全球家電市場加速洗牌，“中國制造”如何突出重圍？
作者:休閑 來源:知識 瀏覽: 【大 中 小】 發(fā)布時間:2025-12-10 10:56:52 評論數(shù):
德國柏林國際消費電子展(IFA)創(chuàng)始于1924年，全球已經(jīng)有99年的家電加速佛山南海區(qū)大瀝鎮(zhèn)找小姐上門服務(wù)的辦法[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務(wù)快速安排面到付款不收定金輝煌歷史，被譽為全球電子家電行業(yè)的市場風向標。今年的洗牌26個展館擠滿了來自48個國家的2059家參展商，以海信、何突榮耀、出重大疆等為代表的中國制造中國企業(yè)高調(diào)亮相，成為中國制造的全球“新名片”，在柏林刮起一股“中國風”。家電加速
作為世界上最大的市場電子消費品生產(chǎn)國，近幾年，洗牌以海信為代表的何突中國企業(yè)闊步“走出去”，拓寬“朋友圈”，出重在海外市場拓展、中國制造深耕、扎根，通過技術(shù)創(chuàng)新、本土化運營、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和超高性價比，在全球市場版圖開疆拓土，踢出了一記“世界波”。
“海信打破了一個禁錮”
作為此次IFA展覽的佛山南海區(qū)大瀝鎮(zhèn)找小姐上門服務(wù)的辦法[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務(wù)快速安排面到付款不收定金“首席合作伙伴(Lead Partner)”，海信的Logo被印制在IFA證件的顯著位置。接近3000平方米的海信展廳內(nèi)，2024年歐洲杯主題“打卡點”排起了長隊，人們爭相與吉祥物泰迪熊“阿爾伯特”和歐洲杯獎杯“德勞內(nèi)杯”合影。
IFA 開幕式上，海信總裁于芝濤以流利的全英文演講“首秀”，正式宣布成為2024年歐洲杯官方合作伙伴，這是自2016年之后，海信第三次成為歐洲杯的官方贊助商。
在一系列體育營銷的加持下，“HISENSE海信”在全球的知名度，大有超過日韓老牌企業(yè)之勢。在海信國際營銷副總裁、歐洲區(qū)總經(jīng)理韓建民看來，與其說這是一個“突破”，不如說海信打破了一個的“禁錮”——中國制造的消費電子產(chǎn)品能夠賣到5000美元的價格區(qū)間，這在以前是難以想象的——激光電視做到了——這款由中國企業(yè)主導標準的高端顯示產(chǎn)品，讓海信收獲了一批高凈值用戶，也為中國制造貼上了“高端化”的標簽。
海信國際營銷常務(wù)副總裁方雪玉表示，(贊助)歐洲杯和世界杯既提升了海信的品牌認知度，又有效積累了海信的品牌資產(chǎn)，同時也履行了行業(yè)頭部品牌的社會責任。
在柏林市區(qū)的終端賣場里，售價3000歐元左右的海信激光電視大受歡迎，與其他國際品牌形成了差異化競爭優(yōu)勢。據(jù)了解，海信激光電視相比傳統(tǒng)電視節(jié)能50%以上，可回收比例高達92%，在能源危機的大背景下，激光電視產(chǎn)品非常契合歐洲消費者對于家電高能效的需求。
與市場份額同步提升的，還有海信的品牌價值、價格指數(shù)以及盈利能力。為了搶占更多的高端市場，此次IFA展上，海信又帶來了最新推出的折疊屏激光電視產(chǎn)品，這款產(chǎn)品即使屏幕大到 120 英寸，也可以輕松進入狹窄空間，解決了消費者購買超大尺寸電視運輸難、安裝難的痛點。
“全球家電市場洗牌”
今年上半年，包括德國在內(nèi)的全球幾乎所有地區(qū)的經(jīng)濟增速較上年均有所下降。據(jù)報道，2023年前6個月，德國人購買的電子設(shè)備數(shù)量明顯少于一年前，家用電器的銷售額下降了6.2%，私人IT產(chǎn)品的銷售額甚至下降了15.3%。
“整個家電行業(yè)的終端零售在歐洲和美國出現(xiàn)了兩位數(shù)字的下降，歐美差不多能到10%～12%的下降幅度。”方雪玉說，市場“蛋糕”縮小、歐洲能源價格上漲和匯率變化以及復雜不確定性的國際形勢，也給海外的中國企業(yè)帶來不小的經(jīng)營壓力。
以“穩(wěn)健經(jīng)營”著稱的海信，在壓力中搶占先機、贏得主動。與歐美整體下滑形成鮮明對比的數(shù)據(jù)是，今年上半年，海信冰箱產(chǎn)品在歐洲市場銷售量同比增長22%。市場調(diào)研公司GfK的數(shù)據(jù)也顯示，今年上半年，海信電視在歐洲的銷售額逆勢增長，在德國、英國、意大利、西班牙等9個國家零售份額位居前三。以德國市場為例，海信電視在德國銷量增長了60%以上，海信激光電視同比增長179%。
