鴻蒙(HarmonyOS)究竟是頻繁不是曇花一現(xiàn)，似乎已經(jīng)不再是迭代上海外圍上門外圍女（微信365-*2895）真實上門外圍上門外圍女，快速安排30分鐘到達個有爭議性的話題。
過去的背后2020年里，HarmonyOS一直逐步推進自己的撒下生態(tài)生態(tài)計劃。
4月，巨網(wǎng)首家HarmonyOS手表應(yīng)用合作伙伴簽約;5月，鴻蒙華首家合作伙伴聯(lián)合創(chuàng)新實驗室揭牌;6月，頻繁HarmonyOS源代碼捐獻給了中國開放原子開源基金會;7月，迭代首家HarmonyOS設(shè)備合作伙伴簽約;8月，背后首批HarmonyOS生態(tài)共建合作伙伴簽約;9月，撒下生態(tài)HarmonyOS 2.0正式發(fā)布并宣布開源;10月，巨網(wǎng)OpenHarmony開源項目初見雛形;11月，鴻蒙華包括美的頻繁、九陽、迭代老板在內(nèi)的首批搭載了HarmonyOS的重量級設(shè)備陸續(xù)上市。
如今，HarmonyOS 2.0手機應(yīng)用開發(fā)者Beta版本如期而至，開發(fā)者們可以就此開發(fā)基于HarmonyOS的手機應(yīng)用。華為消費者業(yè)務(wù)軟件部總裁王成錄形容，這是上海外圍上門外圍女（微信365-*2895）真實上門外圍上門外圍女，快速安排30分鐘到達中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的一個里程碑。
HarmonyOS不斷更迭版本的背后，藏著一張華為布局的生態(tài)巨網(wǎng)。它的目標(biāo)是覆蓋全場景生態(tài)，在IoT時代搶先占位。
但建立一個開發(fā)者聚集的生態(tài)，也是系統(tǒng)建設(shè)中最難的環(huán)節(jié)。接下來，它要靠什么來吸引開發(fā)者?
近日，HarmonyOS 2.0手機應(yīng)用開發(fā)者Beta版相繼在北京、上海舉辦了專項發(fā)布活動，面向開發(fā)者和其合作伙伴，重點闡述了分布式應(yīng)用框架和分布式UI框架的核心能力，并帶來了IDE開發(fā)工具的更新。
其中，分布式應(yīng)用框架能夠滿足手機應(yīng)用開發(fā)者對系統(tǒng)能力的調(diào)用需求，實現(xiàn)一次開發(fā)，多端部署;分布式UI框架支持開發(fā)者在開發(fā)應(yīng)用后，快速適應(yīng)不同硬件終端的界面，節(jié)省開發(fā)者在UI上的開發(fā)工作量;DevoEco Studio 2.0 Beta3集成開發(fā)工具(IDE)可以通過多界面實時預(yù)覽、分布式調(diào)試、模擬器等功能，減少開發(fā)者的工作負重。
正如華為消費者業(yè)務(wù)軟件部副總裁楊海松在接受采訪時提到的，“幫助開發(fā)者開發(fā)跨端應(yīng)用，像開發(fā)單端應(yīng)用一樣簡單，這就是我們最終的目標(biāo)。”通過分布式應(yīng)用框架、分布式UI框架和IDE工具三者之間的協(xié)同，HarmonyOS 2.0手機應(yīng)用開發(fā)者Beta版試圖解決開發(fā)者跨端開發(fā)的效率痛點。
反映到用戶層面，最直接的效果就是多端交互體驗變得更自然流暢。比如教育和辦公場景中的大屏小屏聯(lián)動，車機與手機的導(dǎo)航影音實時互聯(lián)，智能家居的全屋控制等等。HarmonyOS 2.0手機應(yīng)用開發(fā)者Beta版的發(fā)布，也為合作伙伴帶來更多服務(wù)及流量入口，有助于打通萬物互聯(lián)時代下的各個場景。
最重要的一塊拼圖
楊海松提到，如今的移動物聯(lián)網(wǎng)向大家釋放出三個信號：手機出貨量出現(xiàn)下滑，手機用戶平均使用時長放緩增長，移動互聯(lián)網(wǎng)獲客成本持續(xù)居高不下。這些信號向大家傳遞了一個信息，即手機生態(tài)發(fā)展陷入了瓶頸。然而在整個IoT時代背景下，手機生態(tài)的量級仍然遙遙領(lǐng)先于基于手表、電視、車機的生態(tài)，出現(xiàn)了嚴重割裂。
生態(tài)割裂制約著萬物互聯(lián)的創(chuàng)新。在楊海松看來，這背后的核心原因就是操作系統(tǒng)的高度碎片化。即使是同一個廠家生產(chǎn)的不同設(shè)備之間，連接、配網(wǎng)使用都非常困難，更不提其它廠家設(shè)備的聯(lián)動。這是今天橫亙在IoT產(chǎn)業(yè)面前最大的挑戰(zhàn)。
