影視IP改編向動(dòng)漫領(lǐng)域進(jìn)軍 童石網(wǎng)絡(luò)與華誼兄弟達(dá)成合作
作者:探索 來源:娛樂 瀏覽: 【大 中 小】 發(fā)布時(shí)間:2025-12-06 20:24:39 評(píng)論數(shù):
摘要：在網(wǎng)文IP被炒上千萬天價(jià)之后，影視域進(jìn)誼兄影視改編IP的改編火終于燒到了二次元的漫畫領(lǐng)域。2016年4月27日，向動(dòng)深圳同城美女預(yù)約外圍上門外圍女（微信181-8279-1445）提供全套一條龍外圍上門外圍女童石網(wǎng)絡(luò)發(fā)布公告，漫領(lǐng)宣布與華誼兄弟共同設(shè)立合資公司。軍童合資公司將每年在大角蟲漫畫APP上選取10個(gè)IP作品進(jìn)行改編，石網(wǎng)單個(gè)IP授權(quán)金額在100至1000萬之間。絡(luò)華
在收購優(yōu)質(zhì)IP上付出太多的弟達(dá)視頻公司終于在困境中找到了新的解決方法，自制劇、成合網(wǎng)絡(luò)劇成為新時(shí)代潮流。影視域進(jìn)誼兄在《太子妃升職記》等網(wǎng)絡(luò)劇成功之后，改編形成了大面積購買IP進(jìn)行影視改編的向動(dòng)風(fēng)潮。優(yōu)質(zhì)作家被簽約，漫領(lǐng)熱門文學(xué)作品更是軍童炒上了千萬的天價(jià)，如今這股風(fēng)潮吹到了動(dòng)漫界，石網(wǎng)童石網(wǎng)絡(luò)將目標(biāo)放在漫畫IP上，意在發(fā)掘優(yōu)秀漫畫IP進(jìn)行改編。2016年4月27日，童石網(wǎng)絡(luò)發(fā)布公告將與華誼兄弟成立合資公司，童石占股51%，擁有控股權(quán)。
合約顯示，深圳同城美女預(yù)約外圍上門外圍女（微信181-8279-1445）提供全套一條龍外圍上門外圍女合資公司將每年在大角蟲漫畫APP上選取10個(gè)IP作品進(jìn)行改編，單個(gè)IP授權(quán)金額在100至1000萬之間。童石網(wǎng)絡(luò)董事長王君在接受數(shù)娛夢(mèng)工廠采訪時(shí)表示，改編內(nèi)容將覆蓋網(wǎng)劇和網(wǎng)絡(luò)大電影，電視劇，真人電影及動(dòng)畫四種類型。
此次合資影業(yè)的成立，是繼1月成立增上影業(yè)后童石在影視化道路上的又一重要布局。增上影業(yè)為童石全資子公司，定位領(lǐng)域?yàn)閯?dòng)畫與網(wǎng)劇開發(fā)，目前正在進(jìn)行《迷域行者》與《困病之籠》的動(dòng)畫化工作。
漫畫VIP收費(fèi)方面，童石選擇以“日更”即縮短更新周期的形式增加用戶黏性，并與國內(nèi)某知名搜索引擎開展渠道合作。為行業(yè)帶來了不一樣的新思考。
在影視化和漫畫VIP收費(fèi)落地之前，游戲業(yè)務(wù)依舊為童石的支柱業(yè)務(wù)。對(duì)于童石來說，游戲版塊除了承擔(dān)盈利職能之外，還將成為漫游聯(lián)動(dòng)的基礎(chǔ)，承擔(dān)配合輕小說與社區(qū)等新增版塊將作品粉絲轉(zhuǎn)化為平臺(tái)粉絲的重任。
大角蟲化身二次元IP庫，成影視化道路最大財(cái)富
事實(shí)上，手握海量二次元IP的內(nèi)容方選擇以影視化的形式在業(yè)內(nèi)并不鮮見。奧飛動(dòng)漫旗下的有妖氣在2015年曾將連載動(dòng)漫《十萬個(gè)冷笑話》搬上大熒幕，斬獲過億票房。對(duì)于沒有騰訊那樣由“動(dòng)漫—影業(yè)”一條龍開發(fā)的內(nèi)容方而言，選擇一個(gè)強(qiáng)有力的影視制作方合作不失為雙贏。
