BAT格局或生變：京東進入收割期 把百度擠出BAT只差1%
導讀：互聯(lián)網(wǎng)上半場，局或京東進入擠出中國出了BAT(百度、生變收割阿里巴巴、期把騰訊)三巨頭;在人工智能(AI)主導的百度下半場，有觀點認為，局或京東進入擠出格局將演變?yōu)锽ATH(H指華為)。生變收割如今的期把懸念是，B會不會掉隊?百度
美東時間6月23日收盤，京東股價上漲3.92%，局或京東進入擠出報42.95美元，生變收割相比一年前大漲了100%，期把市值達到609億美元;相比京東的百度高歌猛進，正處于業(yè)績觸底，局或京東進入擠出經(jīng)歷重整和轉型的生變收割百度如今市值約為615億美元。兩者的期把市值差距僅剩6億美元，換算成漲幅也只剩1%。
阿里巴巴董事局主席馬云去年4月曾預測，兩三年內，BAT格局會發(fā)生變化，“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)壓力非常大，每一天都如履薄冰。”
如今看來，中國互聯(lián)網(wǎng)格局離變天已經(jīng)不遠了，三巨頭中最可能被率先顛覆的正是百度。從市值角度看，阿里巴巴和騰訊的市值都已突破3000億美元，百度卻長時間在600億美元附近徘徊;從最新一季的營收來看，阿里巴巴與騰訊的營收規(guī)模均超過300億元人民幣，百度則只有169億元人民幣。
與此同時，在百度背后，不僅有京東、網(wǎng)易正奮力趕超，還有未上市的TMD(今日頭條、美團點評、滴滴)、回歸A股的360及小米、螞蟻金服緊追不舍。
一名百度方面人士對第一財經(jīng)記者表示，市值差距的拉大已是客觀存在，百度也在內部討論過這一相關話題，一種說法是，百度創(chuàng)始人、董事長兼CEO李彥宏認為，現(xiàn)在的百度要用創(chuàng)業(yè)的心態(tài)做公司。
京東進入“收割期”
久虧之后終于盈利的故事最容易受到偏愛。
一度堅持不盈利，喜歡把賺的每一分錢都花出去的亞馬遜在2015年第二季度實現(xiàn)扭虧并持續(xù)盈利后，資本市場相當買賬。如今，輪到京東了。
今年第一季度，京東實現(xiàn)了上市以來的首次盈利。其財報顯示，第一季度京東在非美國通用會計準則下凈利潤為14億元人民幣，而去年同期為凈虧損2億元人民幣。
5月8日，一季報公布后的兩個交易日內，京東股價上升了近8%，市值逼近540億美元，與當時百度600多億美元的市值差距不到100億。一個半月之后，隨著京東市值突破600億美元，其與百度的市值差距縮小到6億美元。
在電商戰(zhàn)略分析師李成東看來，京東今年一季度的扭虧為盈是提振股價的主要原因，“去年下半年，騰訊的增持、沃爾瑪?shù)娜牍啥荚诖碳ぞ〇|股價反彈，中概股回暖對京東而言也是有利的外部因素。”
京東首席執(zhí)行官劉強東2015年接受第一財經(jīng)專訪時表示，京東的商城業(yè)務早就已經(jīng)賺錢了，只是目前賺的錢還很少，“但是終究有一天，我們商城的盈利能力會越來越強，當盈利的業(yè)務越來越多，虧損的業(yè)務越來越少，盈利就是自然的事情了。”
不過，京東如今需要面臨的問題是在盈利持續(xù)性和業(yè)務擴張性上找到平衡點。億歐網(wǎng)創(chuàng)始人黃淵普告訴第一財經(jīng)記者，如果不出現(xiàn)大規(guī)模的新業(yè)務投入，京東接下來盈利還是可期的，“規(guī)模持續(xù)增大，邊際成本在下滑，加上各項收費在提升，(京東)到收割期了。”
與此同時，京東正謀求摘掉“零售企業(yè)”的帽子，先是宣布京東金融業(yè)務將獨立，隨后又正式組建了京東物流子集團，京東保險、京東云、京東智能和海外業(yè)務也都有戰(zhàn)略布局。不過，這些新業(yè)務才剛剛起步。其財報數(shù)據(jù)顯示，2015財年京東電商業(yè)務收入占比99.8%;今年一季度，這一比例依然高達98.5%。
“京東從本身來講還是一家電商公司，金融和物流有機會成功，但需要時間。”李成東認為，京東想保持盈利狀態(tài)依然有一定挑戰(zhàn)，“新業(yè)務需要投入的也不少，從短期來看，京東不會實現(xiàn)大規(guī)模盈利。”
在黃淵普看來，京東想走亞馬遜的“技術驅動”路線，但技術上的能力明顯欠缺。接下來的三年，除電商外，京東的業(yè)務重點依然是金融和物流。
百度與時間賽跑
“我們處在一個全球化的時代，我們處在變化最莫測的行業(yè)，技術的變革、資本的無情流動、消費者面對越發(fā)多元化選擇時的不穩(wěn)定，都讓我們這家年輕的公司終日乾乾，如履薄冰。”12年前，李彥宏寫給員工的內部郵件，或許正是此刻百度的寫照。