一方面是物聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展為移動產(chǎn)業(yè)未來十年帶來的歷史性機遇，另一方面是操作系統(tǒng)碎片化、生態(tài)割裂的困境。華為設(shè)計HarmonyOS的出發(fā)點，就在于搭建一個IoT時代的全場景操作系統(tǒng)，解決這一跨終端系統(tǒng)的難題。
通俗地說，過去開發(fā)者可能要為車機、手機、電視、穿戴產(chǎn)品等不同的終端開發(fā)不同的應(yīng)用版本，HarmonyOS的能力則在于使開發(fā)者一次開發(fā)，同時多端部署應(yīng)用。
此前，HarmonyOS已上線大屏、手表、車機系統(tǒng)，以及美的、九陽等十幾款智能家居設(shè)備。而此次手機應(yīng)用開發(fā)者Beta版本的發(fā)布，是HarmonyOS向手機邁進的重要一步，也是HarmonyOS生態(tài)最重要的一塊拼圖。
這意味著，以手機為入口的HarmonyOS將打通、落地更多使用場景，接入更多生態(tài)合作伙伴。HarmonyOS 2.0手機應(yīng)用開發(fā)者Beta版瞄準的，是IoT生態(tài)壁壘中最重要的一環(huán)。
以手機為支點，HarmonyOS正在構(gòu)造一張軟硬件生態(tài)大網(wǎng)。
爭取更多合作伙伴
一個終端設(shè)備搭載HarmonyOS系統(tǒng)意味著什么?從合作伙伴層面來講，這意味著雙方全面互信與戰(zhàn)略合作。
HarmonyOS生態(tài)的成敗關(guān)鍵在于，它究竟能夠吸引多少應(yīng)用開發(fā)者提供優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的軟件應(yīng)用產(chǎn)品，以及有多少硬件廠商愿意加入這一生態(tài)，而不是局限在自身的產(chǎn)品上。
從12月30日的發(fā)布活動來看，楊海松將更多的演講時間留給了合作伙伴，這或許就是一個呼吁合作的強信號。
發(fā)布會上，楊海松分享了HarmonyOS與京東的生態(tài)合作案例。在直播購物這一場景里，制約京東的兩個痛點：多頁面來回切換導(dǎo)致的購物任務(wù)效率低、購物社交化需求難以滿足。而HarmonyOS與京東的合作，可以將直播購物功能無縫運行在華為智慧屏上，提供更多的購物入口，并能夠與他人共同分享。
在硬件合作層面，HarmonyOS也獲得了合作伙伴的支持。目前，HarmonyOS已與美的、老板電器、九陽等家電品牌合作。一位家電廠商市場負責(zé)人告訴界面新聞，現(xiàn)階段正在關(guān)注HarmonyOS接入家電的動向。“初期銷量可能不是最重要的，更多還是在于生態(tài)協(xié)同效果究竟如何。”他表示，家電廠商最看中的還是入口，如果HarmonyOS覆蓋的終端數(shù)量足夠廣，對數(shù)據(jù)保護程度足夠友好，家電品牌并不介意加入其中。
楊海松在采訪中透露，HarmonyOS生態(tài)的成績目前已經(jīng)“超出預(yù)期”，不過還是處在從0到1的發(fā)展階段。而HarmonyOS生態(tài)硬件合作伙伴的數(shù)量已經(jīng)上升到20多家，軟件層面也得到京東、百度地圖、喜馬拉雅、美團等超過120余款主流應(yīng)用的支持。
他表示，合作伙伴要的是流量增長，而流量主要來自于更多的應(yīng)用入口和應(yīng)用體驗，這正是HarmonyOS “一次開發(fā)、多端部署”的特性想要實現(xiàn)的結(jié)果，也是其吸引合伙伙伴、提供差異化體驗與低獲客成本的最大優(yōu)勢。
現(xiàn)在或許正是HarmonyOS最佳的發(fā)力時機。一方面，基于手機的體驗正處于創(chuàng)新乏力的瓶頸期，手機本身的生態(tài)也接近臨界點，與IoT產(chǎn)品的聯(lián)動被視為手機廠商的下一個增長點;另一方面，硬件廠商如家電企業(yè)也在尋找“破圈”的機會。
華為的路徑與其它廠商都不同，其著力點在于從底層架構(gòu)做改變，成為提供平臺的系統(tǒng)開發(fā)商。這是大多數(shù)公司并未走過的路，也意味著最艱難的開始。
不過，華為消費商業(yè)軟件部總裁王成錄對HarmonyOS生態(tài)的壯大抱有極大信心。他曾在12月16日北京站的發(fā)布活動上表示：“網(wǎng)絡(luò)最好、IoT模塊制造能力全世界最強、應(yīng)用創(chuàng)新全世界最強、從業(yè)者全世界最多、市場最大這些因素，只有中國全部具備，我們極有可能創(chuàng)造一個全新的IoT時代。”
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