2016年1月，童石成立增上影業(yè)，宣布與視驪影視合作，在2016年啟動(dòng)3部網(wǎng)劇項(xiàng)目。而視驪的老板，正是有著網(wǎng)劇一哥之稱的白一聰。
此次又與華誼合作，可以視作對(duì)于童石影視化制作能力的一次有力擴(kuò)充。
根據(jù)合約顯示，合資公司將每年在大角蟲漫畫APP上選取10個(gè)IP作品進(jìn)行改編，單個(gè)IP授權(quán)金額在100至1000萬之間，這意味著童石的影視化速度增加至每年兩位數(shù)水平，范圍也由網(wǎng)劇和動(dòng)畫擴(kuò)展至覆蓋網(wǎng)劇和網(wǎng)絡(luò)大電影，電視劇，真人電影及動(dòng)畫四種類型。
4月15日，童石旗下的《迷域行者》正式公布動(dòng)畫化。改編制作由曾制作《戰(zhàn)斗裝甲鋼羽》和《昨日青空》的震雷動(dòng)畫負(fù)責(zé)，孫猛擔(dān)任導(dǎo)演，并拉來日本的株式會(huì)社曉參與協(xié)作。
4月29日，在大角蟲連載的《困病之籠》宣布動(dòng)畫化，由國內(nèi)知名動(dòng)漫人于沺(Q版)帶領(lǐng)的ASK.studio團(tuán)隊(duì)擔(dān)當(dāng)制作。
通過上文的合作細(xì)節(jié)不難發(fā)現(xiàn)，童石旗下的大角蟲漫畫作為業(yè)內(nèi)排名靠前的二次元IP庫，已成為影視化道路上的最大財(cái)富。
增上影業(yè)執(zhí)行總裁弓晨告訴數(shù)娛夢(mèng)工廠，童石網(wǎng)絡(luò)以旗下大角蟲漫畫為內(nèi)容IP資源庫，以漫畫為內(nèi)容孵化途徑，通過旗下作品的影視化與游戲化來達(dá)到IP增值與變現(xiàn)的目的。開發(fā)形式上，童石選擇以IP版權(quán)委員會(huì)的形式去做聯(lián)合開發(fā)，會(huì)在每一環(huán)節(jié)都選擇合適的合作伙伴，聯(lián)合開發(fā)，甚至?xí)愿鞣N形式參投進(jìn)去。以童石對(duì)于粉絲讀者的理解，和合作伙伴的商業(yè)開發(fā)優(yōu)勢(shì)，共同回饋于粉絲。
目前大角蟲旗下的簽約工作室和漫畫家數(shù)量已達(dá)500家，連載漫畫數(shù)量超過1000部，且大部分具有全版權(quán)。
而在PGC層面的另一重要因素編輯團(tuán)隊(duì)方面，童石維持著一批規(guī)模為40余人的內(nèi)容編輯團(tuán)隊(duì)，每人都有5本以上圖書出版經(jīng)驗(yàn)。目前，這支團(tuán)隊(duì)正在緊鑼密鼓地進(jìn)行劇本開發(fā)工作，啟動(dòng)數(shù)量多達(dá)20部以上。按照業(yè)內(nèi)平均的影視制作周期計(jì)算，這些作品大都會(huì)在2017—2018年與觀眾見面。
平臺(tái)IP聯(lián)動(dòng)型游戲成主角，慢線試水作品粉絲向平臺(tái)粉絲轉(zhuǎn)化
在影視化與漫畫VIP收費(fèi)落地之前，游戲業(yè)務(wù)依舊為童石的支柱業(yè)務(wù)，是支撐平臺(tái)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
在童石的體系內(nèi)，游戲運(yùn)營一直處于相對(duì)獨(dú)立的狀態(tài)，并未打通與旗下大角蟲APP的聯(lián)系。
