導讀：進入“十三五”，市場中國電子家電產業進出口規模持續波動，變化基于轉型升級、快電哈爾濱同城外圍上門外圍女上門（微信199-7144-9724）提供1-2線熱門城市快速安排30分鐘到達行業競爭、家電品牌市場等各方面壓力，趨優趨勢中國電子家電行業面臨的消費挑戰異常激烈。在日前舉辦的市場第四屆中國電子家電出口高峰論壇上，捷孚凱(GfK)中國區董事總經理周群表示，變化2017年是快電良幣進、劣幣退的家電一年，趨優消費的趨優趨勢趨勢不可逆，真正擁有技術實力、消費哈爾濱同城外圍上門外圍女上門（微信199-7144-9724）提供1-2線熱門城市快速安排30分鐘到達產品實力的市場企業機會才更多。

市場變化快

GfK是變化全球前四大市場研究公司之一。據周群介紹，快電2017年消費電子中國零售市場規模預計為20150億左右，比上一年有3%的增長，手機通訊產品、大小家電產品均有增長。

與傳統意義上的鋪量、滲透市場、靠低價競爭不一樣，2014年1月~2016年12月，手機產品的增長主要依靠單價為1000~4000元的高端產品支撐。電腦市場是相對萎縮的市場，但筆記本電腦市場規模在連續下降17個季度之后，2016年第三季度起銷量在中國實現了增長，并且增勢強勁。此外，還有很多主流小家電產品不僅銷量增長，其單價也在增長。“雖然電子家電產品的增速從宏觀經濟層面來說有所放緩，但具體到產品，以中國市場為例，大眾消費者的趨優消費不可逆。無論經濟好壞，一個人用過好東西，再讓他用回差的東西，他不可以接受。真正擁有技術實力和產品實力的企業擁有的機會也更多。”周群指出，“2017年是良幣進、劣幣退的過程，挑戰會非常激烈，這個挑戰在于我們是不是能夠把自己打造成一個好的良幣。”

經濟觀察研究院院長新望也表示，家電行業怎么抓住中產階級新的消費需求，主流化的消費升級，這是未來發展面臨的挑戰，也是一個重大的機會。

面對激烈的市場變化，怎樣讓自己的產品更優，聯想集團大中華區副總裁陳榮凱形象的比喻道，“過去有一句老話叫各領風騷數百年，消費電子產品可能是各領風騷兩三年，技術發展快、消費者偏好變化快。做消費類電子產品有坐在斗牛背上的感覺，可能今年很順，下一步就有可能被顛下來，關鍵要有持續的韌勁應對非常活躍、不斷變化的斗牛。”

打造全球消費市場

陳榮凱表示，聯想集團有著明確的三步走戰略目標。第一步，鞏固聯想在個人電腦(PC)方面的領先地位。目前聯想PC的全球市場占有率為21.6%，有三年是全球第一，國內市場占有率達到37%，也牢牢占據著第一的位置。

第二步，在手機、移動和數據中心方面發力。聯想并購了摩托羅拉后，不斷的進行整合、創新。比如聯想新推出的摩托羅拉手機，在智能手機形態中有一個革命性變化——模塊化，它能夠把更多的應用跟移動互聯網結合起來，這款手機在全球發售三個月銷量已過兩百萬臺，在美國和墨西哥市場尤其受歡迎。

另一方面，加強數據中心業務。個人電腦、手機都屬于消費端產品，但是將來大數據發展、人工智能發展對信息基礎設施的需求會更強大，所以聯想也堅定不移的要做數據中心的業務。聯想目前在X86服務器上比較有優勢，同時也爭取在網絡、存儲和解決方案方面加大投入，形成更全面的業務發展能力。

第三步，明確未來發展定位。比如人工智能的發展，大數據的發展，包括自然語音交互功能的發展必定會對未來的終端產品形態產生很大變化。怎樣去捕捉這種變化，實現社會形態的變化，聯想明確提出要做設備+云，還要加服務，提供一個集成式的綜合服務。

中央經濟工作會議提到百年老店，陳榮凱信心滿滿的說道：“我們很有信心通過不斷的努力，把聯想真正打造成有全球影響力的百年老店。”

(責任編輯：熱點)