互聯(lián)網(wǎng)電視生不逢時(shí) 何時(shí)才能靠?jī)?nèi)容盈利
而在另一方面,互聯(lián)不光是網(wǎng)電彩電企業(yè),家電運(yùn)營(yíng)商也開(kāi)始“悄悄地進(jìn)村”,視生時(shí)何將電視互聯(lián)網(wǎng)化,不逢盡管互聯(lián)網(wǎng)+電視是靠?jī)?nèi)容大勢(shì)所趨,盡管有不同的盈利模式,但目前大家陷入了同質(zhì)化泥潭,互聯(lián)在打價(jià)格肉搏戰(zhàn)。網(wǎng)電
小米新電視進(jìn)入,價(jià)格戰(zhàn)開(kāi)始白熱化 近日,上海黃埔區(qū)外圍(洋酒)外圍服務(wù)崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門(mén)服務(wù)快速安排面到付款小米發(fā)布了其今年以來(lái)第二個(gè)電視系列——60英寸的小米電視3。據(jù)悉,這款電視與傳統(tǒng)電視以及互聯(lián)網(wǎng)電視最大的不同是,電視顯示屏幕和電視信號(hào)處理、音響等部分分開(kāi)來(lái)。相當(dāng)于現(xiàn)在的電視充當(dāng)?shù)氖请娔X中的顯示器,而信號(hào)處理部分就是一個(gè)蘋(píng)果的迷你主機(jī)。 上個(gè)月,樂(lè)視剛在香港發(fā)布了“第三代”超級(jí)電視,解除了會(huì)員費(fèi)用的購(gòu)買(mǎi)綁定。作為互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)最早進(jìn)入者,樂(lè)視一直在構(gòu)筑終端到生態(tài)的牢固優(yōu)勢(shì)壁壘。 而其他坐擁技術(shù)的傳統(tǒng)電視廠商也在紛紛轉(zhuǎn)型,TCL前不久聲稱未來(lái)會(huì)尋找樂(lè)視合作,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電視。再加上黎瑞剛的微鯨、聯(lián)想重啟的17TV、蘇寧的PPTV、牌照方國(guó)廣東方的CAN和曇花一現(xiàn)的大麥電視,今年做互聯(lián)網(wǎng)電視的已有7家新品牌。 互聯(lián)網(wǎng)電視再起口水戰(zhàn) 就在小米電視3發(fā)布之前,10月12日,在酷開(kāi)“亮劍”產(chǎn)品U50的發(fā)布會(huì)上,酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(簡(jiǎn)稱酷開(kāi))董事長(zhǎng)王志國(guó)直接向樂(lè)視開(kāi)炮,質(zhì)疑樂(lè)視互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)是“偽生態(tài)”。
王志國(guó)認(rèn)為,樂(lè)視電視無(wú)論從內(nèi)容還是從終端,都面臨強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,只靠不斷燒錢(qián)維持現(xiàn)狀,根本不可能成功。在王志國(guó)看來(lái),樂(lè)視這種“偽生態(tài)”必將影響到整個(gè)行業(yè)的良性發(fā)展,他們所構(gòu)建的超級(jí)電視生態(tài)將自己的影視內(nèi)容裝進(jìn)由代工廠生產(chǎn)的自由品牌電視終端,將其他內(nèi)容商與終端廠商變成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。說(shuō)到底,這種生態(tài)只是樂(lè)視一個(gè)自?shī)首詷?lè)的封閉體系而已。
對(duì)此,樂(lè)視致新總裁梁軍14日通過(guò)微博回應(yīng),稱酷開(kāi)此舉是一種完全不懂生態(tài)、誤導(dǎo)行業(yè)、誤導(dǎo)用戶的手段,不僅如此,梁軍還稱酷開(kāi)的這次發(fā)言是“電視史上最無(wú)恥的一次碰瓷”。
就連剛剛上市的小米電視3也未能逃脫口水戰(zhàn)的命運(yùn),陷入“抄襲”和“忽悠”的紛爭(zhēng)之中。
打架是因?yàn)槭袌?chǎng)壓力大 口水戰(zhàn)’打得火熱,其實(shí)背后就是因?yàn)槭袌?chǎng)壓力大,只能通過(guò)這一方式來(lái)吸引注意力。”業(yè)內(nèi)人士告訴記者,互聯(lián)網(wǎng)電視生不逢時(shí),彩電市場(chǎng)已經(jīng)掉頭下行,前景未卜。最新數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)彩電零售量為373萬(wàn)臺(tái),同比下降7%。