目前，童石聯(lián)運(yùn)的游戲總數(shù)超過10款，分為平臺(tái)IP聯(lián)動(dòng)和外購聯(lián)運(yùn)兩種類型。
平臺(tái)IP聯(lián)動(dòng)指依照平臺(tái)自有IP深度開發(fā)的游戲，擁有全版權(quán)，配合影視化的周期熱度聯(lián)動(dòng)。外購聯(lián)運(yùn)游戲則與平臺(tái)IP無關(guān)，多為外購爆款I(lǐng)P開發(fā)的游戲，例如初音與全職高手。
隨著漫影游聯(lián)動(dòng)的加速，未來平臺(tái)IP聯(lián)動(dòng)型游戲所占的比重將有所上升。
目前大角蟲APP正在轉(zhuǎn)型為以漫畫為核心的ACGN入口。王君表示，下一階段大角蟲APP內(nèi)增加游戲中心的版塊，初期將與日本合作在國內(nèi)同步上線多款二次元游戲。基于這樣考慮的原因并非單純的建立游戲分發(fā)渠道，而是為了通過打通自有用戶的消費(fèi)習(xí)慣，通過為讀者提供多樣化內(nèi)容服務(wù)，將單純的作者作品粉絲轉(zhuǎn)化為大角蟲的平臺(tái)粉絲。
弓晨認(rèn)為，原先的粉絲經(jīng)濟(jì)是單純作品導(dǎo)向型的。大角蟲能夠?yàn)樽x者提供他們喜愛的游戲，漫畫等內(nèi)容的多樣化服務(wù)，通過慢線經(jīng)營，能夠逐步形成自己的閉環(huán)與文化氛圍，從而打造屬于大角蟲平臺(tái)的粉絲經(jīng)濟(jì)。
正如童石所認(rèn)為的那樣，“內(nèi)容粉絲”向“平臺(tái)粉絲”轉(zhuǎn)變將是一個(gè)慢線經(jīng)營的過程，這意味著游戲作為童石的盈利擔(dān)當(dāng)未來還得繼續(xù)領(lǐng)跑一陣子。在游戲業(yè)務(wù)上，童石需要增加聯(lián)運(yùn)游戲的數(shù)量或者多開發(fā)幾款像《星紀(jì)元》那么賺錢的游戲才行。
為了應(yīng)對(duì)游戲版塊的擴(kuò)張與聯(lián)動(dòng)，童石配備了一支80人的游戲運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，其中APP運(yùn)營總監(jiān)周志剛曾在完美世界擔(dān)任運(yùn)營主管，而市場(chǎng)總監(jiān)則來自九城游戲。
日更真的是解決漫畫VIP收費(fèi)的靈丹妙藥嗎?
網(wǎng)絡(luò)漫畫的收費(fèi)變現(xiàn)一直是困擾網(wǎng)絡(luò)漫畫平臺(tái)的核心問題。
目前國漫的兩大平臺(tái)騰訊動(dòng)漫與有妖氣在漫畫收費(fèi)上亦沒有統(tǒng)一口徑，前者采用網(wǎng)文式的付費(fèi)閱讀模式，即付費(fèi)才能閱讀;而后者則選擇了類似視頻網(wǎng)站的會(huì)員模式，即VIP會(huì)員可以優(yōu)先閱讀。
王君告訴數(shù)娛夢(mèng)工廠，漫畫要像網(wǎng)文一樣做付費(fèi)閱讀，必須首先保證兩點(diǎn)前提，一是作品質(zhì)量足夠優(yōu)秀，二是日更。只有更新頻次達(dá)到了，才能增加用戶黏性。這便是童石選擇以“日更”方式破局漫畫VIP收費(fèi)的原因。
目前，童石旗下的大角蟲漫畫正在逐步普及一周三到四更的更新頻次。在合作渠道方面，童石將與國內(nèi)知名搜索引擎合作，共同推廣正版付費(fèi)閱讀。
然而，日更真的是解決漫畫VIP收費(fèi)的靈丹妙藥嗎?
