，公司CEO Aveneet Singh Marwah說：“小米銷售的電視沒有利潤，因為價格太低，行業(yè)其它品牌很難以這樣的價格銷售。我們只得犧牲利潤率，拿出幾款很有價格競爭力的電視，與小米競爭。”
2016年，樂視也曾殺入印度電視市場，銷售的電視同樣配置很高，價格低。不過由于集團(tuán)陷入財政危機(jī)，去年樂視退出了印度。
最近，印度延續(xù)小米電視首次進(jìn)入印度市場，市場手機(jī)它的策略目標(biāo)是在2019年3月之前成為印度最大的電視品牌。小米在印度智能手機(jī)市場已取得成功，小米但這種成功能夠在印度電視市場重新復(fù)制嗎?電視低價的成
小米積極殺入電視市場，產(chǎn)品的入局無錫美女快餐外圍上門外圍女（微信181-8279-1445）提供1-2線熱門城市快速安排30分鐘到達(dá)價格只有三大頂尖品牌(LG、三星、索尼)的一半，從最初的表現(xiàn)看，小米取得了一些成功。一位不愿意透露姓名的行業(yè)高管說，中國企業(yè)想打價格戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)者似乎沒有反擊的策略。
一家大型電視制造商的高管說：“現(xiàn)在大家的態(tài)度是‘先等等，看看再說’，上面要求我們密切監(jiān)視小米的行動。現(xiàn)在關(guān)心的也只是它的產(chǎn)品價格低，售價只有一半，如果我們跟進(jìn)，那就會完全破壞價格策略。”
繼智能手機(jī)之后，小米電視在印度繼續(xù)打出低價策略
進(jìn)入印度電視市場不到一個月，小米推出了32英寸、43英寸、55英寸機(jī)型，這些機(jī)型占了當(dāng)前市場銷量的80%。
32英寸小米電視定價13999盧比(1364元)，看看三大頂尖品牌，同樣的機(jī)型起步要24000盧比(2339元)。43英寸小米機(jī)型定價22999盧比(2242元)，競爭對手要36000盧比(3509元)，再看53英寸電視，小米定價39999盧比(3896元)，只相當(dāng)于對手的一半。來自三大品牌的高管說，希望小米不會在電視領(lǐng)域取得像手機(jī)一樣的成功，因為二者的銷售、服務(wù)策略大不相同。
去年四季度，小米成為印度最大的智能手機(jī)品牌，它進(jìn)入印度市場只有3年。電視的更換率比智能手機(jī)低很多。來自三大品牌的高管認(rèn)為，總的擁有成本是關(guān)鍵，比如提供周到的服務(wù)。
高管們認(rèn)為，對于小米來說，這可能是一個難題。銷售智能手機(jī)時，小米故意壓低供應(yīng)量，專注線上快閃銷售，現(xiàn)在小米想在電視領(lǐng)域復(fù)制這一戰(zhàn)略。行業(yè)高管們認(rèn)為：“消費者饑渴等待，為小米帶來一定的成功，當(dāng)它開始在實體店銷售電視，供應(yīng)就眼下來說仍然很有限。”
分析稱或影響當(dāng)?shù)匦∑放疲笃放票硎尽扒榫w穩(wěn)定”
Kohinoor是孟買最領(lǐng)先的電子銷售店，店鋪的主管Vishal Mewani認(rèn)為，小米瞄準(zhǔn)的是對價格比較敏感的消費者，它會從較小的品牌或者線上品牌手中奪取市場，而不是頂級品牌。
Mewani說：“看起來小米的銷售無法獲得像iPhone、三星旗艦手機(jī)(比如iPhone 8)一樣的成功，小米只對價格敏感型消費者有吸引力，不是那些青睞高端品牌的人。”
LG印度新聞發(fā)言人說，頂級品牌占了電視市場的75%，最近幾年，雖然新玩家提供價格更低的產(chǎn)品，但是它們的市場定位并沒有受到影響。LG新聞發(fā)言人還說：“電視的生命周期一般來說超過5年，當(dāng)消費者決定是否購買產(chǎn)品時，強(qiáng)大的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和良好的體驗區(qū)是關(guān)鍵，這些恰好是LG的優(yōu)勢所在。”
這位新聞發(fā)言人還說，LG一直歡迎競爭，因為競爭可以帶來創(chuàng)新，可以拉動行業(yè)增長。索尼拒絕置評，三星印度也不愿意回應(yīng)。
電商渠道競爭開啟，預(yù)計明年3月會成為最大線上品牌
小米印度新聞發(fā)言人表示，因為三款機(jī)型的需求增長，小米已經(jīng)在電視市場取得一定的成功。
小米新聞發(fā)言人還說：“為每一個人創(chuàng)新，這是小米堅信的哲學(xué)，雖然看起來很簡單，我們要制造高質(zhì)量產(chǎn)品，有很高的配置，但是價格比較真誠。這樣一來，我們就可以將破壞性技術(shù)帶給所有人，在我們的所有產(chǎn)品中，都會遵循同樣的原則。”
至于小米通過電商網(wǎng)站以快閃銷售的方式賣了多少臺電視，小米不愿意透露數(shù)字。行業(yè)高管們預(yù)測只有4000-5000臺。如果按這樣的速度發(fā)展下去，到了2019年3月時，小米就會成為印度最大的線上電視品牌，打敗Vu、BPL和三洋。
一些專注線上銷售的電視品牌開始做準(zhǔn)備，打算推出更低價的機(jī)型與小米競爭。例如柯達(dá)，它在Flipkart銷售50英寸4K電視，售價34999盧比(約3409元)。
Super Plastronics是柯達(dá)在印度的品牌銷售商，公司CEO Aveneet Singh Marwah說：“小米銷售的電視沒有利潤，因為價格太低，行業(yè)其它品牌很難以這樣的價格銷售。我們只得犧牲利潤率，拿出幾款很有價格競爭力的電視，與小米競爭。”
2016年，樂視也曾殺入印度電視市場，銷售的電視同樣配置很高，價格低。不過由于集團(tuán)陷入財政危機(jī)，去年樂視退出了印度。
(責(zé)任編輯：休閑)
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