周厚健卸任海信集團(tuán)董事長(zhǎng),副董事長(zhǎng)林瀾將接任
一向低調(diào)的健卸將接周厚健,在退休時(shí)也選擇了極為低調(diào)的任海任深圳外圍(外圍美女)外圍女(電話微信156-8194-*7106)一二線城市可以提供高端外圍預(yù)約,快速安排30分鐘到達(dá)方式。在3月12日下午海信召開的信集例行月度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)上,周厚健正式卸任海信集團(tuán)控股有限公司董事長(zhǎng)一職。團(tuán)董副董事長(zhǎng)林瀾將接任。事長(zhǎng)事長(zhǎng)自去年11月傳出海信“換帥”誤讀以來就一直備受關(guān)注的副董海信接班問題,也由此塵埃落定。林瀾
1982年,周厚剛剛從山東大學(xué)電子系畢業(yè)的健卸將接周厚健便進(jìn)入青島電視機(jī)廠工作,由此開啟了在海信長(zhǎng)達(dá)40年的任海任職業(yè)生涯。1992年,信集周厚健正式升任廠長(zhǎng),團(tuán)董成為引領(lǐng)海信前行的事長(zhǎng)事長(zhǎng)掌舵人。在他的副董帶領(lǐng)下,海信從一家地方電視機(jī)廠,成長(zhǎng)為千億級(jí)跨國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。2021年,海信實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1755億元,同比增長(zhǎng)24%,創(chuàng)歷史新高。
由國際營銷“一號(hào)人物”林瀾接班,深圳外圍(外圍美女)外圍女(電話微信156-8194-*7106)一二線城市可以提供高端外圍預(yù)約,快速安排30分鐘到達(dá)或許預(yù)示著海信未來將在國際化上進(jìn)一步提速。
周厚健
01 周厚健:30年帶領(lǐng)海信完成“三大跨越”
對(duì)海信來說,周厚健足以稱得上奠基者。
出任廠長(zhǎng)時(shí),周厚健年僅35歲。在長(zhǎng)達(dá)30年的掌舵時(shí)間里,周厚健對(duì)海信的影響是全方位的,從對(duì)技術(shù)的篤信,到低調(diào)穩(wěn)健的個(gè)人作風(fēng),無一不深深烙印在了海信的企業(yè)文化中。但若從企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)時(shí)段角度觀察,周厚健帶領(lǐng)海信在多元化、國際化以及體制機(jī)制改革上所完成的“三大跨越”最具里程碑意義。
周厚健(左三)
剛掌舵海信不久,周厚健就知道,海信要做大做強(qiáng)就不能固守城池,從單一產(chǎn)品到多元化布局是必經(jīng)之路。
“索尼公司就是靠不斷上新項(xiàng)目迅速發(fā)展起來的,松下亦是如此,家電產(chǎn)品層出不窮。海信要發(fā)展也必須走這一步,向高科技發(fā)展。”1995年的一次內(nèi)部會(huì)議上,周厚健曾如是說。
此后,海信開始在變頻空調(diào)、手機(jī)以及媒體產(chǎn)品等其他家電和消費(fèi)電子領(lǐng)域發(fā)力,并在2006年完成了對(duì)科龍的并購,進(jìn)一步完善了白電產(chǎn)品線。與此同時(shí),海信還在2000年前后將觸角延伸至B2B產(chǎn)業(yè),在智能交通、光通信等新興領(lǐng)域進(jìn)行了布局。
如今,海信已經(jīng)成為國內(nèi)家電產(chǎn)品線最全的企業(yè),幾乎涵蓋從黑電到白電到廚電的全品類,旗下品牌包括海信、科龍、容聲、gorenje等。B2B產(chǎn)業(yè)中,智能交通、光通信業(yè)務(wù)板塊已經(jīng)成為行業(yè)隱形冠軍,智能醫(yī)療等近十年內(nèi)新布局的業(yè)務(wù)也開始嶄露頭角。
業(yè)務(wù)版圖持續(xù)擴(kuò)張的同時(shí),周厚健也將目光瞄準(zhǔn)了更加廣闊的全球市場(chǎng)。
事實(shí)上,在周厚健接棒之前,走出國門就是海信的愿景。“在世界地圖上點(diǎn)一個(gè)點(diǎn)”,是周厚健的上一任在告別時(shí)對(duì)周厚健和海信的寄望。30年后,周厚健做到了。如今的海信已經(jīng)在海外設(shè)立了55個(gè)海外公司和辦事處、11個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)、18個(gè)工業(yè)園區(qū)和生產(chǎn)基地。對(duì)日本東芝電視等國外老牌家電企業(yè)發(fā)起的并購已經(jīng)成為中國企業(yè)全球化的經(jīng)典案例,完成了從出口到并購、從輸出產(chǎn)品到輸出管理的國際化升級(jí)擴(kuò)張之路。
在海信的國際化進(jìn)程中,周厚健一直堅(jiān)持自主品牌出海。2021年,海信實(shí)現(xiàn)海外收入731億元,在集團(tuán)總收入中占比達(dá)42%,其中自主品牌收入占比超過80%。