答案并不具有唯一性。
以目前正在嘗試VIP收費(fèi)的騰訊動(dòng)漫為例，是否選擇收費(fèi)模式的決定權(quán)在漫畫作者手中。由于VIP收費(fèi)會(huì)失去90%的免費(fèi)用戶，導(dǎo)致許多知名漫畫家反而并未選擇VIP收費(fèi)。例如《中國驚奇先生》作為騰訊動(dòng)漫旗下最快動(dòng)畫化的代表作品，依舊選擇免費(fèi)閱讀，正是因?yàn)槭杖霑?huì)因VIP收費(fèi)不升反降。
與網(wǎng)文簡(jiǎn)單粗暴的收費(fèi)分成邏輯不同，漫畫平臺(tái)同時(shí)運(yùn)營著稿費(fèi)機(jī)制和VIP收費(fèi)分成兩種機(jī)制，選擇稿費(fèi)收入(即簽約作品人氣越高稿費(fèi)越高)或者VIP收費(fèi)分成完全由市場(chǎng)決定。當(dāng)收費(fèi)漫畫數(shù)量增多時(shí)，免費(fèi)閱讀者涌入免費(fèi)作品區(qū)推高人氣，使稿費(fèi)收入增長，從而重新吸引作者選擇作品免費(fèi)化。對(duì)于非核心讀者而言，在免費(fèi)渠道同樣能夠閱讀到優(yōu)秀的國漫作品自然失去了付費(fèi)的必要。
從網(wǎng)文收費(fèi)的發(fā)展歷史來看，VIP收費(fèi)分成是由行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者起點(diǎn)于2003年開始推行的。2004年6月起點(diǎn)世界ALEXA排名為第100名，而2016年的今天占據(jù)這個(gè)位置的是視頻網(wǎng)站的一哥優(yōu)酷，足見當(dāng)時(shí)起點(diǎn)的強(qiáng)大。
大角蟲顯然遠(yuǎn)沒有起點(diǎn)當(dāng)年的體量與行業(yè)地位來推動(dòng)商業(yè)進(jìn)步。VIP收費(fèi)是一次明顯的戰(zhàn)略跟隨。
但日更戰(zhàn)略的執(zhí)行，對(duì)于童石而言仍不失為一步妙棋。緊跟對(duì)手進(jìn)行VIP收費(fèi)的嘗試，能夠顯著降低公司在稿費(fèi)成本上的支出;日更的頻率相比于對(duì)手周更的平均速度，在獲得更快的內(nèi)容增長速度縮小內(nèi)容差距的同時(shí)，也能收獲更高的用戶黏性。而用戶黏性，是未來走向VIP收費(fèi)的基礎(chǔ)之一。
從0到100萬稿費(fèi)，起點(diǎn)走了整整兩年，漫畫VIP收費(fèi)又會(huì)走多久呢?