這一降一增背后，意味著歐洲家電市場正經(jīng)歷洗牌過程，這是全球家電市場格局的重大變化，以海信為代表的中國家電企業(yè)已經(jīng)從“跟跑”向“領(lǐng)跑”邁進。
方雪玉認為，如果海信能夠首先堅持做領(lǐng)先的產(chǎn)品和技術(shù)，堅持我們的自主品牌，持續(xù)深耕體育營銷，并充分與渠道聯(lián)合起來，完全有可能繼續(xù)擴大市場份額。
“在整個歐洲市場，目前海信電視的市場份額排在第三位，我們希望用2～3年的時間，能夠成為第二，甚至第一。”她說。而從全球市場來看，于芝濤透露，2022年海信電視全球出貨量位居世界第二，預計2023年海信將生產(chǎn)約2800萬臺顯示終端設(shè)備，與此同時，海信還創(chuàng)新研發(fā)了移動智慧屏、藝術(shù)電視、智慧擬窗等新型顯示產(chǎn)品，并向智慧醫(yī)療、商用顯示、車載顯示等B2B產(chǎn)業(yè)板塊迅速延伸。
“中國制造一起努力”
韋萊涅(Velenje)位于斯洛文尼亞北部，群山環(huán)抱下，蔚藍的湖面點綴其中，白帆片片、風景如畫，海信歐洲區(qū)總部設(shè)立于此。韋萊涅因煤礦而興，男人挖煤賺錢，家眷洗衣做飯，由此誕生了高端白色家電企業(yè)Gorenje(古洛尼)。
2018年，海信并購了經(jīng)營不善的Gorenje(古洛尼)，并購初期，Gorenje的產(chǎn)品存貨周轉(zhuǎn)長達100天以上，成品資金占用達到上億歐元，企業(yè)經(jīng)營不堪重負。
海信接手之后，中方團隊基于成熟的制造業(yè)管理經(jīng)驗，第一時間制定改革決策，通過優(yōu)化產(chǎn)能、調(diào)整結(jié)構(gòu)、按單生產(chǎn)、準時交付、績效考核等一攬子措施，經(jīng)過18個月的整合實現(xiàn)了扭虧為盈。
收購前的Gorenje產(chǎn)能較小、產(chǎn)品線復雜，在采購上沒有議價優(yōu)勢，給供應(yīng)商的賬期非常長。海信發(fā)揮“鏈主”作用，一大批優(yōu)質(zhì)的、更具成本優(yōu)勢的中國供應(yīng)商逐步走向海外，成為Gorenje的供應(yīng)商，實現(xiàn)了真正意義上的全球采購。
從開始的“員工發(fā)不出工資”“供應(yīng)商拿不到錢”，到現(xiàn)在的“員工績效增長”“供應(yīng)商信心大增”，海信交出了一份本土化運營的優(yōu)秀答卷。目前，海信已經(jīng)跨越收購陣痛期，步入收獲期，2020年以來實現(xiàn)了連續(xù)盈利，讓Gorenje重振雄風，在斯洛文尼亞、東歐乃至整個歐洲站穩(wěn)了腳跟。
早在2006年，海信就確定了“大頭在海外”的國際化戰(zhàn)略，今天的海信已成為行業(yè)里少有的在顯示技術(shù)、智能家電領(lǐng)域進行全方位、深度布局的企業(yè)，完整覆蓋黑電、白電和廚電三大家電業(yè)務(wù)板塊。海信現(xiàn)在在海外有66個海外公司和辦事處，能在當?shù)貙崿F(xiàn)產(chǎn)銷研一體，面對市場變化能夠快速反應(yīng)，這是海信“逆勢增長”的重要因素。
海信集團董事長賈少謙曾表示，高端化是中國制造的必然選擇，“中國制造完全有實力和底氣，不斷邁向全球價值鏈高端，給世界帶來更多驚喜，這不只是海信一家企業(yè)的奮斗與信心，也終將是屬于全體中國制造業(yè)的光榮與夢想。”
八年前的海信，在歐洲市場營收不足1億歐元，到今天在該區(qū)年收入已經(jīng)超過30億歐元，從不足1%的電視市場占有率提升至當前的9%左右，歐洲市場的成績單成為海信全球化的一個縮影。
方雪玉表示，“去年集團收入1849個億，海外757個億，海外占比41%;今年集團上半年收入994個億，海外占比41.5%。我們未來希望進入全球化3.0，實現(xiàn)海外占比50%以上，希望2026年實現(xiàn)這個目標。”
海信在卡塔爾世界杯打出的“中國制造 一起努力”廣告
“大家還記得2022年卡塔爾世界杯的時候，我們在賽場上打出的‘中國制造一起努力’嗎?海信不僅僅是為了宣傳自己，還在為整個中國制造吶喊助力!”——這正是海信“出海”的內(nèi)心獨白。
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