與風頭正盛的京東、市值不斷沖破紀錄的騰訊、阿里相比，過去一年，百度經(jīng)歷了百度貼吧、“魏則西”等風波，兩名副總裁王湛、李明遠也相繼離職，還出現(xiàn)了連續(xù)兩個季度的凈利下滑，營收在Q3季度也出現(xiàn)了近年以來的首次下降。
百度今年第一季度營收為169億元人民幣，同比增長6.8%;凈利潤17.77億元人民幣，同比下滑10.6%。
一方面，來自愛奇藝的內容成本大幅上升;另一方面，百度對AI的持續(xù)投入加大。今年Q1財報顯示，百度研發(fā)費用28.35億元，同比增長34.9%。
把時間拉回到2年前，O2O(線上到線下)如火如荼之時，百度曾豪言“賬上還有500多億現(xiàn)金，先拿200億來把糯米做好”。
但一年后，百度的戰(zhàn)略重點已經(jīng)轉向人工智能等領域，燒錢的O2O不僅未沖破既有格局，還屢陷“賣身”傳聞。
在今年2月的一次內部演講中，李彥宏談及的重點業(yè)務，已是內容分發(fā)、連接服務、金融創(chuàng)新和人工智能等四個方面。
可以看到的是，微軟原全球執(zhí)行副總裁陸奇在2017年1月上任后，不僅裁撤了醫(yī)療事業(yè)部和游戲業(yè)務，并快速整合人工智能團隊。誕生的百度AI技術平臺體系(AIG)，打通了百度人工智能技術生態(tài)，并拉來了不少智能硬件、汽車廠商為百度積累數(shù)年的人工智能技術尋找落地場景;也是在他的主導下，百度全資收購渡鴉科技公司、硅谷科技公司xPerception。
在百度內部，李彥宏評價陸奇“工作極其玩命，上上下下有口皆碑”。不過，擺在陸奇面前的挑戰(zhàn)并不少：首先，作為“空降”高管，陸奇在一眾百度管理層中如何服眾。其次，過去一年風波不斷，與阿里、騰訊拉大市值差距的百度，如何穩(wěn)定軍心尋找未來。更重要的問題是，在科技巨頭紛紛挖角人工智能人才的今天，包括百度在內也面臨一定程度的人才流失，如何建立一個優(yōu)秀的創(chuàng)新體系，并且通過管理與激勵機制留住優(yōu)秀人才?
在地平線機器人公司CEO、百度研究院前副院長余凱看來，百度在人工智能領域積累的勢能已經(jīng)有了，就看陸奇能不能將其轉化成實實在在的動能。
從BAT到AT
過去，BAT各自收獲了搜索、電商、社交領域的最大紅利，成為了中國互聯(lián)網(wǎng)時代的一個符號。但短短幾年時間，BAT三巨頭的市值早已悄然變化。
2011年3月，騰訊的市值(446億美元)被百度(462.04億美元)超越，這在當時，是近5年來中國互聯(lián)網(wǎng)第一頭銜首次易主。
不過，伴隨著微信的價值被認可，截至2012年底，騰訊的市值直逼600億美元，而百度則回到了350億美元左右。
到了2014年，小米估值超過400億美元。奇虎360董事長周鴻祎曾預測：“兩年小米市值超越B，后年基本追到A的千億量級，最有機會PK企鵝，將來的互聯(lián)網(wǎng)格局不再是BAT，而是ATM。”
而在過去一年里，網(wǎng)易和京東的市值逐漸逼近，并不斷縮小與百度的差距。
進入2017年，騰訊和阿里的市值屢創(chuàng)新高，你追我趕，百度依舊在600億美元附近徘徊。
值得注意的是，騰訊第一季度盈利為145億元，比上年同期增長57%，同期百度營收169億人民幣。這意味著，照此增長速度，騰訊單季凈利將很快超過百度的單季營收。
種種跡象表明，BAT正在變成AT。誰最有可能成為BAT級別的公司?
美團點評CEO王興認為，TMD都有機會，都不容易，都不會短期發(fā)生。但他也不客氣地說：“B和AT不是一個量級。”
黃淵普的觀點是，未來中國互聯(lián)網(wǎng)將呈現(xiàn)“兩超多強”的冷戰(zhàn)格局：AT是5000億美元的巨頭，而百度、京東、小米、滴滴、美團、網(wǎng)易是“多強”，“多強”的玩家里面有機會出現(xiàn)第二梯隊的千億美元市值公司。
但如果說，互聯(lián)網(wǎng)正在進入人工智能(AI)主導的下半場，那么很難把百度排除在外，看上去，這個格局正在變成BATH。其中H，就是華為。在2016年年報中，它明確提出了行業(yè)正在進入“+智能”的時代。
百度在人工智能領域的布局不容低估。眼下，它正在為自己積累數(shù)年的人工智能尋找更多的場景落地，并且通過場景和產(chǎn)品找到商業(yè)模式。
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