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合約顯示，深圳同城美女預(yù)約外圍上門外圍女（微信181-8279-1445）提供全套一條龍外圍上門外圍女合資公司將每年在大角蟲漫畫APP上選取10個(gè)IP作品進(jìn)行改編，單個(gè)IP授權(quán)金額在100至1000萬之間。童石網(wǎng)絡(luò)董事長王君在接受數(shù)娛夢(mèng)工廠采訪時(shí)表示，改編內(nèi)容將覆蓋網(wǎng)劇和網(wǎng)絡(luò)大電影，電視劇，真人電影及動(dòng)畫四種類型。
此次合資影業(yè)的成立，是繼1月成立增上影業(yè)后童石在影視化道路上的又一重要布局。增上影業(yè)為童石全資子公司，定位領(lǐng)域?yàn)閯?dòng)畫與網(wǎng)劇開發(fā)，目前正在進(jìn)行《迷域行者》與《困病之籠》的動(dòng)畫化工作。
漫畫VIP收費(fèi)方面，童石選擇以“日更”即縮短更新周期的形式增加用戶黏性，并與國內(nèi)某知名搜索引擎開展渠道合作。為行業(yè)帶來了不一樣的新思考。
在影視化和漫畫VIP收費(fèi)落地之前，游戲業(yè)務(wù)依舊為童石的支柱業(yè)務(wù)。對(duì)于童石來說，游戲版塊除了承擔(dān)盈利職能之外，還將成為漫游聯(lián)動(dòng)的基礎(chǔ)，承擔(dān)配合輕小說與社區(qū)等新增版塊將作品粉絲轉(zhuǎn)化為平臺(tái)粉絲的重任。
大角蟲化身二次元IP庫，成影視化道路最大財(cái)富
事實(shí)上，手握海量二次元IP的內(nèi)容方選擇以影視化的形式在業(yè)內(nèi)并不鮮見。奧飛動(dòng)漫旗下的有妖氣在2015年曾將連載動(dòng)漫《十萬個(gè)冷笑話》搬上大熒幕，斬獲過億票房。對(duì)于沒有騰訊那樣由“動(dòng)漫—影業(yè)”一條龍開發(fā)的內(nèi)容方而言，選擇一個(gè)強(qiáng)有力的影視制作方合作不失為雙贏。
2016年1月，童石成立增上影業(yè)，宣布與視驪影視合作，在2016年啟動(dòng)3部網(wǎng)劇項(xiàng)目。而視驪的老板，正是有著網(wǎng)劇一哥之稱的白一聰。
此次又與華誼合作，可以視作對(duì)于童石影視化制作能力的一次有力擴(kuò)充。
根據(jù)合約顯示，合資公司將每年在大角蟲漫畫APP上選取10個(gè)IP作品進(jìn)行改編，單個(gè)IP授權(quán)金額在100至1000萬之間，這意味著童石的影視化速度增加至每年兩位數(shù)水平，范圍也由網(wǎng)劇和動(dòng)畫擴(kuò)展至覆蓋網(wǎng)劇和網(wǎng)絡(luò)大電影，電視劇，真人電影及動(dòng)畫四種類型。
4月15日，童石旗下的《迷域行者》正式公布動(dòng)畫化。改編制作由曾制作《戰(zhàn)斗裝甲鋼羽》和《昨日青空》的震雷動(dòng)畫負(fù)責(zé)，孫猛擔(dān)任導(dǎo)演，并拉來日本的株式會(huì)社曉參與協(xié)作。
4月29日，在大角蟲連載的《困病之籠》宣布動(dòng)畫化，由國內(nèi)知名動(dòng)漫人于沺(Q版)帶領(lǐng)的ASK.studio團(tuán)隊(duì)擔(dān)當(dāng)制作。
通過上文的合作細(xì)節(jié)不難發(fā)現(xiàn)，童石旗下的大角蟲漫畫作為業(yè)內(nèi)排名靠前的二次元IP庫，已成為影視化道路上的最大財(cái)富。
增上影業(yè)執(zhí)行總裁弓晨告訴數(shù)娛夢(mèng)工廠，童石網(wǎng)絡(luò)以旗下大角蟲漫畫為內(nèi)容IP資源庫，以漫畫為內(nèi)容孵化途徑，通過旗下作品的影視化與游戲化來達(dá)到IP增值與變現(xiàn)的目的。開發(fā)形式上，童石選擇以IP版權(quán)委員會(huì)的形式去做聯(lián)合開發(fā)，會(huì)在每一環(huán)節(jié)都選擇合適的合作伙伴，聯(lián)合開發(fā)，甚至?xí)愿鞣N形式參投進(jìn)去。以童石對(duì)于粉絲讀者的理解，和合作伙伴的商業(yè)開發(fā)優(yōu)勢(shì)，共同回饋于粉絲。