很多人對(duì)周厚健的印象是“技術(shù)狂”,但很多人并不知道的是,周厚健也是一位大膽的改革派。在他掌舵的30年間,海信不斷沖破體制機(jī)制的束縛,不斷釋放出更強(qiáng)的企業(yè)活力。
海信集團(tuán)的前身青島電視機(jī)廠
1992年,剛剛升任廠長(zhǎng)的周厚健便為了降成本、裁冗員進(jìn)行了大刀闊斧的改革。1994年,在質(zhì)疑和反對(duì)聲中,周厚健將企業(yè)品牌由“青島”改為“海信”,青島電視機(jī)廠也因此被海信集團(tuán)取代,由此真正拉開了海信從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的工廠,向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變的序幕。
此后,周厚健相繼在子公司層面大膽進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度的改革,建立起了有社會(huì)法人投資的體制或建立股份公司,對(duì)員工實(shí)施股權(quán)激勵(lì),提高了經(jīng)營效率。就在2020年,海信進(jìn)一步深化所有制改革,推進(jìn)了集團(tuán)層面混改,進(jìn)一步釋放了企業(yè)活力。
02 林瀾:海信國際營銷的“一號(hào)人物”
雖然公眾對(duì)林瀾的名字感到陌生, 但在海信內(nèi)部,林瀾是一位已經(jīng)“服役”了超過15年的“老兵”,是海信國際化業(yè)務(wù)的“一號(hào)人物”。
林瀾
公開資料顯示,林瀾生于1958年,與1957年生的周厚健算是同齡人,歷任西門子咨詢公司(現(xiàn)為英國 AMEC 公司)動(dòng)力系統(tǒng)軟件開發(fā)部經(jīng)理,GE 動(dòng)力系統(tǒng)公司高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)工程師。
林瀾與海信的緣分始于海信對(duì)科龍的并購。
2002年,林瀾受老同學(xué)顧雛軍邀請(qǐng)加入科龍,負(fù)責(zé)科龍香港公司投資、科龍順德總部研發(fā)、生產(chǎn)、采購和海外業(yè)務(wù)。《海信史》中提到,“直到顧雛軍被抓,科龍面臨倒閉,林瀾仍然靠著幾個(gè)海外大客戶維持公司運(yùn)轉(zhuǎn)。”
也許正是這種職業(yè)精神,讓林瀾成為科龍高管中極少數(shù)被海信繼續(xù)任用的人之一。2006年底,海信完成對(duì)科龍的收購之后,周厚健就將此前任職科龍副總裁的林瀾納入麾下,任海信集團(tuán)副總裁,并將國際營銷的擔(dān)子交給了他。也正是在2006年,周厚健正式提出“海信未來發(fā)展,大頭在海外”的國際化戰(zhàn)略,并正式成立國際營銷公司。
某種意義上,林瀾是海信收購科龍所獲得的最大收獲。科龍的海外市場(chǎng)一直做得很好,而海信之所以發(fā)起對(duì)科龍的并購,目的之一便是為海信國際化鋪路。如果說周厚健是為海信國際化謀劃藍(lán)圖和做戰(zhàn)略決策的人,那林瀾就是沖鋒一線的實(shí)施者。
周厚健(左)與林瀾
從各個(gè)國家市場(chǎng)渠道的建立,到海外研發(fā)體系的搭建,再到近年來對(duì)東芝電視、gorenje等海外企業(yè)的跨國并購,都是由林瀾一手推動(dòng)完成的。他將過去中國企業(yè)國際化道路上的很多“不可能”,變?yōu)榱?ldquo;可能”。
比如,海信之所以能在自主品牌出海,這條被認(rèn)為最難走的國際化道路上快速突圍,源于林瀾的“B品牌”戰(zhàn)略——暫時(shí)放棄對(duì)頭部品牌的直接競(jìng)爭(zhēng),先從“高質(zhì)中價(jià),優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的定位做起。到今天,海信自主品牌已經(jīng)在歐美高端市場(chǎng)獲得越來多認(rèn)可,并成功將萬元以上的激光電視產(chǎn)品賣到了美國。
再比如,林瀾負(fù)責(zé)搭建了海信智能電視的海外內(nèi)容平臺(tái),讓海信成為首個(gè)搭建全球一體化運(yùn)營平臺(tái)的中國電視品牌,海信智能電視在海外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升。
毫不夸張地說,沒有林瀾,就沒有今天全球布局的海信。就連周厚健都曾評(píng)價(jià)說:“海信真正的國際化,是林總帶著走出來的。”
在國際化上持續(xù)加碼無疑將是海信未來最重要的發(fā)力方向。2021年10月,海信就曾在媒體開放日上公開表示,預(yù)計(jì)海外收入最快在3年時(shí)間內(nèi)超過國內(nèi)。而在2021年底召開的海信國際化戰(zhàn)略專題會(huì)上,B2B產(chǎn)業(yè)出海被確定為海信未來國際化的重點(diǎn)突破領(lǐng)域。相信林瀾的接棒,將給海信國際化增添極大助力。
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(責(zé)任編輯:探索)
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