今年8月,第五屆中國(guó)家電網(wǎng)購(gòu)高峰論壇公布的數(shù)據(jù)顯示,從2012年到2014年,3年內(nèi)電視機(jī)平均尺寸分別提高到37英寸、40英寸、42英寸,而單價(jià)分別為3479元、3576元、3456元。 即便是目前大熱的互聯(lián)網(wǎng)電視,其實(shí)也在虧損。以樂(lè)視超級(jí)電視為例,其銷量近兩年來(lái)在持續(xù)增長(zhǎng),數(shù)據(jù)顯示,2013年和2014年,樂(lè)視電視分別賣(mài)出30萬(wàn)臺(tái)和150萬(wàn)臺(tái)。
但根據(jù)財(cái)報(bào),2013年樂(lè)視致新(為樂(lè)視網(wǎng)運(yùn)營(yíng)“超級(jí)電視”產(chǎn)品的子公司)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7.2億元,營(yíng)業(yè)虧損6816萬(wàn)元;2014年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入41億元,營(yíng)業(yè)虧損5億元;2015年上半年凈虧損2.86億元。 運(yùn)營(yíng)商也插上了一腳
正當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)電視企業(yè)掐得口水橫飛的時(shí)候,另外一支力量已經(jīng)悄然入市了。
在鄭州街頭,“沃家電視”的廣告宣傳隨處可見(jiàn)。這是聯(lián)通推出的一種高清機(jī)頂盒服務(wù),技術(shù)本身不復(fù)雜,但可以和手機(jī)、寬帶合賬購(gòu)買(mǎi),而且是半買(mǎi)半送的形式,普及速度還是很快。 移動(dòng)也在這個(gè)市場(chǎng)上做出了反擊,推出了“和家庭”套餐,其中也包含著“魔百和互聯(lián)網(wǎng)電視”,模式和聯(lián)通大同小異,都是辦手機(jī)卡或者寬帶送高清機(jī)頂盒,區(qū)別只在于價(jià)格和贈(zèng)送的流量以及帶寬上。
運(yùn)營(yíng)商推出的高清機(jī)頂盒,看似比現(xiàn)在主流的互聯(lián)網(wǎng)電視要低一個(gè)維度,但卻是IPTV+OTT雙模技術(shù),最大的優(yōu)勢(shì)在于可以看直播電視,再加上捆綁銷售的價(jià)格優(yōu)勢(shì),無(wú)異于在互聯(lián)網(wǎng)電視背后捅了一刀。
不過(guò),無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)電視還是IPTV,其實(shí)都要和有牌照的廣電企業(yè)合作,目前所有的互聯(lián)網(wǎng)電視應(yīng)用,都是在和央視國(guó)際CNTV、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)CIBN、中央人民廣播電臺(tái)CN-BN、湖南電視臺(tái)、南方傳媒、上海電視臺(tái)百視通和浙江電視臺(tái)華數(shù)這幾家合作,難免陷入內(nèi)容同質(zhì)化的局面之中。
未來(lái)靠?jī)?nèi)容掙錢(qián)還得上規(guī)模 無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)電視化,還是電視互聯(lián)網(wǎng)化,一個(gè)大趨勢(shì)是,靠硬件掙錢(qián)已經(jīng)越來(lái)越難,而靠?jī)?nèi)容掙錢(qián)的前景雖然美好,但現(xiàn)實(shí)的盈利還沒(méi)到來(lái)。 家電產(chǎn)業(yè)(市場(chǎng))研究專家陸刃波表示,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)電視雖然品牌眾多,但市場(chǎng)規(guī)模不大,目前沒(méi)有一家互聯(lián)網(wǎng)電視的年銷量能達(dá)到300萬(wàn)臺(tái),而傳統(tǒng)彩電的年銷量動(dòng)輒上千萬(wàn)臺(tái)。 “沒(méi)有規(guī)模,就難言模式,因此短期內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視靠?jī)?nèi)容賺錢(qián)不太可能,但這一定是未來(lái)的趨勢(shì)。”
產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌表示,互聯(lián)網(wǎng)電視靠?jī)?nèi)容賺錢(qián)是非常好的商業(yè)模式,雖然短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn),但他認(rèn)為,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)電視將用戶的使用習(xí)慣培養(yǎng)出來(lái)后,靠?jī)?nèi)容賺錢(qián)并不是什么大問(wèn)題。
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