目前大角蟲旗下的簽約工作室和漫畫家數(shù)量已達(dá)500家，連載漫畫數(shù)量超過1000部，且大部分具有全版權(quán)。
而在PGC層面的另一重要因素編輯團(tuán)隊(duì)方面，童石維持著一批規(guī)模為40余人的內(nèi)容編輯團(tuán)隊(duì)，每人都有5本以上圖書出版經(jīng)驗(yàn)。目前，這支團(tuán)隊(duì)正在緊鑼密鼓地進(jìn)行劇本開發(fā)工作，啟動(dòng)數(shù)量多達(dá)20部以上。按照業(yè)內(nèi)平均的影視制作周期計(jì)算，這些作品大都會(huì)在2017—2018年與觀眾見面。
平臺(tái)IP聯(lián)動(dòng)型游戲成主角，慢線試水作品粉絲向平臺(tái)粉絲轉(zhuǎn)化
在影視化與漫畫VIP收費(fèi)落地之前，游戲業(yè)務(wù)依舊為童石的支柱業(yè)務(wù)，是支撐平臺(tái)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
在童石的體系內(nèi)，游戲運(yùn)營一直處于相對(duì)獨(dú)立的狀態(tài)，并未打通與旗下大角蟲APP的聯(lián)系。
目前，童石聯(lián)運(yùn)的游戲總數(shù)超過10款，分為平臺(tái)IP聯(lián)動(dòng)和外購聯(lián)運(yùn)兩種類型。
平臺(tái)IP聯(lián)動(dòng)指依照平臺(tái)自有IP深度開發(fā)的游戲，擁有全版權(quán)，配合影視化的周期熱度聯(lián)動(dòng)。外購聯(lián)運(yùn)游戲則與平臺(tái)IP無關(guān)，多為外購爆款I(lǐng)P開發(fā)的游戲，例如初音與全職高手。
隨著漫影游聯(lián)動(dòng)的加速，未來平臺(tái)IP聯(lián)動(dòng)型游戲所占的比重將有所上升。
目前大角蟲APP正在轉(zhuǎn)型為以漫畫為核心的ACGN入口。王君表示，下一階段大角蟲APP內(nèi)增加游戲中心的版塊，初期將與日本合作在國內(nèi)同步上線多款二次元游戲。基于這樣考慮的原因并非單純的建立游戲分發(fā)渠道，而是為了通過打通自有用戶的消費(fèi)習(xí)慣，通過為讀者提供多樣化內(nèi)容服務(wù)，將單純的作者作品粉絲轉(zhuǎn)化為大角蟲的平臺(tái)粉絲。
弓晨認(rèn)為，原先的粉絲經(jīng)濟(jì)是單純作品導(dǎo)向型的。大角蟲能夠?yàn)樽x者提供他們喜愛的游戲，漫畫等內(nèi)容的多樣化服務(wù)，通過慢線經(jīng)營，能夠逐步形成自己的閉環(huán)與文化氛圍，從而打造屬于大角蟲平臺(tái)的粉絲經(jīng)濟(jì)。
正如童石所認(rèn)為的那樣，“內(nèi)容粉絲”向“平臺(tái)粉絲”轉(zhuǎn)變將是一個(gè)慢線經(jīng)營的過程，這意味著游戲作為童石的盈利擔(dān)當(dāng)未來還得繼續(xù)領(lǐng)跑一陣子。在游戲業(yè)務(wù)上，童石需要增加聯(lián)運(yùn)游戲的數(shù)量或者多開發(fā)幾款像《星紀(jì)元》那么賺錢的游戲才行。
為了應(yīng)對(duì)游戲版塊的擴(kuò)張與聯(lián)動(dòng)，童石配備了一支80人的游戲運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，其中APP運(yùn)營總監(jiān)周志剛曾在完美世界擔(dān)任運(yùn)營主管，而市場(chǎng)總監(jiān)則來自九城游戲。
日更真的是解決漫畫VIP收費(fèi)的靈丹妙藥嗎?
