賈躍亭生態(tài)化反失敗:樂視高管何去何從?
賈躍亭的管何生態(tài)和化反之路雖然破滅,造車之路如今也疑團(tuán)重重,去何但借助樂視體系搭建起來的賈躍高管團(tuán)隊(duì)堪稱豪華,只不過隨著賈躍亭赴美造車,亭生態(tài)化鄭州美女上門預(yù)約(電話微信189-4469-7302)提供頂級(jí)外圍女上門,可滿足你的一切要求曾今身邊的反失“金剛”和“護(hù)法”也出現(xiàn)了不同結(jié)局,有些人升遷,敗樂有些人離去。視高
樂視控股戰(zhàn)略副總裁阿不力克木·阿不力米(簡稱阿木)被外界戲稱為樂視“九千歲”,管何作為清華高材生畢業(yè)后進(jìn)入羅蘭貝格,去何2015年初加入樂視,賈躍擔(dān)任高級(jí)副總裁,一度成為樂視總裁辦的召集人,深得賈躍亭信任。隨著樂視的動(dòng)蕩、賈躍亭的出走,阿木在接管樂視移動(dòng)之后短短數(shù)月,宣布卸任一切職務(wù)。
和阿木一樣,擔(dān)任樂視控股人力資源副總裁的蔣曉琳也是賈躍亭的左膀右臂,在樂視豪華管理團(tuán)隊(duì)以及龐大員工體系的組建上功不可沒。蔣曉琳2011年加入樂視網(wǎng),在此之前就職于中華英才網(wǎng),任人力資源總監(jiān),如今蔣曉琳低調(diào)離職,去向未知。
雷振劍于2011年2月出任樂視網(wǎng)執(zhí)行總編,2014年3月出任樂視體育CEO至今,可以說是賈躍亭生態(tài)夢(mèng)想的執(zhí)行者,深得賈躍亭的信任,而雷振劍遇到問題的時(shí)候,也喜歡向賈躍亭尋求心理慰藉,如今雷振劍也是賈躍亭“金剛”和“護(hù)法”團(tuán)隊(duì)中,為數(shù)不多還在堅(jiān)持的人。
和樂視后來加入的多數(shù)高管不一樣,記者出身并且擁有敏銳洞察力的劉弘是賈躍亭在樂視項(xiàng)目上的創(chuàng)始伙伴,盡管持有樂視的股份遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如賈躍亭,但從2014年開始就跟隨賈躍亭創(chuàng)業(yè),先后擔(dān)任樂視無限副董事長,酷派執(zhí)行董事,樂視網(wǎng)副董事長,說他是賈躍亭最信得過的人,無人能出其右。
張昭和雷振劍都是樂視相對(duì)早期高管團(tuán)隊(duì)成員和樂視生態(tài)的推動(dòng)者,并且也是資深電影人,2011年參與建立樂視影業(yè),但在樂視動(dòng)蕩,孫宏斌入主樂視的時(shí)候,張昭卻完成了角色的轉(zhuǎn)變,從樂視影業(yè)的第一負(fù)責(zé)人,變身樂視網(wǎng)首席內(nèi)容官,日前再度升任樂視網(wǎng)管理委員會(huì)總負(fù)責(zé)人。
李銳是樂視高管體系中聲量相對(duì)較小的一位,卻也是資歷最老的一位,從賈躍亭早期創(chuàng)業(yè)時(shí)期就跟隨其左右,后期創(chuàng)辦網(wǎng)酒網(wǎng)電商平臺(tái),并且在新三板掛牌,然而因?yàn)檫\(yùn)營等問題,僅僅三個(gè)月之后網(wǎng)酒網(wǎng)就宣布申請(qǐng)退市,目前網(wǎng)酒網(wǎng)也在嘗試去樂視化。
2012年初,梁軍加入樂視網(wǎng),負(fù)責(zé)樂視電視和電視盒子業(yè)務(wù),并且成功的將樂視電視做到了互聯(lián)網(wǎng)電視的頂峰,成為樂視體系當(dāng)中最優(yōu)質(zhì)最成熟的資產(chǎn)之一,隨著樂視遭遇的風(fēng)波,梁軍的角色同樣在不斷轉(zhuǎn)換,先后接替賈躍亭出任樂視網(wǎng)總經(jīng)理和樂視網(wǎng)CEO,但是隨著樂視調(diào)整和危機(jī)的加劇,當(dāng)了幾個(gè)月的CEO之后,梁軍低調(diào)去職。
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