電視到底是漲是跌 價(jià)格戰(zhàn)還能持續(xù)多久
無論降價(jià)，電視到底還是漲跌戰(zhàn)還漲價(jià)，對(duì)于所有彩電廠商來說，價(jià)格久都不能將其變成一場(chǎng)商業(yè)鬧劇。續(xù)多因?yàn)橐坏ⅰ皾q價(jià)”或“降價(jià)”徹底成為少數(shù)廠商炒作市場(chǎng)、電視到底忽悠消費(fèi)者的漲跌戰(zhàn)還鬧劇，最終結(jié)果是價(jià)格久“兩敗俱傷”。
進(jìn)入“金九銀十”之后的續(xù)多中國(guó)彩電市場(chǎng)，徹底進(jìn)入一輪史無前例的電視到底“鬧劇時(shí)代”。給消費(fèi)者帶去的漲跌戰(zhàn)還是“沒有最低、只有更低”的價(jià)格久選擇誤導(dǎo)，給商家?guī)サ睦m(xù)多是“價(jià)格是漲是跌、產(chǎn)品是電視到底囤是放”的經(jīng)營(yíng)誤導(dǎo)。
這場(chǎng)鬧劇的漲跌戰(zhàn)還主角，便是價(jià)格久大量的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，急著發(fā)起一場(chǎng)“絕地反擊”戰(zhàn)略，想搶一塊大蛋糕。從看尚、微鯨、PPTV，到樂視等一大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都在打“價(jià)”。這場(chǎng)鬧劇的主體內(nèi)容，則是一輪又一輪低于成本、低于企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)底線的低價(jià)格戰(zhàn)，以及忽隱忽現(xiàn)的“漲價(jià)傳聞”。
其實(shí)無論是漲價(jià)，還是降價(jià)。對(duì)于一個(gè)成熟的彩電市場(chǎng)來說，都是“有百害而無一益”。對(duì)于當(dāng)前彩電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)重心來說，絕對(duì)不是通過低價(jià)格搶眼球、搶市場(chǎng)、搶蛋糕。必須要真正專注于產(chǎn)品的硬件顯示技術(shù)、軟件內(nèi)容優(yōu)勢(shì)、以及差異化服務(wù)等核心能力，謀求對(duì)下一個(gè)市場(chǎng)消費(fèi)風(fēng)口的布局和引爆。
可以說，當(dāng)前大量互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)重新在彩電市場(chǎng)上扛起“低價(jià)格戰(zhàn)”的大旗，這種低價(jià)格戰(zhàn)所創(chuàng)造出來的消費(fèi)需求，只是“寅吃卯糧”的商業(yè)游戲，透支和搶奪的只是未來的剛性消費(fèi)需求，并沒有真正創(chuàng)造出新的消費(fèi)需求。誰心里都清楚，但誰也不愿意去改變。
更為致命的是，當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的絕大多數(shù)企業(yè)，開始將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和商業(yè)發(fā)展的方向，完全寄托于低價(jià)格戰(zhàn)的引爆和突破上。說明，這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已是“窮途末路”，相關(guān)企業(yè)已經(jīng)完全迷失在當(dāng)前的市場(chǎng)泥潭之中，而找不到未來改變市場(chǎng)、刺激消費(fèi)的手段和力量，自身的企業(yè)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的低下和弱小。這拖累的是整個(gè)彩電產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。
同樣，雖然在過去幾個(gè)月以來，受到上游液晶面板供貨價(jià)格上漲的影響，先是一批中小彩電工廠不斷釋放“漲價(jià)”信號(hào)，旨在吸引商家提前囤貨、壓貨。隨后在樂視的強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)下，于9月中旬竟然悄然開啟一場(chǎng)從“降價(jià)戰(zhàn)”到“漲價(jià)戰(zhàn)”的商業(yè)游戲。可以說，與降價(jià)戰(zhàn)相類的是，漲價(jià)背后所釋放的潛臺(tái)詞，同樣是相關(guān)彩電從業(yè)者們的經(jīng)營(yíng)能力低下、競(jìng)爭(zhēng)手段匱乏、商業(yè)能力薄弱等老問題。
上游液晶面板一漲價(jià)，彩電企業(yè)就要在終端市場(chǎng)上漲價(jià)，這只能說明，這些彩電企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)能力薄弱，特別是應(yīng)對(duì)外部市場(chǎng)和商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，還沒有完全建立起來。否則，完全可以通過自身的產(chǎn)品調(diào)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)提升效率，內(nèi)部?jī)?yōu)化管理等一系列手段，來化解上游原材料上漲的風(fēng)險(xiǎn)。從而釋放自身的差異化經(jīng)營(yíng)能力。
其實(shí)，過去幾十年以來，中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)可以說是深受“價(jià)格戰(zhàn)”傷害。無論是漲價(jià)，還是降價(jià)，影響的都是市場(chǎng)操作的持續(xù)穩(wěn)定性，帶來的是商家市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)上的投機(jī)性，消費(fèi)者產(chǎn)品選擇過程中的唯低價(jià)論。從而將原本以產(chǎn)品、技術(shù)為主體的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條，被直接成為低價(jià)為主體的產(chǎn)業(yè)價(jià)格鏈條。
雖然在短期內(nèi)的彩電低價(jià)格戰(zhàn)，或者漲價(jià)戰(zhàn)都可以刺激并帶動(dòng)一定的消費(fèi)需求，甚至引爆一輪消費(fèi)者的搶購(gòu)熱潮。但是這絕對(duì)不是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)，更不可能成為相關(guān)企業(yè)引爆市場(chǎng)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的核心能力。
當(dāng)然對(duì)于“電視要不要漲價(jià)，何時(shí)漲價(jià)”這件事情，必須要清楚地看到，主導(dǎo)者從來不是彩電廠家，更不是商家，而是來自于一線市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)者的需求。接下來，如果還有彩電企業(yè)，繼續(xù)拿價(jià)格炒作，將低價(jià)格作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的噱頭和主要手段。那么，前方一定是死胡同。
接下來，誰又能終結(jié)當(dāng)前彩電市場(chǎng)上的這場(chǎng)低價(jià)格戰(zhàn)，配合漲價(jià)戰(zhàn)炒作的鬧劇?看來，希望只能放在那些彩電巨頭們的身上。
|
喜歡
討厭