網(wǎng)絡(luò)漫畫的收費(fèi)變現(xiàn)一直是困擾網(wǎng)絡(luò)漫畫平臺(tái)的核心問題。
目前國漫的兩大平臺(tái)騰訊動(dòng)漫與有妖氣在漫畫收費(fèi)上亦沒有統(tǒng)一口徑，前者采用網(wǎng)文式的付費(fèi)閱讀模式，即付費(fèi)才能閱讀;而后者則選擇了類似視頻網(wǎng)站的會(huì)員模式，即VIP會(huì)員可以優(yōu)先閱讀。
王君告訴數(shù)娛夢(mèng)工廠，漫畫要像網(wǎng)文一樣做付費(fèi)閱讀，必須首先保證兩點(diǎn)前提，一是作品質(zhì)量足夠優(yōu)秀，二是日更。只有更新頻次達(dá)到了，才能增加用戶黏性。這便是童石選擇以“日更”方式破局漫畫VIP收費(fèi)的原因。
目前，童石旗下的大角蟲漫畫正在逐步普及一周三到四更的更新頻次。在合作渠道方面，童石將與國內(nèi)知名搜索引擎合作，共同推廣正版付費(fèi)閱讀。
然而，日更真的是解決漫畫VIP收費(fèi)的靈丹妙藥嗎?
答案并不具有唯一性。
以目前正在嘗試VIP收費(fèi)的騰訊動(dòng)漫為例，是否選擇收費(fèi)模式的決定權(quán)在漫畫作者手中。由于VIP收費(fèi)會(huì)失去90%的免費(fèi)用戶，導(dǎo)致許多知名漫畫家反而并未選擇VIP收費(fèi)。例如《中國驚奇先生》作為騰訊動(dòng)漫旗下最快動(dòng)畫化的代表作品，依舊選擇免費(fèi)閱讀，正是因?yàn)槭杖霑?huì)因VIP收費(fèi)不升反降。
與網(wǎng)文簡(jiǎn)單粗暴的收費(fèi)分成邏輯不同，漫畫平臺(tái)同時(shí)運(yùn)營著稿費(fèi)機(jī)制和VIP收費(fèi)分成兩種機(jī)制，選擇稿費(fèi)收入(即簽約作品人氣越高稿費(fèi)越高)或者VIP收費(fèi)分成完全由市場(chǎng)決定。當(dāng)收費(fèi)漫畫數(shù)量增多時(shí)，免費(fèi)閱讀者涌入免費(fèi)作品區(qū)推高人氣，使稿費(fèi)收入增長，從而重新吸引作者選擇作品免費(fèi)化。對(duì)于非核心讀者而言，在免費(fèi)渠道同樣能夠閱讀到優(yōu)秀的國漫作品自然失去了付費(fèi)的必要。
從網(wǎng)文收費(fèi)的發(fā)展歷史來看，VIP收費(fèi)分成是由行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者起點(diǎn)于2003年開始推行的。2004年6月起點(diǎn)世界ALEXA排名為第100名，而2016年的今天占據(jù)這個(gè)位置的是視頻網(wǎng)站的一哥優(yōu)酷，足見當(dāng)時(shí)起點(diǎn)的強(qiáng)大。
大角蟲顯然遠(yuǎn)沒有起點(diǎn)當(dāng)年的體量與行業(yè)地位來推動(dòng)商業(yè)進(jìn)步。VIP收費(fèi)是一次明顯的戰(zhàn)略跟隨。
但日更戰(zhàn)略的執(zhí)行，對(duì)于童石而言仍不失為一步妙棋。緊跟對(duì)手進(jìn)行VIP收費(fèi)的嘗試，能夠顯著降低公司在稿費(fèi)成本上的支出;日更的頻率相比于對(duì)手周更的平均速度，在獲得更快的內(nèi)容增長速度縮小內(nèi)容差距的同時(shí)，也能收獲更高的用戶黏性。而用戶黏性，是未來走向VIP收費(fèi)的基礎(chǔ)之一。
從0到100萬稿費(fèi)，起點(diǎn)走了整整兩年，漫畫VIP收費(fèi)又會(huì)走多久呢?
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